僅次于魔獸的3D網(wǎng)游，誅仙的成功，卻帶行業(yè)走向了一條“邪路”

“一劍誅仙，情撼九天”，這句口號曾陪伴了多少人的青春？

在仙俠網(wǎng)文還沒大規(guī)模改編成網(wǎng)游的年代，《誅仙》就已經(jīng)邁出了第一步。2007年，整個行業(yè)幾乎一片空白，完美世界卻看中了當時還在連載的《誅仙》小說，把書里的青云山、正邪之爭、愛恨情仇，一一搬進了3D游戲世界。

它讓無數(shù)書粉第一次真正“走進”自己追過的故事，不再只是讀者，而成了故事里的角色。這種高度還原劇情和意境的改編方式，在當時可謂創(chuàng)舉。

可惜，這份光芒后來卻被“換皮”的爭議所掩蓋。游戲雖然畫面精美、劇情還原，但玩法卻和其他網(wǎng)游大同小異，缺乏真正創(chuàng)新。它曾改寫了行業(yè)規(guī)則，卻又因為停留在舒適區(qū)而逐漸陷入瓶頸。最終，這個承載了無數(shù)人回憶的仙俠夢，也在絢爛與遺憾中，留下了一抹復雜的色彩。

今日，就讓我們乘坐時光機，一同回顧下當年備受爭議的網(wǎng)游——《誅仙》。

后金庸武俠經(jīng)典

在深入探討《誅仙》游戲之前，我們有必要先回到一切故事的起點——《誅仙》小說本身。

21世紀初，東方奇幻文學熱潮在中國臺灣租書店興起。這股風潮不僅塑造了當時的閱讀審美，也為大陸早期網(wǎng)絡(luò)作者提供了重要的創(chuàng)作動力與收入來源。

在此背景下，《誅仙》小說于2003年3月率先在中國臺灣省出版。迅速登上暢銷榜，并在隨后的十年間持續(xù)熱銷，累計銷量突破千萬冊，長期穩(wěn)居武俠仙俠類圖書銷量榜首，甚至被媒體譽為“后金庸時代武俠文學的新巔峰”，成為華語奇幻文學中一部具有里程碑意義的經(jīng)典。

可能很多人就好奇了，為何誅仙小說會如此受歡迎？

因為在當時的市場，男頻與女頻受眾壁壘分明，能兼顧兩者的作品寥寥無幾。而《誅仙》小說恰好打破了這一桎梏。

誅仙以其宏大的世界觀、濃郁的東方仙俠氣質(zhì)，征服了所有讀者，它既有少年張小凡逆天改命、闖蕩仙俠江湖的熱血劇情，緊扣男頻受眾對成長與冒險的偏好；又有碧瑤舍身相護、陸雪琪執(zhí)念相守的極致 “虐戀”，精準戳中女頻讀者對情感共鳴的需求，天然具備 “男女通吃” 的廣譜吸引力。

在互聯(lián)網(wǎng)尚未普及、信息傳播依賴線下的年代，一本實體書在班級里輾轉(zhuǎn)傳閱，男生為跌宕起伏的修仙主線熱血沸騰，女生為刻骨銘心的情感糾葛動容不已，成為一代人青春里共通的集體記憶。

《誅仙》小說在中國臺灣省的成功，使資本敏銳地察覺到這一IP的潛力。相比之下，其在大陸的出版過程則較為波折，前六冊于2005年4月推出，后因連載雜志《幻想盟》停刊，最后兩冊一度中斷，直至2007年6月，《誅仙8大結(jié)局》才正式與大陸讀者見面。

在小說影響力達到頂峰的2006年，作者蕭鼎以約100萬元的價格，將游戲改編權(quán)出售給完美世界。

以今日眼光看，這價格絕對可以說得上是“賤賣”，但在當時網(wǎng)絡(luò)小說版權(quán)交易尚屬初期的環(huán)境下，這已堪稱“天價”。

作為對比，三年后《三體》的影視版權(quán)僅以10萬元售出。

完美的無奈與冒險

完美世界當年以百萬“天價”購入《誅仙》游戲改編權(quán)，在業(yè)內(nèi)看來是一次頗為激進的冒險，彼時網(wǎng)文改編游戲尚無成功先例，整個賽道皆處于空白。

