一邊是兒子王思聰被拍到在新加坡街邊喝粥,生活樸素,另一邊是父親王健林悄悄出手,花7個(gè)億買回了之前賣掉的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。
從瘋狂甩賣資產(chǎn)到首次出手回購(gòu),經(jīng)歷了幾年低谷的王健林,這次是真的要翻身了嗎?
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12月2日,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)做了件出人意料的事,他們把自己之前賣掉的一座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)給買了回來(lái)。
這座廣場(chǎng)在山東煙臺(tái)的芝罘區(qū),根據(jù)最新的公司信息,萬(wàn)達(dá)商管下面的一個(gè)子公司已經(jīng)成了它的新老板,而之前接盤的兩家公司已經(jīng)退出了股東名單。
這是萬(wàn)達(dá)幾年賣賣賣之后,頭一回反向操作,為了把這座廣場(chǎng)拿回來(lái),王健林那邊掏了大概7.08億元人民幣。
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在過去好幾年里,萬(wàn)達(dá)為了活下去,一直在變賣資產(chǎn),從2017年資金出問題開始,王健林就啟動(dòng)了資產(chǎn)出售計(jì)劃,前前后后賣了超過40座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。
這些曾經(jīng)給他帶來(lái)源源不斷現(xiàn)金的物業(yè),都被他用來(lái)?yè)Q錢堵窟窿,就拿這次買回來(lái)的煙臺(tái)芝罘萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)來(lái)說(shuō),它是在2024年7月才賣給新華保險(xiǎn)的。
滿打滿算還不到一年半,現(xiàn)在又回到了萬(wàn)達(dá)手里,這個(gè)舉動(dòng),讓很多人覺得,萬(wàn)達(dá)的情況可能真的在好轉(zhuǎn)。
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了解情況的人說(shuō),煙臺(tái)這座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)本身的位置和經(jīng)營(yíng)狀況都很好,人流量大,租金收入穩(wěn)定,是個(gè)能賺錢的好地方。
先把它買回來(lái),既能提振一下士氣,又能保證手里有個(gè)穩(wěn)定的收入來(lái)源,更重要的是,萬(wàn)達(dá)能做這件事,是因?yàn)樗麄兪诸^稍微寬裕了一點(diǎn)。
截至2025年9月,萬(wàn)達(dá)在國(guó)內(nèi)已經(jīng)沒有公開的債券需要償還,剩下的只有一筆2026年才到期的海外美元債。
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這說(shuō)明,王健林通過前幾年的努力,把國(guó)內(nèi)最緊急的債都處理得差不多了,總算能喘口氣,甚至還有余錢把好東西再買回來(lái)。
雖然公司層面看著有了一點(diǎn)起色,但在過去幾年里,王健林和他那個(gè)全國(guó)人民都認(rèn)識(shí)的兒子王思聰,日子確實(shí)過得沒那么舒坦了。
就在萬(wàn)達(dá)集團(tuán)忙著處理資產(chǎn)的時(shí)候,王健林一家的財(cái)富也發(fā)生了巨大的變化。
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根據(jù)《2025新財(cái)富500創(chuàng)富榜》的數(shù)據(jù),王健林和王思聰父子的總財(cái)富,從2024年的1408.4億元,一下子減少到了588.1億元。
僅僅一年時(shí)間,就少了820多億元,他們?cè)诟缓腊裆系拿我矎牡?位掉到了第51位。
錢變少只是一個(gè)方面,2025年9月,王健林本人還因?yàn)楣镜囊恍┙?jīng)濟(jì)問題,被法院下達(dá)了限制高消費(fèi)令。
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雖然這個(gè)限制令沒過多久就取消了,但對(duì)于他這個(gè)級(jí)別的人物來(lái)說(shuō),影響還是非常大。
同一時(shí)期,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)也官司纏身,不僅有強(qiáng)制執(zhí)行的案件,還有大量的公司股權(quán)被凍結(jié),整個(gè)公司都面臨著巨大的壓力。
他兒子王思聰?shù)纳睿沧兊煤鸵郧安惶粯樱?2月1日,有人在新加坡一個(gè)很普通的路邊小飯館,撞見了王思聰和他的女朋友懶懶。
