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傳統(tǒng)的保險中介機構(gòu)正在與資本市場說再見。最新統(tǒng)計顯示,曾經(jīng)30家保險中介機構(gòu)扎堆新三板,而后陸續(xù)或主動或被動離場,現(xiàn)在僅剩個位數(shù)。
近日,華凱保險銷售(證券代碼834343)發(fā)布公告稱,公司收到公司股票被終止掛牌的決定,且公司對于終止掛牌決定無異議,基于此,華凱保險銷售的股票自2025年12月8日起復牌,并于2025年12月22日終止掛牌,屆時華凱保險銷售將告別新三板。
從2012年成立,到2015年登陸新三板,華凱保險銷售的開局讓人眼前一亮。但誰曾想,一場“引入優(yōu)秀人才”的讓步,卻引來了股東“內(nèi)斗”。
有報道稱,華凱保險銷售曾經(jīng)上演“搶公章、人事罷免”,鬧劇之后,便陷入了治理失衡、經(jīng)營失序的境地,好在隨著大股東的回歸,華凱保險銷售經(jīng)營才步上正軌。但從當下看,華凱保險銷售仍需要為之前的“過錯”買單。
今年是華凱保險銷售掛牌10周年,如今卻要被摘牌,這背后的緣由錯綜復雜。
年報難產(chǎn)面臨摘牌
從華凱保險銷售發(fā)布的公告看,其股票被終止掛牌,主要是因為華凱保險銷售未披露2024年年度報告,按照《全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌公司股票終止掛牌實施細則》第十七條規(guī)定,全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)有限責任公司(簡稱“全國股轉(zhuǎn)公司”)決定終止華凱保險銷售股票掛牌。
不過,如果華凱保險銷售對終止掛牌決定存在異議,按照《全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)復核實施細則》第十四條的規(guī)定,華凱保險銷售可以在收到終止掛牌決定或全國股轉(zhuǎn)公司公告發(fā)布之日(以在先者為準)起5個交易日內(nèi)向全國股轉(zhuǎn)公司提交復核申請。
從當下的結(jié)果看,華凱保險銷售并未提交復核申請,基于此,華凱保險銷售股票會在2025年12月8日起復牌,并于2025年12月22日終止掛牌。恢復交易期間,全國股轉(zhuǎn)公司對華凱保險銷售股票進行特殊標識,證券簡稱變更為“摘牌華險”,證券代碼保持不變。
對于終止掛牌后的相關(guān)安排,華凱保險銷售方面表示,將做好與股東的解釋溝通工作,妥善解決投資者訴求,采取措施爭取使股東利益得到有效保護。
其實關(guān)于華凱保險銷售股票摘牌一事,早有伏筆。今年4月,華凱保險銷售發(fā)布2024年年報延期披露的提示性公告,隨后在4月30日,華凱保險銷售因未及時披露2024年年報,其股票被強制停牌。
后來,在長達近半年的時間里,十幾份“可能被終止股票掛牌的風險提示公告”接連發(fā)出,華凱保險銷售反復調(diào)整披露時限,而仍沒有兌現(xiàn)。直到11月21日,華凱保險銷售正式收到了公司股票被終止掛牌的決定公告。
需要注意的是,自2015年11月19日華凱保險銷售在新三板掛牌,今年已是第十年,如今卻以這樣的結(jié)果收場,令人唏噓。
股東“內(nèi)斗”引發(fā)鬧劇
作為一家成立于2012年的保險中介機構(gòu),華凱保險銷售一路走來充滿各種不穩(wěn)定因素,尤其是其股東“內(nèi)斗”更是拖累了公司發(fā)展。
2017年,華凱保險銷售大股東華盟投資以“引入優(yōu)秀伙伴與人才”為由,在2017年10月至12月期間持續(xù)減持華凱保險銷售的股份,持股比例從原來的79.6%降至45%。與此同時,華凱保險銷售股東上海灝商則一路增持,持股比例從原來的5%增長到20%。據(jù)華凱保險銷售2018年年報,華盟投資持有其股份比例為40.49%,上海灝商持股比例為20.89%,位居第二。
上海灝商增持后,就開始了“爭權(quán)戰(zhàn)”。2018年6月14日,華凱保險銷售第一次臨時股東大會審議并通過董事會換屆選舉議案,選舉詹詇鑠、吳褘卉、文國泰、陳盈、董力軍為公司第二屆董事會成員,并任命詹詇鑠為董事長,吳褘卉為總經(jīng)理,任期3年。而原本董事會中的梁松、方軍均被“替換”。
需要注意的是,詹詇鑠為上海灝商的代表,梁松是華盟投資的代表,也是華凱保險銷售的原董事長、背后的實際控制人。后來,來自華盟投資的人逐漸離職或被免職,形成了一種董事會無“華盟系”代表的局面。
