
聚焦從實驗室到產業端的轉化路徑
挖掘產學研協同創新的鮮活案例
全方位呈現三位一體發展的成果亮點
讓創新活力持續涌動
園區發布特別欄目
“慧聚園區”
今天一起來看
蘇州大學:
教授創業創出專精特新“小巨人”
涂層
附著在醫用導管、血管支架、人工器官等醫療器械的表面,厚度僅以微米計,能讓醫療器械更“絲滑”地進入人體,還能按需疊加抗菌、抗凝血、抗結晶等功能。
這一精密技術,也為蘇州大學教授陳紅疊加了一重身份——企業家。
由陳紅教授在2017年創辦的
江蘇百賽飛生物科技有限公司
短短幾年間
不僅上榜“中國潛在獨角獸企業”榜單
還成為國家級專精特新“小巨人”
今年上半年
百賽飛完成新一輪融資
累計融資超3億元
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陳紅的跨界之路,完美契合蘇州大學科技成果轉化的核心邏輯——產業的痛點與研究的重點同頻共振,科創之花結出產業之果。因為靠近蘇州生物醫藥產業園(BioBAY),她深知國內醫療器械涂層長期依賴進口的困境。憑借在蘇州大學二十余年生物材料表面領域的積累,陳紅從150平方米的創業場地起步,快速將實驗室成果轉化為產品。

蘇大的學術積淀
成為企業發展的“硬核支撐”

依托學校在生物材料領域的專業優勢,百賽飛迅速打開市場,數百種產品進入國內外500多家企業,獲得國家藥監局、美國FDA、歐盟CE認證,20%客戶為細分領域頭部企業。“這離不開蘇大的系統性支持”,公司負責人的話道出了校企協同的關鍵作用。
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作為植根蘇州、底蘊深厚的百年名校
蘇州大學依托學科門類齊全的綜合優勢與
深耕地方的產業積淀
形成了獨具特色的
科技成果轉化核心路徑
以產學研深度合作打通技術落地通道,用平臺化服務搭建成果產業化橋梁,全力構建校地協同共贏的科技成果轉化創新生態。
0 1
突破體制機制
蘇州大學自2020年以來,獲批多個科技成果轉化改革試點,包括科技部“高校專業化技術轉移機構建設試點(全國首批20家)”“賦予科研人員職務科技成果所有權或長期使用權試點單位(全國首批40家)”“高校科技成果轉化和技術轉移示范基地”(全國首批46家)“國家知識產權試點高校”(首批)等。
0 2
盤活高校專利
學校現有有效專利達7393件,年均專利申請量超千件,累計轉讓超1500件,2023年度中國高校專利轉讓排行榜(TOP100)蘇州大學位列第17名。學校獲批首批江蘇省概念驗證中心(全省共10項,蘇州高校唯一),完成概念驗證中心首批20項概念驗證項目的評審入庫工作,為創新成果的早期孵化和轉化提供了有力支撐。
0 3
提速成果孵化
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蘇州大學國家大學科技園新入駐39家企業,主要覆蓋數字信息、生物醫藥、光電科技等重點產業領域。這一方面得益于科技園依托蘇州大學在相關領域的科研優勢、學科積淀與人才儲備,以及“雙高協同”校地校企協同創新機制導入的豐富產業資源;另一方面則基于多年來構建的“校園科研創新—眾創實戰演練—孵化器培育—加速器試產—產業化拓展”的創新創業全鏈條特色成果孵化服務通道。
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“去年3月,學校黨委、行政聯合發布了《蘇州大學產研融合一體化創新行動方案(試行)》,明確了要破解轉化制度瓶頸,重點補齊轉化要素短板,完善科技成果轉化體系,增強學校服務社會經濟發展的能級。”
蘇州大學產業技術研究院常務副院長糜志雄說,接下來,蘇州大學將繼續依托“校地聯動+精準培育”的核心模式,高效整合校內外創新資源和要素,推動更多科研成果從實驗室走向產業市場,實現從“0到1”的孵化與“1到N”的規模化發展,逐步培育“蘇大系”科技創新創業生態圈,為園區乃至蘇州市產業升級注入持續動能。
來源:園區融媒體中心 獨墅湖科創區發布
擬稿:張昭質
審核:王子元
審簽:黃愛萍
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