清晨廚房的食用油香,超市貨架的米面禮盒,金龍魚早已不是單純的品牌符號,而是滲透中國家庭三餐四季的民生印記。近來關于其“企業國籍”的討論,更應回歸本質——這個97%收入來自中國、總部扎根上海的糧油巨頭,早已是中國民生經濟的重要支柱。
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從餐桌到產業,金龍魚構建的民生保障網覆蓋生活全場景。益海嘉里打造的品牌矩陣,遠不止大眾熟知的食用油與大米:胡姬花花生油、歐麗薇蘭橄欖油、丸莊醬油豐富著餐桌風味;香滿園米面、潔勁100洗潔精守護日常;低GI蕎麥掛面、植物肉等產品契合健康需求,烘焙油脂、大包裝油料則支撐著餐飲企業運營。這種從家庭消費到工業供給的全鏈條覆蓋,讓金龍魚成為穩定民生供給的“壓艙石”,以標準化產品保障億萬國人的飲食安全。
資本歸屬絕非評判企業屬性的唯一標準,扎根中國的實踐更彰顯其價值底色。盡管控股股東為新加坡豐益國際,但金龍魚已是“中國本土化企業”的典型:注冊地與管理總部均在上海,生產基地遍布全國主要糧油產區,2024年超97%營收來自國內市場。從東北稻田到南方油坊,從社區超市到校園食堂,其產業鏈每一環都深植中國土地,每一分營收都源于中國市場的信任。
在民生保障之外,金龍魚以實際行動詮釋企業擔當。作為糧油龍頭,它提供數萬個就業崗位,貢獻穩定稅收。在黑龍江,超百億元投資建成7個糧油加工基地,“水稻循環經濟”模式讓“北大倉”農產品就地增值;“6步鮮米精控技術”助力節糧減損,相當于間接增加數百萬畝水稻產量。2025年三季度報告顯示,其歸母凈利潤同比大增92.06%,以穩健發展為經濟注入動力。
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面對市場爭議,理性看待遠比盲目評判更重要。2024年礦物油油罐車混裝事件中,監管已明確金龍魚未涉及產品質量問題,爭議指向流通環節漏洞。作為A股上市公司(代碼300999),其生產標準與安全管理均嚴格遵循中國法規,接受市場與監管雙重監督。將資本背景與企業責任簡單掛鉤,可能擾亂供應鏈,影響從業者生計與股民權益,與保障民生的初衷背道而馳。
從平價糧油供給到全產業鏈保障,從稅收就業貢獻到技術守護糧食安全,金龍魚的價值早已超越“外資控股”標簽。評判企業歸屬,終究要看其扎根何處、服務何人——從這個維度,金龍魚已是深深融入中國民生肌理的“自己人”。
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