而2007年端游《誅仙》的誕生，雖被冠以“網(wǎng)文與網(wǎng)游首次牽手”的美名，其背后卻是完美世界在生存壓力下的一次被動選擇，甚至帶有些許偶然。

這一決策的緊迫性，源于公司當時的戰(zhàn)略困局。

2005至2006年間，完美世界先后推出《完美世界》與《武林外傳》兩款精品MMORPG，市場表現(xiàn)亮眼，公司正穩(wěn)步邁向一線廠商行列。

然而，大型端游研發(fā)周期長、資金消耗巨大，回本速度緩慢。完美世界的母公司洪恩教育自身實力有限，難以持續(xù)輸血，公司很快陷入資金鏈即將斷裂的危機。

在此生死關(guān)頭，上市融資成為最佳的選擇。

為在短期內(nèi)提振資本市場信心，完美世界亟需推出一款具有爆發(fā)潛力的新作。憑借強大的商業(yè)嗅覺，完美公司高層看上了當時受眾面極廣的網(wǎng)絡(luò)小說，其中的佼佼者正是《誅仙》。

《誅仙》正在這一背景下臨危受命，承擔起“救命之作”的使命。

然而，要在時間緊、預算有限的情況下做出一款“爆款端游”，本身就有悖研發(fā)規(guī)律。也因此，《誅仙》從立項、開發(fā)到后續(xù)更新，始終伴隨著種種妥協(xié)與無奈。

因為，完美選擇了一條非常邪門的路——“換皮”。

在游戲行業(yè)，換皮是一種常見且備受爭議的開發(fā)模式。

在不改變核心玩法與系統(tǒng)框架的前提下，僅對游戲的美術(shù)資源、劇情文案、角色NPC和場景名稱等表層內(nèi)容進行更換，從而快速推出一款“新”游戲。

這種做法本質(zhì)上是對市場成功產(chǎn)品的復刻與模仿。開發(fā)者通過沿用已被驗證的玩法邏輯、數(shù)值體系和功能結(jié)構(gòu)，大幅降低了設(shè)計難度、開發(fā)成本與測試周期的投入。

如果“換皮”對象是公司內(nèi)部已有產(chǎn)品，甚至可能直接復用部分程序代碼，進一步壓縮研發(fā)流程，實現(xiàn)極速上線。

面對 “短時間、低成本、出爆款” 的硬性要求，完美世界給出的解決方案，是對旗下兩款成熟網(wǎng)游進行 “融合復用”。

人物造型與核心框架直接沿用《完美世界》的成熟體系，省去了全新建模的大量成本。

（完美世界）

而地圖架構(gòu)、操作界面、快捷鍵布局乃至數(shù)據(jù)面板，都與《武林外傳》高度一致，最大程度降低了研發(fā)試錯成本。技能設(shè)計上雖有不少重合之處，但通過增加冷卻機制、優(yōu)化職業(yè)技能設(shè)定，強化了技能搭配的策略性，算是《武林外傳》技能體系的升級強化版本。

（武林外傳）

從時間線上，我們也能看到完美的神速。

2006年10月30日，小說作者蕭鼎將《誅仙》系列小說的網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)權(quán)及使用權(quán)獨家授予了完美時空公司。

可小說的大結(jié)局還沒出版，完美就在2007年4月5日誅仙網(wǎng)游開啟“寫真內(nèi)測”。

而且，幾乎在同一時間，完美還邀請了當年如日中天歌手的任賢齊擔任網(wǎng)游代言人，連續(xù)發(fā)布兩首主題曲《誅仙我回來》《誅仙戀》為游戲造勢。

在一個月后，5月28日，《誅仙》就馬不停蹄地開啟了公測。

短短不到半年時間里，從獲得授權(quán)到“研發(fā)”再到宣傳、公測，完美就把誅仙從無到有端上了桌，作為一款大型的端游，這速度簡直快得不像話。

誅仙的皮與核

但不得不說，放在那個年代，誅仙確實擁有一副好皮囊。

在之前的文章，筆者也聊過完美旗下的祖龍工作室在3D游戲領(lǐng)域的深厚積累，自研的Angelica引擎，造就了《完美世界》網(wǎng)游超強的畫面表現(xiàn)力。

