管理者必知：激勵員工的多種方法！

“激勵員工的原動力是成就感。”

——彼得·德魯克

《步步為贏 學激勵》

作為管理者，你是否困惑于：

挑戰不斷的企業，如何鼓舞士氣，激勵團隊？ 快速成長的企業，如何保留和激勵現有人才？ 完善的薪酬制度和晉升機會，員工依然缺乏動力？ 業績最好的員工被重獎，員工真的被激勵了嗎？ 物質激勵或精神激勵，激勵的秘訣究竟是什么？

“激勵”究竟是什么？激勵并不是刻意讓員工激動起來，而是幫助員工取得績效成就。激勵不僅僅是員工管理，而是企業發展的必需。激勵不僅僅是總經理和HR 才需要關注，而是各級管理者的日常工作。

課程試看

(第一章：激勵的挑戰

1、給錢就行嗎？)

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課程收益：

√ 深刻理解激勵的現實挑戰，深入學習激勵的相關理論，正確理解激勵的原動力

√ 學會管理學中激勵的6個基本原理，擴大管理者認知視野

√ 學習德魯克關于激勵的6條原則，提升管理者思維

√ 掌握激勵自己的3種驅動力，讓自我覺醒，成為擁有獨立人格的職場人

√ 掌握激勵他人的5種激勵技巧，幫助團隊成員和員工在工作中產生成就感

√ 掌握激勵團隊的步驟，以績效為導向，挖掘團隊優勢、梳理團隊價值觀、培養員工，達到正確激勵團隊的目的

面向人群：

- 部門經理、團隊負責人

- 快速成長階段的創業者、VP、核心管理層、合伙人

- 公司的HR部門負責人

課程涵蓋：

6大模塊，30個主題，共計300分鐘，深度闡述激勵的本質、原理和技巧；

5個遞進式學習法，1個管理場景、1個理念原則、1個工具方法、1個隨堂測試、1份課后作業，課程附帶可以直接應用的激勵工具包，深入淺出的學會每個主題，學習激勵是一個連續不斷的思索和實踐的過程，5步遞進法讓管理者在學習知識的同時，掌握激勵的方法。

課程大綱：

（點擊可查看大圖）

課程價格：

498元（有效期365天）

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