【導(dǎo)語:作為國內(nèi)第一家實(shí)現(xiàn)年度盈利的新勢(shì)力車企,理想汽車一度是新勢(shì)力車企的標(biāo)桿,其通過精準(zhǔn)解讀用戶的需求,將增程式這個(gè)一度看起來過時(shí)的技術(shù),結(jié)合冰箱彩電大沙發(fā)的配置,一時(shí)風(fēng)光無限。但是,自發(fā)布MEGA正式進(jìn)軍純電市場之后,理想汽車似乎迷失了前進(jìn)的方向。近日,第三季度財(cái)報(bào)出現(xiàn)虧損,以及MEGA召回,這些給理想汽車?yán)懥司瘓?bào)。】
撰文|張大川、編輯|禾 子
理想汽車在當(dāng)下陷入低谷。
根據(jù)理想汽車的財(cái)報(bào)披露,在剛剛過去的第三季度,理想汽車實(shí)現(xiàn)交付9.32萬輛,同比下滑39.0%;相應(yīng)的,公司營收為274億元,同比減少36.2%;毛利率45億元,同比下降51.6%;季度經(jīng)營虧損12億元,凈虧損6.24億元,而去年同期盈利高達(dá)28億元。這是理想汽車自2022年Q4實(shí)現(xiàn)盈利以來,首度出現(xiàn)了虧損。
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再度虧損
值得關(guān)注的是,理想汽車的毛利率也出了明顯下滑。其Q3毛利率降至16.3%,和去年同期的21.5%相比下降5. 2個(gè)百分點(diǎn)。 其中的車輛毛利率更是低至15.5%,遠(yuǎn)低于去年同期的20.9%。即便剔除MEGA召回帶來的不利影響,車輛毛利率依然低于去年,為19.8%。按照理想汽車自己的說法:純電轉(zhuǎn)型期的資金投入、MEGA的召回以及價(jià)格戰(zhàn)都形成了對(duì)利潤空間的擠壓。
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而讓人有些詫異的是,理想汽車對(duì)第四季度預(yù)期展望同樣不容樂觀:在下一個(gè)季度,其預(yù)計(jì)交付量僅為10-11萬輛,同比減少37%至30.7%;營收為265億元至292億元,同比減少40.1%至34.2%。以現(xiàn)有的產(chǎn)品矩陣和生產(chǎn)規(guī)劃,理想汽車已經(jīng)很難在第四季度實(shí)現(xiàn)反轉(zhuǎn)。接下來還有什么牌可以打,是擺在李想面前的一道難題。
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賣車不再容易
對(duì)比來看,作為理想汽車的主要競爭對(duì)手,小鵬、蔚來和零跑的的銷量同比分別增長149.3%、40.8%和101.77%,而理想汽車的交付量同比下降39.0%。此消彼長,這不僅讓理想汽車讓出了國內(nèi)新勢(shì)力車企銷量排行榜的冠軍,更是讓曾經(jīng)在國內(nèi)汽車市場依靠 “冰箱彩電大沙發(fā)” 而風(fēng)靡一時(shí)的理想汽車正在經(jīng)歷前所未有的危機(jī)。
從產(chǎn)品矩陣來看,理想一直是堅(jiān)持增程式加純電兩條腿并行的模式。尤其是增程式汽車,成為理想安身立命的根本所在。但在問界、零跑等車企的持續(xù)沖擊下,理想的這個(gè)銷量支柱也已經(jīng)開始顯露頹勢(shì)。被外界稱為 “半價(jià)理想” 的零跑已經(jīng)坐穩(wěn)了國內(nèi)新勢(shì)力銷量排行榜的冠軍,而增程式車型是其銷量的主力。有數(shù)據(jù)顯示,今年第三季度理想汽車的L系列車型交付量同比下降42%,像L7、L8、L9等車型的銷量都出現(xiàn)明顯的回落。
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舉例來看,同為中大型6座SUV的零跑C16與理想L8(參數(shù)丨圖片),都是主打家庭出行市場,而且配置相近,但是在價(jià)格上卻是天差地別。理想L8的官方指導(dǎo)價(jià)為32.18-37.98萬元之間,而零跑C16的官方指導(dǎo)價(jià)為15.18-18.98萬元之間,幾乎是理想價(jià)格的一半。從配置上來看,零跑C16全系標(biāo)配了800V 高壓碳化硅快充、前后駐車?yán)走_(dá)、360°全景影像、后排加熱/通風(fēng)等配置,而在高配車型上,激光雷達(dá)與英偉達(dá)Orin大算力芯片也沒有落下。在這種情況下,用戶放棄理想轉(zhuǎn)而選擇零跑同級(jí)別車型就變成了一個(gè)高性價(jià)比選擇。
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在純電動(dòng)賽道上,理想汽車就更加難言存在優(yōu)勢(shì)。之前MEGA的折戟沉沙,讓理想放緩了純電動(dòng)車型推出的節(jié)奏。原本沉寂了很久,希望能夠在今年一炮打響的理想i8和i6表現(xiàn)就差強(qiáng)人意,遠(yuǎn)遠(yuǎn)遜色于幾乎同期推出的蔚來ES8和樂道L90。其中,理想i8在上市一周之后就被迫調(diào)整配置,變相降價(jià)2萬元。而理想i6受限于產(chǎn)能實(shí)際交付并不理想。10月份,i8銷量為5749輛,i6的銷量僅為5775輛。而同期,蔚來ES8的銷量為6703輛,樂道L90為11772輛。按照理想的說法,兩款新車型的訂單總數(shù)已超10萬輛,后面如何把訂單轉(zhuǎn)化為有效交付,需要進(jìn)一步觀察。
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其實(shí)無論是在增程,還是在純電賽道上,理想面臨的競爭對(duì)手其實(shí)都很強(qiáng)。以蔚來為例,其采用了換電技術(shù),雖然在前期讓廠家背負(fù)了沉重的建設(shè)換電站的資本支出,但是BaaS帶來的整車售價(jià)上的競爭力卻是實(shí)打?qū)嵈嬖诘模恢劣诹闩埽渫ㄟ^全域自研的戰(zhàn)略構(gòu)筑起來的巨大成本優(yōu)勢(shì),更是理想汽車短期內(nèi)難以趕上的。
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具身智能這條賽道能否走通?