用了同一套引擎和同一套素材的誅仙，自然延續(xù)了頂尖的視覺呈現(xiàn)水準。

作為一個誅仙小說的讀者和該游戲的玩家，筆者也得承認，在對IP還原上，《誅仙》網(wǎng)游確實把那“味”給做出來了。

從草廟村、青云山到天音寺、流坡山、蠻荒……游戲隨著玩家的成長逐步解鎖這些經(jīng)典場景，并將大量原著情節(jié)設(shè)計為劇情任務。

無論是碧瑤在狐岐山地宮中沉睡，還是陸雪琪于青云門月下舞劍，這些名場面都成為原著黨心中必去的“打卡圣地”。

正是這份對IP的還原，使《誅仙》在公測首日便創(chuàng)下同時在線30萬的驚人成績，首周注冊玩家突破百萬，至2007年累計注冊用戶過億，成為當時全球玩家數(shù)量最多的3D網(wǎng)游之一。

很快，《誅仙》的火爆程度就超越了前輩（《完美世界》和《武林外傳》），成為完美最賺錢的游戲，公司身價水漲船高，在《誅仙》公測后兩個月，成功在美國上市。

而后，隨著完美世界推行出海戰(zhàn)略，《誅仙》更進入全球30多個國家與地區(qū)，進一步鞏固了其市場地位。

2011年年初，完美CEO池宇峰還公開表示，誅仙的在線人數(shù)，僅次于《魔獸世界》，成為世界第二大3D網(wǎng)游。

或許有人會問：一款被質(zhì)疑為“換皮”的游戲，為何能取得如此巨大的反響？

關(guān)鍵在于，《誅仙》吸引的核心群體并非追求極致玩法的硬核玩家，而是對原著懷有深厚情感的IP粉絲。他們中許多人此前甚至從未接觸過網(wǎng)絡(luò)游戲，《誅仙》成為了他們的入門之作，自然就無從對比。

也正因原作的情感基調(diào)與人物塑造，游戲中女性玩家的比例也遠遠高于絕大多數(shù)網(wǎng)游。

誅仙的弊病

以今日眼光回望，《誅仙》在美術(shù)與IP還原上的亮點之外，其玩法內(nèi)核確實缺乏獨創(chuàng)性。游戲本質(zhì)上仍是一款“站樁輸出”式的數(shù)值養(yǎng)成游戲，通過打怪升級推動進程。作為一款免費游戲，其營收核心自然落在了道具付費上。

初期，游戲商城尚算克制，并未大規(guī)模推出影響平衡的付費道具，運營策略也處于摸索階段。

然而，在完美世界成功上市后，公司規(guī)模迅速擴張，并接連立項了多款MMORPG，卻均未達預期。作為上市公司，為維持財報增長，運營壓力便轉(zhuǎn)移到了《誅仙》這款當家產(chǎn)品上。此后，游戲內(nèi)開始出現(xiàn)一系列令玩家費解且難以接受的設(shè)定。

裝備強化成功則屬性提升，失敗則裝備直接消失。為刺激消費，商城在2009年就推出了售價近千元的“加10精玉”。一個角色擁有十幾件裝備需強化，且游戲設(shè)定玩家每提升15級就需更換一套全新裝備，這意味著強化投入需從零開始。更讓玩家無奈的是，綁定后的珍貴裝備即使被淘汰，也無法交易，只能分解。

戰(zhàn)斗平衡也被付費道具打破。商城推出無冷卻的特效藥品，使玩家PK淪為“嗑藥大戰(zhàn)”，在本身缺乏操作深度的站樁模式下，戰(zhàn)斗徹底異化為純粹的數(shù)值比拼。 氪金玩家無限堆高數(shù)值，力求一擊必殺。

