專訪福瑞達生物股份董事長、總經理高春明 | 新政24條企業訪談

為加快推進我國從“制妝大國”向“制妝強國”跨越，國家藥品監督管理局于近日正式印發《關于深化化妝品監管改革促進產業高質量發展的意見》（下稱《意見》）。就此《意見》，中國香妝融媒體獨家專訪了山東福瑞達生物股份有限公司董事長、總經理高春明。以下是采訪內容。

中國香妝：關于化妝品監管24條改革意見，您怎么看？化妝品監管新政給行業會帶來什么樣的影響和意義？

高春明：我們認為這份《意見》的出臺，是我國化妝品行業發展的一個里程碑事件。它不僅僅是《化妝品監督管理條例》的進一步細化和落地，更是一份立足當前、著眼長遠的行業發展戰略藍圖。其核心信號非常明確：國家正在通過構建一個更科學、更高效、更國際化的監管體系，推動整個產業從“高速增長”向“高質量發展”進行深刻的戰略轉型。對福瑞達這樣始終堅持以研發為驅動、以質量為核心的企業而言，無疑是重大政策利好，為我們未來的發展提供了更明確的方向和更肥沃的土壤，對于我們企業而言，這既是必須遵循的“指揮棒”，也是指引未來的“導航儀”。

中國香妝：《意見》提出了“即報即審”、審評時限縮短等系列措施。對您的企業而言，產品上市周期的縮短，預計將為你們的市場策略和現金流帶來哪些最直接、最積極的變化？

高春明：產品上市周期縮短可為我們企業帶來的兩大積極變化：

一是市場策略更靈活。企業可快速響應市場趨勢，及時推出新品搶占先機，縮短研發到變現的路徑，提升市場競爭力。

二是現金流優化：可降低庫存和資金占用成本，加速資金回籠，提高周轉效率，增強企業抗風險與再投資能力。

整體上，該政策將助力企業實現“快研、快審、快銷”的良性循環。

中國香妝：《意見》允許“資料共用”、“電子標簽”并調整了原料信息管理。在您看來，這些舉措能從哪些環節為企業“減負”？節省下來的成本，您更傾向于投入到哪個領域？

高春明：首先在研發注冊環節，“資料共用”可減少重復檢測與文案工作，顯著降低新品開發的時間與資金成本。其次在運營與物流環節，“電子標簽”使標簽信息實現線上維護，省去傳統印制、更換的物料與物流成本，產品調整更便捷。企業得以從繁冗的紙質流程中解放，將更多資源集中于產品創新與市場拓展。

中國香妝：《意見》中的“現場簡易調配、分裝”政策為實體零售賦予了新功能。您的品牌是否有計劃推出此類“個性化服務”？您如何看待它對于提升線下門店競爭力的價值？

高春明：《意見》中提出的“現場簡易調配、分裝”政策，我們認為是化妝品行業邁向更精細化、個性化服務時代的一個非常積極的信號。符合當下消費者對于護膚“個性化需求”和“即時體驗”的核心需求。這與福瑞達旗下品牌善顏一直倡導的“精準護膚，量膚定制”核心理念高度契合，為我們線下服務的深化升級提供了明確的方向。

首先，從“賣產品”到“提供肌膚解決方案”的轉變，將徹底重塑門店的價值。善顏的門店將成為一個“會員全生命周期管理中心”，我們與顧客的關系也從一次性的買賣，升級為持續的、動態的伙伴關系。顧客來這里是為了獲得一個“專屬的解決方案”，而不僅僅是一瓶面霜，或者一套護膚品。

其次，個性化定制護膚也將構建動態管理閉環，深化用戶忠誠度，這種模式的核心優勢在于“動態化”。肌膚是會變化的，我們的服務也隨之更新。這意味著顧客會與門店和品牌產生更頻繁、更深度的連接，從而建立起極高的信任感和忠誠度，這是線上渠道難以復制的體驗。

善顏的發展方向非常明確：致力于借助AI科技，為每一位用戶提供“一人一方”的動態護膚管理。 我們期望未來在善顏的門店，顧客能體驗到的不再是簡單的產品使用，而是一套完整的、圍繞每個人肌膚狀態的個性化護理服務項目。