在這次財(cái)報(bào)會(huì)上,理想汽車掌門人李想的一段話發(fā)人深思。在李想看來,當(dāng)前國內(nèi)電動(dòng)車行業(yè)的競爭已經(jīng)落入了“參數(shù)堆疊”陷阱,但是多出來的10mm的軸距、10km的續(xù)航真的能夠帶來體驗(yàn)的升級(jí)嗎?答案是否定的。在無法取得決定性突破的情況下,車企只能挖空心思來尋找那些并不需要太大技術(shù)突破的產(chǎn)品亮點(diǎn),有的車企甚至還把浴室和地暖搬到了車上,這種已經(jīng)極大地背離了汽車的初衷。此外,大家就是卷價(jià)格,通過各種方法來降低整車成本,甚至不惜將供應(yīng)商的利潤壓榨到極限。
而為了能夠找到新的增長點(diǎn),理想會(huì)將重心投入到具身智能領(lǐng)域。而具身智能在汽車行業(yè)最典型的一個(gè)應(yīng)用場景就是高階自動(dòng)駕駛。目前很多車企和智駕公司都在做自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù),但是高階自動(dòng)駕駛是一個(gè)非常復(fù)雜的應(yīng)用場景。相關(guān)企業(yè)需要構(gòu)建起需要感知、模型、算力和底盤等全鏈路自研能力,并且在成本上具備一定的優(yōu)勢(shì)。在這種情況下,單純依賴供應(yīng)商將難以取得決定性的突破。對(duì)此,李想本人給出了理想汽車未來的規(guī)劃——發(fā)力具身智能/自動(dòng)駕駛。為此,在過去幾年里,理想汽車投入大量的資源開始自研M100芯片、星環(huán)OS、線控底盤等核心技術(shù),希望能夠構(gòu)建起自己在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域的全棧核心自研能力。
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但是,高階自動(dòng)駕駛難度非常大,如果沒有長時(shí)間的投入很難有所斬獲。華為、特斯拉、Momenta都在持續(xù)發(fā)力。理想汽車要想憑借自己過往的積累在自動(dòng)駕駛賽道上突圍,并借此帶領(lǐng)企業(yè)迎來下一波增長,目前來看還沒有太多讓人信服的論據(jù)。如何能夠充分利用之前發(fā)掘用戶需求的優(yōu)勢(shì),在某些關(guān)鍵點(diǎn)上率先做出讓用戶有切實(shí)感受的突破,或許是理想汽車能夠在高階自動(dòng)駕駛領(lǐng)域立足的基礎(chǔ)。如果進(jìn)一步拓展來看,包括人形機(jī)器人在內(nèi)的更大的具身智能賽道,雖然市場前景廣闊,但是競爭更加激烈。理想汽車要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)層面的全面轉(zhuǎn)型,難度其實(shí)更大。
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點(diǎn)評(píng)
殘酷的新能源下半場,誰都有可能會(huì)掉隊(duì)。一兩年之前,誰都不會(huì)想到,之前在國內(nèi)汽車市場上風(fēng)光無限,甚至發(fā)布周報(bào)的理想汽車,會(huì)走到今天這個(gè)地步。不過,任何一家企業(yè)的發(fā)展都不會(huì)是順風(fēng)順?biāo)霈F(xiàn)逆風(fēng)局很正常。今天理想汽車面臨的困境,任何一家新勢(shì)力車企在發(fā)展路上都難以避免。即便是大眾、豐田以及BBA這樣的跨國車企巨頭,同樣也會(huì)出現(xiàn)。對(duì)于理想汽車來說,既然all in了具身智能,那么接下來就要投入足夠的資源,想法設(shè)法來走通自動(dòng)駕駛這條路,只是其難度與冰箱彩電大沙發(fā)相比,要難太多太多。
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