都說 “虎父無犬子”,我更堅信 “青出于藍勝于藍”。謝浩男,這個 2 歲半就被拐賣的孩子,流淌著謝岳的血液,在艱難環境中成長,造就了他堅韌、溫暖又博愛的品格。
當下,尋親圈的直播數據普遍不佳。即便如徐健華這般如日中天的主播,直播間銷量也十分慘淡。可他們不愿放棄,更不想在 “溫水煮青蛙” 的狀態中消磨,一心想要逆風翻盤。
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回顧尋親圈的直播間,大多呈 “間隙性”。孩子剛找回、一家人團聚時,直播間滿是熱淚盈眶的感人畫面,人數眾多。但隨著生活歸于平淡,大家各過各的日子,對尋親家庭后續發展的關注也越來越少。解清帥就是典型,從被追捧到遭嘲諷,他仍在堅持。
直播帶貨這行,很多人都想涉足,畢竟時間自由、收入高且相對輕松,大家都想 “流量變現”。徐健華就是被粉絲追著要求開直播,起初她背后有無數 “媽媽粉” 支持,媽媽們心疼這位失子的母親,也享受著她團聚的幸福,在直播間大力捧場。有了支持,徐健華開公司當老板,可年紀大了,直播間風格長期不變,總是等著品牌方講解,數據漸漸低迷,這讓謝浩男倍感壓力。他想要的不是 “曇花一現”,而是 “一路長虹”,為此他采取了三個辦法實現逆風翻盤。
第一步,讓徐健華和大妹開啟日播模式。起初,徐健華直播間并非日播,十天半月才播一次,還會請品牌方講解,母女倆精心打扮,甚至邀請謝浩男、海軍助陣。但謝浩男明白這不是長久之計,他讓媽媽和大妹單打獨斗,開啟日播增加時長。這樣既能鍛煉她們的直播和口語表達能力,又能刷存在感。直播做得久了自然熟練,有了實操經驗,徐健華也不用總站在品牌方身后,免得粉絲吐槽。長久下來,大妹能力提升,即便徐健華不播,她也能接手。
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第二步,謝浩男積極參與南農直播間互動。這看似無關,實則聯系緊密。他之前不參與南農直播,如今常去露臉,實現了雙贏。他成了學校的活字招牌,也打響了自己的名號,側面宣傳了徐健華和大妹的直播間。謝浩男雖在讀書,但頭腦靈活,遇到問題能快速想出辦法。他還會周末回家和家人互動,每次出鏡都能增加流量。不過他不會頻繁露面,懂得給粉絲留念想。
第三步,發展海軍獨立 ip 增強團隊抗壓力。打造人設、強化個人 ip 是有效的營銷手段,謝浩男雖非廣告專業出身,但做生意很有一套,或許是遺傳了謝岳的基因,還青出于藍。他胸懷寬廣,愿與好兄弟分享資源。看到直播間數據低迷,他以 “幫海軍媽媽還債” 為由,開啟別樣直播,樂于給海軍引流。海軍和徐健華是利益共同體,大家發展好才是真的好。團隊要發揚每個人的特色,打造不同屬性的 ip,增強抗壓力。從結果看,海軍直播銷售額達 2900 萬,十分成功,足見謝浩男的商業頭腦和影響力,他比爸爸謝岳更出色,心中裝著身邊人。
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