與此同時，游戲的養(yǎng)成維度被不斷拓寬，心法、元嬰、元神等系統(tǒng)接連上線，每一個都是全新的“氪金點”，付費深坑仿佛沒有盡頭。

而在內(nèi)容更新上，《誅仙》也逐漸陷入困境。

由于原著劇情很快被消耗殆盡，游戲不得不通過不斷提高等級上限（如開放飛升、封神等級）來強行延長玩家在線時間。

（誅仙3辰皇職業(yè)）

最終，在內(nèi)容枯竭的壓力下，游戲開始引入大量原著中毫無根基的新職業(yè)，劇情也逐漸“放飛自我”。這種背離原著精神的做法，使得核心的IP粉絲群體感到疏離與失望，玩家的流失也就成了必然的結(jié)局。

成也誅仙、敗也誅仙

對完美世界而言，《誅仙》的成功如同一把雙刃劍。其商業(yè)上的勝利，讓公司高層在“換皮”模式中嘗到了巨大甜頭。

低成本、低風險、高回報的開發(fā)路徑，逐漸消解了其在玩法創(chuàng)新上的投入意愿。

此后，完美世界陸續(xù)推出《神鬼傳奇》《神魔大陸》等多款MMORPG，本質(zhì)上仍未脫離“換皮”邏輯，卻再未能復制《誅仙》的輝煌。

隨著核心研發(fā)團隊祖龍工作室的出走，公司的創(chuàng)新能力進一步削弱。在十余年的平庸運營中，完美世界逐漸從一線研發(fā)大廠退居二線，其行業(yè)地位不復往日。

回望這段歷程，若當時完美世界能沉心夯實研發(fā)基礎(chǔ)，而非過度依賴“換皮”捷徑，或許能在后續(xù)激烈的市場競爭中保持競爭力。然而，歷史無法假設(shè)。

《誅仙》所帶來的更深層影響，在于其將“IP+換皮”模式推向整個行業(yè)。一時間，眾多廠商紛紛瞄準熱門網(wǎng)文IP，企圖復刻同樣的成功。

2010年前后，《飄邈之旅》《星辰變》等作品相繼被改編為端游。然而，這些作品大多機械照搬《傳奇》《誅仙》等熱門游戲的數(shù)值與系統(tǒng)框架，美術(shù)風格也滯后于時代，甚至在3D化浪潮中仍堅持2D開發(fā)。

其結(jié)果也顯而易見，未能有效轉(zhuǎn)化原著粉絲，也未能吸引傳統(tǒng)端游玩家，最終在大浪淘沙的市場中，慘淡收場。

縱觀中國端游發(fā)展歷程，在網(wǎng)文IP改編的賽道中，真正留下深刻印記的，有且僅有《誅仙》這部作品而已。

這也說明了，在網(wǎng)游領(lǐng)域，偶然的成功，并不能成為模板來復刻。特別是在玩家不斷經(jīng)歷市場的洗禮和教育，口味和品位都越來越挑剔的情況下。

結(jié)語：

回望來時路，完美世界的商業(yè)遠見令人稱道。在網(wǎng)文尚未成為主流文化符號、價值未被廣泛發(fā)掘的年代，它便精準嗅到《誅仙》IP的潛力，敢于做網(wǎng)文改編游戲的 “第一個吃螃蟹的人”。

從當年以100萬元拿下游戲改編權(quán)，到如今這個IP系列產(chǎn)品歷經(jīng)多年仍穩(wěn)居公司營收主力之列，為完美賺了幾百億，這筆前瞻性布局，無疑是一次極具眼光與魄力的成功投資。

但這份巔峰開局，卻帶著難以忽視的瑕疵。它的成功，意外為行業(yè)開辟了一條 “IP+換皮” 的邪路，讓后續(xù)網(wǎng)文 IP改編游戲深陷其中難以自拔。

自此之后，國內(nèi)網(wǎng)文IP改編賽道便始終籠罩在 “換皮” 的陰影下，鮮少再有作品能超越《誅仙》的高度，堪稱 “開局即巔峰，此后皆下坡”。

這既是對其開拓性的最高贊譽，也藏著整個賽道因路徑依賴而錯失創(chuàng)新的深深遺憾。