近期,河北石家莊易康藥房的一則加盟消息,在藥店行業掀起不小波瀾——這家手握88家門店、年銷售額近億元的連鎖藥店,正式加入大參林。要知道,以往藥店加盟市場多是單體店或小規模連鎖居多,如此體量的連鎖“牽手”大參林,釋放出了風向轉變的強烈信號。
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而短短三個月后,易康藥房便交出了亮眼答卷:系統全面上線,銷售和毛利較加盟前均增長超10%,加盟商更是專程給大參林送上“專業高效、匠心盡責”的錦旗,這一事件也迅速引發行業廣泛關注。
市場政策重壓,藥店迎來“淘汰賽”
事實上,易康藥房的選擇并非偶然,而是當下藥店行業困境下的必然之舉。
從市場數據來看,行業早已告別高速增長時代。根據中康發布的《2025半年度藥店生存報告》,今年1-5月,全國藥店零售市場規模同比下滑1.3%,僅有35%的門店實現同比正增長,另有1/3的門店跌幅超過15%。門店數量也迎來“退潮”,今年一季度全國藥店凈減少約3000家,總數回落至70萬以下。其中小連鎖受沖擊最大,半年內超80家連鎖注銷、7000余家門店閉店。
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此外,政策層面的持續收緊,合規高壓讓不少藥店舉步維艱。今年以來,多省升級“四不兩直”飛行檢查,重點排查無處方銷售、偽造處方等行為,倒查兩年半成為常態;5月份,國家醫保局針對藥師 “掛證”的核查,覆蓋24個省份、23997家定點零售藥店,藥師必須真實在崗履職,直接推高了依賴“掛證”藥店的人力成本;今年7月起,藥品追溯碼政策全面實施,任何串換藥品、空刷醫保卡等違規行為在大數據面前都將無所遁形。
平臺賦能加持,連鎖“煥然一新”
面對嚴峻的市場環境和政策高壓,越來越多的連鎖藥店開始尋求借勢發展,加入大型平臺成為切實可行的突圍之路。
在這股轉型浪潮中,大參林直營式加盟憑借強大的平臺實力和全面有效的賦能,贏得了全國連鎖藥店的認可。截至目前,與大參林合作的連鎖藥店企業已超過80家,覆蓋2000多家門店,被譽為“連鎖藥店加盟第一品牌”。
根據內部數據統計,這些連鎖企業加盟大參林半年后,其銷售、毛利、客流、客單均有不同幅度的增長,發展面貌煥然一新。
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例如,河南天賜福原本有26家門店,加盟大參林后不久就發展到了32家,2025年的銷售規模較加盟前增長了2.7倍,毛利規模增長了3倍;遼寧藥直通15家門店加盟大參林后,在優化關閉1家門店的前提下,2025年的銷售規模較加盟前增長了2.7倍,毛利規模增長了2.8倍;四川簡本23家門店,在優化閉店3家的情況下,銷售規模仍較加盟前增長13%,毛利同比增長22%。
不只提業績,更給“長期發展力”
那么,這些連鎖藥店在和大參林合作之后,為什么能實現業績的多維增長?其強有力的賦能體系提供了答案。
大參林在保障合作企業所有權不變的前提下,通過去掉總部、配送中心等舉措,大幅降低企業運營成本;通過導入大參林核心商品、專業采買、科學陳列,優化合作企業的商品品類;通過標準化的流程服務和數智化工具,提升合作企業的運營效率。
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此外,大參林還通過專業體系+管理體系,駐企培訓,幫助合作企業建設梯隊人才,培養接班人;共享常態化迎檢操作技能,同頻標準化管理體系,提升企業合規經營水平;通過智能選址系統導入,商業分析資源輔助優選鋪位,全力幫助加盟商做大規模。
行業變革浩浩蕩蕩,轉型時機稍縱即逝。石家莊易康藥房的88家門店、河南天賜福、遼寧藥直通、四川簡本等連鎖企業,已經提前邁出了第一步,體驗到了大平臺帶來的勢能加持。
他們的成功轉型,印證了一個道理:在行業寒冬中,單打獨斗難以抵御風浪,唯有借勢發力,才能破局重生。
藥店行業的淘汰賽已經打響,是選擇獨自面對重重挑戰,還是攜手可靠的平臺共同成長?大參林以其驗證的成功模式和全方位的賦能體系,正成為越來越多連鎖藥店的明智之選。
機會不等人,市場不等人。如果你也是一名連鎖藥店老板,與其在困境中掙扎,不如攜手大參林,一起煥新發展。
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