中國香妝：《意見》特別支持中國特色植物資源和新原料的研發，并設立前置咨詢通道。這將如何影響您未來的產品開發方向？是否會加大對中草藥等本土原料的投入？

高春明：這將推動企業構建自主原料研發體系，加強對新原料的開發，打造核心技術壁壘，形成自主知識產權的原料矩陣，增強品牌核心競爭力。企業將對中國特色植物資源原料更為重視，同時，促使企業在產品開發中更注重原料的溯源與可持續性，促進中國特色植物資源的規范化種植、采收與開發，促進行業綠色、低碳發展。“設立前置咨詢通道”，讓企業在新原料研發早期就能得到專業指導，可提前規避風險，優化研發流程，加快新原料從研發到應用的周期，減少研發資源浪費，使企業可以將更多的精力投入到原料的安全性、穩定性、有效性及創新性研究上，推動國產原料高質量發展。

福瑞達這些年圍繞中國特色植物資源做了多項研究，例如薰衣草、烏斯瑪草、荷葉、褐藻等，未來將繼續加大投入，進行特色植物核心活性成分的挖掘、制備、功效研究與應用。

中國香妝：《意見》鼓勵新品“在中國首發”并推動標準與國際接軌，鼓勵出海。這是否會提升您將全球創新資源同步引入中國市場和產品出海的意愿和速度？

高春明：該政策通過鼓勵“在中國首發”并推動標準國際接軌，為企業引入全球創新資源和產品出海帶來雙重積極意義。

一是同步引入全球資源。通過優化審評、對接國際標準，顯著降低了海外新品進入中國市場的制度性成本與時間門檻，激勵企業將中國納入全球首發體系，同步引進前沿技術與產品。

二是強力助推產品出海。國內標準與國際接軌，意味著產品在研發階段即符合海外市場要求，有效減少了為適應不同法規而產生的額外成本與改動，比如，從燙發、非氧化型染發和使用監測期新原料的化妝品著手，逐步推行動物試驗豁免，為中國制造的化妝品走向世界鋪平道路。

中國香妝：在您看來，24條改革意見里還有哪些亮點？這些亮點會給企業和行業的發展帶來怎樣的影響？

高春明：亮點很多，比如上面提到的“即報即審”“資料共用”、“電子標簽”，我還想談一下對“促進化妝品銀發經濟”和“優化原料管理”的認識。

滿足社會需求，開拓“銀發經濟”新藍海：隨著人口老齡化加劇，老年群體對安全、有效的染發、護膚等產品存在巨大而迫切的需求。該政策通過鼓勵開發適合老年人群的化妝品，直接引導產業關注并回應這一長期被忽視的社會需求。這不僅有助于提升老年人的生活品質和尊嚴，也為陷入同質化競爭的企業開辟了一個廣闊的增量市場，推動行業從追逐年輕流量轉向滿足全齡段、多元化的真實需求，實現社會效益與經濟效益的雙贏。

優化原料管理，激發行業創新活力：優化準用原料管理機制（如動態更新、簡化新原料審批），能從源頭為行業“松綁”。這顯著降低了企業的研發門檻與合規成本，使其能更快速地應用創新原料開發差異化產品，尤其是在抗衰、敏感肌護理等卷王賽道。此舉不僅能提升國內產品的國際競爭力，也為“銀發化妝品”等細分領域提供了堅實的技術支撐，最終驅動整個行業從營銷驅動向科技創新驅動的高質量發展轉型。

中國香妝：如果將這些新政策視為中國從“制妝大國”邁向“制妝強國”的路線圖，您認為企業最需要修煉的內功是什么？您的企業未來五年的戰略重點將因此作出怎樣的調整？

高春明：在營銷界早就流傳著一句話“三流公司做產品，二流公司做品牌，一流公司做標準。”可見標準建設是一流企業必由之路，建立并踐行高于國家強制性標準的、科學嚴謹的內控標準體系是企業最需要修煉的內功。這具體體現在：

一是原料標準精細化。不滿足于合規，而應建立更嚴格的原料溯源、純度及致敏物控制標準，從源頭保障產品安全與品質恒定。

二是功效宣稱標準化。建設中國人皮膚基因數據庫，建立基于中國人群數據的功效檢測標準，確保產品宣稱有據可依，贏得消費者信任。

三安全標準前瞻化。主動對標國際最新安全評估要求，建立全生命周期風險管理體系，將“安全”從底線轉變為核心競爭力。

我們正在深入研究“24條”，積極落接在企業十五五規劃之中。比如，我們將進一步強調個性化化妝品的應用與布局，特色植物資源的開發以及可替代動物試驗研究等等，充分發揮福瑞達“妝藥同源”的科研優勢和全產業鏈優勢，積極推動“中國成分”“中國標準”與國際接軌，為中國化妝品高質量發展踐行國企擔當。

（中國香妝融媒體發布本文只是為了傳遞更多的訊息，不代表任何有傾向性的投資意見或市場暗示。）

原創 中國香妝融媒體

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