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hi,我是胖胖。
“假如一個社會的宗旨就是反對有趣,那它比寒冰地獄又有不如。在這個領域里發議論的人,總是在說:這個不宜提倡,那個不宜提倡。仿佛人活著,就是為了被提倡。”
這是王小波說的。
這些年,我愈發能理解他寫下這句話時的心境。
一些原本應該自然發生的事情,往往會被附上許多莫名其妙的框架,在需要某種臉面的時候,它可能會被上綱上線,被賦予遠超事件本身的意義。
而那些真正需要尺度、需要底線的時候,尺度卻突然變得模糊,底線也開始變成可以商量的事情。
真實的、自然的、有人味的東西,都被視為風險。
空洞的、僵硬的、套話式的東西,反倒成了安全。
這,大抵就是這個時代最難說破的一層荒誕:
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黑龍江佳木斯的這位阿姨,在火車上兜售產品的時候,她與一位網紅在直播間里互動了幾句,因為妙語連珠、幽默詼諧,被很多人看到了。
本來這是件好事,卻被說她影響了鐵路形象,于是有人要辭退她。
這不是多付一元錢和兩只燒雞的問題,不是這件事情。
在胖胖看來很簡單,這就是在一件沒有受害者的事情,卻硬生生被制造出了一個責任人。
為了回應輿論,鐵路部門迅速發了情況說明。
說明里過程講得非常細致:
旅客買了20元的東西,主動給了21元,旅客呢,順手又送了阿姨兩只燒雞作人情,列車長發現后,立即依規退回,并反饋至承包公司。
整個鏈條便是如此,于是承包公司停了她的職,鐵路部門說不是我們停的,最后,承包公司又恢復了她。
在胖胖看來,這位阿姨并沒有影響了鐵路形象,甚至是情緒價值給到位,大大提升了鐵路形象。
可能吧,當一個人表現出超出標準的真實,就要被納入管理的范疇。
但形象是什么?
是板著臉嗎?是沒有情緒的人嗎?是千篇一律的說辭嗎?
不是,在某些體系里,真實往往是最不受歡迎的。
真實不可控,真實會擴散,真實會讓人有親近感,而親近感,只會讓形象變得不再是某些人的專屬話語權。
所以,要把阿姨這種真實壓下去。
如果我們把事情再往深處看一層,會看到另一種長期存在的邏輯:
“出了問題,可能是承包公司的;沒出問題,是我們的榮譽。”
這是許多公共服務領域的一種默認結構,責任永遠落在最弱的那一環!
一句“影響了鐵路形象。”所引發起的開除,這對嗎?
難不成冷漠、板著臉、機械重復、沉默服從、沒有情緒……
才算得上好的形象?
這是一種把所有不受控制的真實都壓平的文化。
它不鼓勵溫暖,也不歡迎幽默,更不允許差異。
它真正反對的,是“人”。
再看另一件事:
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這事最后的走向,大家可以搜一下,不知怎么的,又演變成了一場男女對立的互罵。
環衛工人抽煙違規,這毫無疑問。
但,又何至于此?
一樁小事,竟能將人性的薄涼照得這樣透亮。
機心與算計,在此刻盡顯,帶著幾分“以鄰為壑”的味道。
揭發、舉報、橫加指摘,紛至沓來。
一個整天在馬路邊清掃、時常凌晨四五點上崗、月薪三四千的老人,
因為一根煙,被罰50元,還要扣績效。
把規則感用在最容易被懲罰、代價最大的人身上,在胖胖看來,本質上就是對弱者的精準打擊。
什么叫溫度?胖胖不是說這樣一種行為不能處理。
但就像評論區說的,環衛工人能有什么禁煙的概念?
能不能先提醒?先勸導?先講清規定?
說到底,一件事如果總是朝著最弱的人砸下去,我只能說,這僅僅只是一種選擇性勇敢。
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