北京
編者按：隨著人工智能技術在醫療領域的快速滲透，藥學服務模式的智能化轉型已成為行業焦點。在近期舉辦的第七屆醫院藥學質量控制與改進論壇期間，南部戰區總醫院吳新榮主任藥師圍繞“藥師AI培訓落地路徑與成效”帶來專題分享。《藥學瞭望》特邀吳新榮主任藥師，就AI藥學應用的現實瓶頸、人才培養及實戰轉化等話題展開深度對話，為藥學智能化轉型提供實踐參考。
《藥學瞭望》：本次論壇以“質控謀創新，學科謀發展”為主題，請問您參會最大的收獲是什么？哪些內容對您最有啟發？
吳新榮主任藥師：這次論壇是圍繞“質控謀創新，學科謀發展”的主題開展的。我今天上午扎扎實實坐了一上午，聽了幾個主會場的報告，收獲特別大。既聽到了藥事質控和臨床藥學發展等傳統藥學質量主題的內容，也聽到了關于AI賦能藥學（尤其是臨床藥學）及藥學教育未來展望的新內容，覺得特別受鼓舞。
我覺得最有啟發的就是趙榮生主任的報告《AI賦能臨床藥學決策：創新與實踐》。他通過案例解說了AI在臨床藥學多個環節的應用，讓人覺得特別實用、能夠落地。另外他還前瞻性地將與AI相關的藥學工作內容申請了專利，相信在專利背景下，專委會會跟著趙榮生主任做出很多創新性工作。
華中科技大學同濟醫學院附屬協和醫院張玉書記的報告《AI賦能藥學實踐》也讓我很受啟發。張玉書記提出“AI加臨床藥學等于臨床藥學Pro”的概念，將AI智能體研發結合大數據應用，在藥物研發、藥效新發現、老藥新用等方面展示了快速實現的可能性，令人興奮。這個報告讓我們看到了藥學的前景，藥學在AI工具輔助下可以提升一個臺階，不再是以往被動服務的模式。
中國藥科大學姚文兵校長的報告《臨床藥學高層次人才培養》同樣讓人振奮。從他的報告中可以看出，我國臨床藥學發展經歷了20年艱難歷程，期間面臨國家政策、行業不認可等挑戰，但現在總算看到了一些希望。這些藥學教育學家的呼吁和堅持讓我們看到了切實進展。特別是他提出在選拔臨床藥學博士生導師和錄用博士生時，將優先考慮有臨床實戰經驗的人員，這讓我們長期工作在一線的藥學專家看到了期望。這就是對一線工作的認可，因為臨床藥學工作不能光靠理論，還要有大量實踐。
就像七年前（2018年）我們在廣東省藥學會做審方培訓時，我當時就提出選拔的師資必須來自一線、具有藥學管理水平的專家。我認為在藥學一線崗位，如藥房這樣的崗位，工作實踐經驗比理論水平更加重要。
《藥學瞭望》：AI是當前熱點，但落地仍是普遍難題。基于您分享的AI培訓落地路徑，您認為當前藥學AI應用最迫切需要突破的瓶頸或現實難題是什么？
吳新榮主任藥師：我覺得最發愁的就是怎么落地。這里面可能有幾個問題：
第一個是人跟不上AI工具。很多藥師知道AI好用，但不知道該怎么用。有些人覺得自己會用，但實際上大多數情況只是把AI當成搜索工具來用，白白浪費了AI的功能。還有一些藥師聽說AI有幻覺問題，就特別怕把AI用在臨床實踐中，擔心出問題要負責任。根本問題是如何克服這些障礙，讓AI不斷學習我們的知識庫，根據知識庫更新其問題響應能力，這才是我們要研究的。
第二個是工具跟不上人。現在很多AI大模型都是通用型的，什么行業都能用，但我們藥學工作有自己的特殊性和專業性，很多通用模型拿過來是不能直接用的。