那個(gè)飯館的環(huán)境非常一般,桌子有點(diǎn)油,墻皮都有些脫落,和他倆以前出入的高級(jí)酒店形成了鮮明對(duì)比。
照片里的王思聰,穿著一件普普通通的T恤,看起來(lái)有些疲憊,和旁邊的普通食客沒什么區(qū)別,他和女友就坐在小桌子旁,吃著兩碗田雞粥和一碟小咸菜。
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就在這之前不久,他和女友還去看了韓國(guó)女團(tuán)BLACKPINK的演唱會(huì),當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)的攝像機(jī)鏡頭拍到他的時(shí)候,他立刻把頭低了下去。
倆人之前還在日本被拍到手牽手逛街,從前在馬爾代夫開私人游艇,到現(xiàn)在在新加坡吃路邊攤,這種變化也直接反映了王家在這幾年里所經(jīng)歷的巨大波動(dòng)。
父子倆的生活變得低調(diào),背后是整個(gè)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在艱難地尋找出路,而王健林也確實(shí)沒有閑著,他一直在用自己的方法,試圖帶領(lǐng)萬(wàn)達(dá)走出困境。
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這次買回一座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),更像是在告訴外界,萬(wàn)達(dá)最危險(xiǎn)的時(shí)期可能已經(jīng)挺過去了,經(jīng)過幾年大規(guī)模地變賣資產(chǎn),萬(wàn)達(dá)的財(cái)務(wù)狀況確實(shí)好了一些。
通過賣掉物業(yè),公司拿到了大量的現(xiàn)金,還掉了大部分快到期的債務(wù),暫時(shí)避免了徹底崩盤的風(fēng)險(xiǎn)。
但問題并沒有完全解決。根據(jù)2025年的數(shù)據(jù)來(lái)看,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的負(fù)債總額還是接近6000億元,短期內(nèi)要還的錢也不少,公司賬上的現(xiàn)金并不算多。
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真正讓萬(wàn)達(dá)穩(wěn)住腳跟的,是王健林拉來(lái)了一批強(qiáng)有力的援軍,在他最困難的時(shí)候,他成功說(shuō)服了包括太盟投資集團(tuán),中信資本,騰訊在內(nèi)的一批大機(jī)構(gòu)。
他們給萬(wàn)達(dá)商管投了一大筆錢,這筆錢不是借款,而是屬于股權(quán)投資,它不僅解了萬(wàn)達(dá)的燃眉之急,還讓這些大公司成了萬(wàn)達(dá)的新股東,給萬(wàn)達(dá)帶來(lái)了新的資源。
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有了這筆錢,王健林和萬(wàn)達(dá)未來(lái)的發(fā)展方向也徹底定了下來(lái),那就是全面轉(zhuǎn)向輕資產(chǎn)模式。
就是萬(wàn)達(dá)以后不再自己掏錢買地蓋商場(chǎng)了,而是利用萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)這個(gè)牌子和自己的運(yùn)營(yíng)管理能力,去幫別人管商場(chǎng)。
別人出錢蓋樓,萬(wàn)達(dá)來(lái)負(fù)責(zé)招商和日常運(yùn)營(yíng),然后從中收取管理費(fèi)和一部分租金。這樣做的好處是不用再背上沉重的債務(wù),也能快速地把業(yè)務(wù)鋪開。
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實(shí)際上這個(gè)轉(zhuǎn)型早就開始了,截至2025年,在萬(wàn)達(dá)管理的總共513座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)里,這種輕資產(chǎn)的項(xiàng)目數(shù)量已經(jīng)占了將近六成。
可以說(shuō),那個(gè)靠著自己拿地,開發(fā),銷售模式建立起龐大商業(yè)帝國(guó)的王健林時(shí)代,已經(jīng)結(jié)束了。
未來(lái)的萬(wàn)達(dá),不再是王健林一個(gè)人的公司,而是一個(gè)要對(duì)太盟,騰訊這些新股東負(fù)責(zé)的商業(yè)管理服務(wù)公司。
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雖然失去了對(duì)公司的絕對(duì)控制權(quán),但這可能是王健林為了保住萬(wàn)達(dá)這塊招牌,能做出的最好選擇了。
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