江蘇
高市早苗在國會弄出“臺灣有事即存亡危機”的狂言之后，東京首相官邸的電話線被企業界打爆。幾位財閥元老連夜敲定“自救方案”，經團聯會長十倉雅和都已備好訪華行程，卻被中方以“當前氛圍不宜交流”婉拒。這種“政冷經凍”的情況，令人想起2012年日本搞“購島鬧劇”時豐田章男捧著財報去求見中國商界領袖的舊事
此次反制頗為精準。中方率先叫停日本水產品進口，北海道扇貝商每年對華約200億日元的出口生意頓時消失。隨后文化和旅游合作也相繼暫停，連演歌大師小林旭的上海演唱會也出現狀況。最為關鍵的是稀土出口管控，使得日本經濟產業省官員私下里嘆息稱“仿佛被掐住電動車產業的氧氣管”。如此一套組合拳打出后，日經指數三天就下跌了千點，三菱重工的軍工股持倉者連夜便進行了拋售。
我認為日本企業界存在焦慮，還潛藏著更為深刻的恐懼。有退休通商官員提及當年韓國部署薩德時樂天超市在華業務縮減90%的教訓依舊存在。當下高市早苗觸碰臺灣問題，此紅線比薩德更堅硬許多。果然11月下旬中方叫停半導體材料合作項目，日本硅晶圓巨頭信越化學的股價便跌穿年內新低。如此看來企業能夠更換市場，政客卻將國運作為賭注
記得有報告提及，中日經貿里百分之六十是中間品貿易。日本汽車零件商電裝公司的社長曾苦笑著說道，中國工廠要是停產一日，愛知縣的生產線便得停歇三日。這種本應是政客瞎折騰而搞壞的共生關系，高市偏要效仿安倍玩“價值觀外交”，結果自家后院先出現亂子
或許大阪民宿老板哭著退訂中國游客春節訂單的時候，九州和牛養殖戶對著滯銷的A5牛排發愁，這時，所謂“存亡危機”的真正定義仿佛就刻在東京證券交易所的綠線里了
參考資料：
《日本經濟藍皮書：中日經貿關系研究報告（2025）》
《中國對日反制措施的影響評估》
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