所以去年8月，我們在規劃廣東省藥師AI培訓時，花了整整一個月時間與AI理論培訓團隊打磨，形成了一套專門針對藥師具體工作崗位的AI課程。從去年到今年年底，我們辦了12期培訓，在全廣東省獲得了非常好的反響。我們還從這12期學員中選出一批藥師，分享他們運用AI的實踐案例。前不久（這個月）我們剛開放一期培訓班報名，兩天內100個名額就爆滿了。這種實戰內容分享很受歡迎，而且大家覺得容易落地。
第三個是AI沒有接上實際工作流程的節奏。AI輸出的結果如何與醫院質控系統對接，如何評判分析，這也是非常重要的問題。如果AI內容與標準不對接，大家做起來心里不太有譜，這也拖慢了AI在藥學工作中的應用節奏。
關于AI培訓落地，最重要的是結合崗位實際，為老師們提供能解決特殊問題的專業、實用的AI方案。
《藥學瞭望》：面向未來，年輕藥師最應該重點提升哪些核心能力，才能更好地適應藥學發展的挑戰和機遇？
吳新榮主任藥師：對于醫院藥師，尤其是年輕藥師，要想筑牢核心發展力，以下幾點非常重要：
首先要對學習新知識保持永遠的好奇心。我們的行業無論診療、指南還是藥品都在快速更新迭代，如果永遠躺在畢業時的知識水平上，就會落后。保持求知欲，才能走在同行前面。
其次要在工作實踐中善于挖掘創新思維。比如真實世界研究、臨床藥學工作發展，都不是聽一次報告就能解決的，需要在一線工作中（如在審方崗位、調劑崗位、臨床藥學崗位）不斷尋找要挖掘的點，才能有創新意識。
第三要主動擁抱技術、擁抱AI。千萬不要把AI和新技術當成負擔，不要覺得“別人學我不學不對，學了又沒意思”。年輕人學得快，一定要大膽學、勇敢用，在自己的工作實踐中找到新突破口。
最后要練強雙向轉譯能力：一方面把晦澀的藥學知識轉化成患者能聽懂的用藥指導，讓專業能力體現在用藥服務上；另一方面把從臨床和藥學門診收集的患者問題，轉化成AI能夠解決的優化方案。這種雙向奔赴能夠幫助我們克服當前短板，也是藥師成長和年輕藥師之間拉開距離的核心。誰掌握這個核心，誰就能跑贏大盤。
專家簡介
吳新榮
南部戰區總醫院
主任藥師。原中國人民解放軍南部戰區總醫院主任藥師，PSM廣東總站長，第二軍醫大學、廣州中醫藥大學博士生導師、碩士生導師，華南理工大學、南方醫科大學碩士生導師，UCLA訪問學者，廣東省藥學會審方培訓總督導、優秀師資。
榮譽成就:榮立二等軍功，榮獲“紫晶獎領英獎“榮譽稱號，曾獲軍隊科技進步二等獎、三等獎，省市科技進步二等獎，多次獲軍隊、省、市科研項目，科研經費800余萬元。第一或通訊作者發表核心期刊論文近百篇，SCI論文10余篇，《藥師處方審核培訓教材》《臨宋處方審核案例詳解叢書》總主編，《全國臨床藥師培訓系列教材--抗凝專業》等20余部專業書籍主編。科普成就:中國科協·科學辟謠平臺專家，廣東省首屆十大科普達人，藥盾公益99公募愛心大使，廣州市科普創新二等獎，國家開放大學&北京藥盾公益特聘老年合理用藥大學教授。
學術兼職:中國研究型醫院藥物評價專業委員會副主任委員，中國民族衛生協會基層合理用藥適宜技術推廣組顧問，中國藥師協會患者教育工作委員會副主任委員，廣東省藥學會藥物治療學專業委員會名譽主任委員，廣東省藥學會藥學科普專家委員會名譽主任委員，《藥物治療年鑒》AOP中文版、IJCP中文版、《中國藥房》等雜志編委。
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