基于此,華盟投資也開始了“反擊”。先是提交罷免相關(guān)董事的議案,并提名“自己人”為公司董事,后又自主召集臨時股東大會,通過各種議案,并進行工商信息的變更。但以詹詇鑠為代表的公司董事會成員與其進行拉扯,于是一場“公章遺失”“報案”“偽造公章”“告上法庭”等鬧劇上演。
2018年至2019年初,財通證券曾接連發(fā)布風險提示,直指華凱保險銷售存在資金占用與控制權(quán)爭奪問題。雖然后來華盟投資重新奪回控制權(quán),但因這場鬧劇受牽連的華凱保險銷售,備受傷害。
元氣大傷經(jīng)營難穩(wěn)
股東“內(nèi)斗”,最終影響的還是華凱保險銷售。如今的摘牌,更與其跌宕起伏的發(fā)展脫離不了干系。
資料顯示,華凱保險銷售是全國首批掛牌新三板的保險中介公司之一,其總部位于浙江寧波。2015年11月華凱保險銷售成功登陸新三板,至今已10年時間,登陸新三板成為其發(fā)展歷史上的一件大事。
登陸新三板后,華凱保險銷售快速做大,在前幾年,華凱保險銷售不僅推動完成了1100萬元募資以補充公司經(jīng)營資金,還快速鋪設分支機構(gòu)。有數(shù)據(jù)顯示,僅2015年下半年,華凱保險銷售就在上海、山東、四川等地開設分支機構(gòu)達70余家。同時,其營收也在不斷提升,數(shù)據(jù)顯示,2015年至2018年,華凱保險銷售營業(yè)收入分別為0.94億元、1.48億元、3.62億元、5.51億元。
但經(jīng)歷股東“內(nèi)斗”后的華凱保險銷售元氣大傷。2019年后,華凱保險銷售的營業(yè)收入連年下降。數(shù)據(jù)顯示,2019年至2022年,其營業(yè)收入分別為3.71億元、3.17億元、2.17億元、1.96億元。2023年,其營業(yè)收入有所回升,為2.75億元。
凈利潤方面,2019年至2023年,其凈利潤分別為-252.56萬元、112.58萬元、544.32萬元、-324.74萬元、-158.6萬元。2024年上半年,其凈利潤為-162.36萬元。
不僅如此,在股東“內(nèi)斗”期間,華凱保險銷售接連曝出關(guān)聯(lián)方資金占用、虛假報銷等問題。不過,今年3月,華凱保險銷售發(fā)布關(guān)于公司股東收到公安機關(guān)立案告知書進展的公告指出,撤銷了對詹詇爍等人的訴訟,但會通過民事訴訟的途徑維護自身利益,也就是說,華凱保險銷售仍在追討相關(guān)人士侵占的資金。
轉(zhuǎn)型、“瘦身”尋出路
業(yè)務發(fā)展受阻,如今又遭遇摘牌,華凱保險銷售可謂困難重重。
從當下保險中介的生存環(huán)境看,受“報行合一”監(jiān)管政策的影響,保險中介迎來大洗牌,中小保險中介機構(gòu)生存空間被擠壓,或者逐漸被淘汰,華凱保險銷售也不能幸免。
據(jù)悉,華凱保險銷售曾主要以向客戶提供車輛保險服務為基礎,但車險綜改及“報行合一”后,華凱保險銷售的業(yè)務大受影響。正因如此,華凱保險銷售開始將資源向壽險代理業(yè)務傾斜,并組建了專門的壽險經(jīng)營團隊,逐步加大壽險業(yè)務的拓展。其2024年年中報告中提到,因為壽險產(chǎn)品的保險需求也較為旺盛,公司開始積極向壽險產(chǎn)品方向開發(fā)客戶需求。
同時,華凱保險銷售還在持續(xù)收縮其分支機構(gòu)數(shù)量。據(jù)其披露的機構(gòu)信息,從2025年年初以來,華凱保險銷售注銷了12家分支機構(gòu)。
無論是業(yè)務轉(zhuǎn)型,還是壓縮機構(gòu),華凱保險銷售均是在尋求轉(zhuǎn)變生存現(xiàn)狀的有效方式。不過,從當下看,華凱保險銷售還面臨一些壓力。
從股權(quán)方面看,其實際控制人梁松因與他人存在合伙企業(yè)糾紛案件,造成梁松持有的部分公司股權(quán)被司法凍結(jié)。
從合規(guī)性來看,華凱保險銷售還面臨一些經(jīng)營方面的合規(guī)問題。例如,今年9月,華凱保險銷售因存在財務數(shù)據(jù)不真實、未按規(guī)定進行執(zhí)業(yè)登記銷售保險產(chǎn)品等問題被監(jiān)管罰款20萬元;今年5月,華凱保險銷售徐州分公司因利用業(yè)務便利為其他個人謀取不正當利益被監(jiān)管罰款23萬元。
如今,華凱保險銷售在掛牌10年之際面臨被摘牌,雖然真實的經(jīng)營狀況不用公之于世,但這也無法掩蓋面臨的實際問題。理清股權(quán)結(jié)構(gòu)、化解股東糾紛或許是首選。
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