從數字賦能到價值創造——第八屆國有企業數字化轉型與發展研討在京召開

11月28日，由《能源》雜志社與數字國資舉辦的2025（第八屆）國有企業數字化轉型與發展研討在京召開。本次會議以“從數字賦能到價值創造”為主題，匯聚了來自重點中央企業、地方國有企業、科研院所、頭部科技企業及行業協會的數百位政產學研界嘉賓，共同聚焦人工智能技術浪潮下國有企業數字化轉型的新路徑、新機遇與新挑戰，深入探討人工智能在推動國有企業數字化轉型中的核心應用場景，以及如何借助技術創新實現央國企高質量發展的價值躍升。

當前，全球科技革命與大國博弈深度交織，人工智能、量子計算、生命科學等顛覆性技術加速突破，國際創新格局與產業鏈競爭面臨重構。國有企業作為國家戰略科技力量的核心載體，需以更高站位履行“科技自立自強”使命，聚焦制約國家發展安全與長遠利益的重大科技問題，強化“技術攻關-成果轉化-生態構建”全鏈條協同。

在主旨演講環節，多位嘉賓分享了寶貴經驗與前沿見解。中國華電集團有限公司數智中心副主任羅建東圍繞“以能源央企數智化轉型實踐與思考”主題，介紹了華電集團在數智化領域的進程以及取得的成果，從深層次突破、多模態及智能體應用、具身智能以及算電協同四個領域分享能源央企的數智化發展的思考。

北京致遠互聯軟件股份有限公司首席產品專家潘悅從技術發展趨勢出發，介紹了致遠的AI戰略，前沿場景與應用落地場景。從智能辦公、合規內控、營銷績效、知識管理、合同監管等多維度，打造企業級AI應用平臺。同時提供央國企AI應用整體規劃，實現單點登錄、統一身份認證及資源圖譜管理，全方位助力央國企數字化轉型與價值提升。

中國鋼研數字化研發中心首席科學家蘇航聚焦材料研發、生產、應用與AI的協同發展，提出為大模型全域泛化能力依賴完備閉環數據集，工程技術領域需構建AI友好的數據生產模式。同時提及國家新材料大數據中心建設、可信數據空間試點等戰略性任務，展望未來分布式行業大模型、產業鏈AI互聯及國際話語權提升。

遠光軟件股份有限公司首席咨詢專家彭志慧認為，應對國資監管從“管資產”到“管資本”的變革需求，核心是構建“1+3+N”數智化穿透監管體系。以數字業務平臺、數據中臺、數智監管平臺為支撐，通過組織權責、制度流程、數據管理、技術支撐四大升級，實現全級次、全流程、全要素、全鏈條穿透，賦能國資監管“看得見、看得全、看得清、防得住”。

北京能源集團有限責任公司科技信息部部長曹滿勝分享了京能數字化轉型的規劃以及成果。作為首都能源保障主力軍，北京能源集團建成“一朵云、一張網、兩體系、三中臺、多應用”數字底座，各業務板塊數字化成效顯著。此外，京能集團還在布局算力產業，以京能數產為核心，構建超大規模綠色算力網絡，形成“電力+算力”融合的發展模式。

北京掌數信息技術有限公司聯合創始人兼CTO黃樂認為，能源行業的風險正在從“設備狀態”轉向“操作與行為邏輯”。傳統以點帶面的監控模式已無法滿足需求，唯有將視角從單點指標升級為行為關系，才能實現真正的預測式決策。

中國信通院云大所政企數字化轉型部副主任董恩然認為，AI驅動下的企業智能化進階，需從基礎設施、數據體系、核心驅動、應用場景全方位重構。企業級AI應用歷經五個演進階段，當前在基礎設施層（智算資源獲取）、數據層（數據質量與安全）、模型層（模型建設模式選擇）面臨挑戰。

中國電力建設集團有限公司首席信息官吳張建介紹了中國電建人工智能探索與實踐。中國電建深入實施央企產業煥新行動和未來產業啟航行動，全面落實國務院國資委“人工智能+”專項行動部署，構建全鏈條智能化能力，錨定建設“數智電建·智創未來”一個愿景，著力實施應用領航、數據脈動、模型躍升、智算筑基四個方面。

為表彰在數字化轉型領域取得突出成就的企業，樹立行業標桿，會議期間特別舉行了數字化轉型優秀企業案例頒獎典禮。本次研討會的成功召開，為國有企業數字化轉型搭建了高效的交流合作平臺，進一步凝聚了行業共識，為推動國有企業數字化轉型從“數字賦能”向“價值創造”跨越貢獻力量。

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