江蘇省長力推，蘇州南京已經“搶跑”！普通人的逆襲機會要來了？

文|創客公社產研組

最近，一個熱詞在江蘇頻頻“出圈”。

不僅獲得省長高度重視，更引得蘇州、南京兩座城市搶先布局——它就是“OPC”。

OPC，全稱One Person Company，意為“單人公司”。這一概念最早于2013年在《英國公司法》中被明確定義，指“由一人創立、具備永久存續性與有限責任的公司形態”。

而伴隨人工智能浪潮的到來，OPC被賦予全新內涵，演進為“單人+AI即公司”——一個人就是一家公司，一個閉環或可撬動整個行業。

11月11日，劉小濤省長在出席2025江蘇人工智能創新發展大會暨首屆人工智能OPC大會時指出，“江蘇豐沛的算力和數據資源、完備的產業配套、多元化應用場景、高素質人才支撐，為OPC發展提供了成長壯大的肥沃土壤。”

他鼓勵各界以AI為引擎，推動AI智能體開發應用，讓每個人都能擁有跨學科、可擴展的“超級團隊”，讓“單人成軍”成為AI時代的生動注腳。

緊隨省級戰略部署，蘇州與南京這兩大“雙子星”城市也迅速響應，競相落子OPC新賽道。

數字人介紹蘇州人工智能發展相關布局

蘇州率先提出打造“OPC創業首選城市”，并明確目標：到2028年，打造OPC社區超30個，新增培育OPC企業1000家、集聚OPC人才超10000名。

質能·工坊OPC社區在南京與首批入駐企業簽約

南京則更側重實效推進。在11月23日舉辦的2025南京·軟件谷人工智能產業生態會議上，踐行“單人+AI即公司”的質能·工坊OPC社區與首批12家入駐企業完成集中簽約，實現從概念到實體的關鍵一步。

江蘇也因此成為國內首個明確提出并系統推進OPC發展的省份。

從省長為“單人成軍”新模式公開站臺，到蘇州、南京競相布局，一系列動作清晰地傳遞出一個信號：江蘇正全力擁抱人工智能帶來的個體革命，意圖催生“螞蟻雄兵”式企業群，加速人工智能與實體經濟融合。

那么，OPC將為江蘇帶來怎樣的變化？如此不遺余力地布局OPC，江蘇究竟有哪些深度考量？

省長力推的OPC，

對普通創業者有什么影響？

一個懷揣夢想的普通人，憑借一臺電腦和幾個AI助手，就能組建一支“看不見的團隊”，開一家屬于自己的公司。

這就是OPC帶來的全新可能。

當“單人成軍”從口號照進現實，OPC不僅深刻改變著創業者的個體命運，也正在攪動整個創業投資市場的一池春水。

對于創業者而言，OPC有效降低了創新創業的門檻和風險。“一個人、一個點子、一臺電腦，就是一家公司。”這需要個人先花時間學習和掌握各類AI智能體、成為AI工具大師。

之后通過標準化工具和開源生態，利用AI作為“數字員工”，可以讓中小企業、個人開發者快速參與創新，并在更垂直細分領域進行突破。

而對于投資人來說，由于創業的初始成本和失敗成本大幅降低，投資者可能更愿意在極早期，甚至在創業想法剛萌芽之時，就進行小額、多輪的“種子輪”或“預種子輪”投資。

這時候，投資人就會更新評估框架，從現在的更看中“團隊和商業模式”，到未來會更注重創業者個人的綜合能力及其與AI的協同效率。

并且，投資人們也會更關注平臺型機會，投資那些為OPC創業者提供基礎服務、導入業務場景的企業，如低代碼開發平臺、垂直領域模型、數據服務等公司，這意味著抓住了整個新生態的入口。

值得注意的是，“單人成軍”并不等同于“孤軍奮戰”。搶先布局OPC還有兩大價值：

一是，催生“螞蟻雄兵”式企業群。OPC模式可以催生大量小而精、分布廣的創新單元，形成“螞蟻雄兵”式的企業生態。這種結構避免了依賴單一巨頭帶來的風險，能增強區域產業鏈的韌性與活力。

二是，加速人工智能與實體經濟融合。江蘇，尤其是蘇州和南京，擁有雄厚的制造業基礎和豐富的應用場景。無數OPC開發者就像一個個前沿技術的“探針”，可以快速深入到各行各業的具體場景中，開發垂直領域的AI解決方案，進而加速AI與制造業的深度融合。

那么，南京和蘇州展開OPC競賽，又有哪些優勢和破局之道呢？

南蘇OPC競賽：雙城優勢與破局之道

在中國經濟最活躍的長三角地區，這場基于OPC賽道，關于未來產業形態的競賽正在“激烈”上演。

蘇州與南京，作為江蘇的兩大經濟支柱，在OPC這一新興創業形態上的發展路徑卻因各自的資源稟賦而呈現出鮮明差異。

南京：學術優勢與轉化難題

南京最大的底氣來自于豐富的高校資源和深厚的科研底蘊。作為中國高等教育資源最集中的城市之一，南京擁有南京大學、東南大學等眾多知名高校，在人工智能基礎理論研究、算法創新等方面具備天然優勢：

1、 人才儲備豐厚，每年培養大量計算機科學、軟件工程等專業的高素質畢業生，為OPC提供了源源不斷的智力支持；
2、科研實力突出，在機器學習、自然語言處理等AI基礎研究領域具有較強實力；

3、在軟件和信息服務業上基礎雄厚，為AI技術的應用提供了良好土壤。

中國（南京）軟件谷在南京打造的首個人工智能OPC社區“質能·工坊”的定位也體現了其特色：通過打造高校技術轉移中心，促進學術成果向商業應用轉化。這種“學術-產業”直連模式是南京發展OPC的獨特路徑。

然而，南京面臨的挑戰同樣明顯：

學術研究與市場需求之間存在鴻溝，許多高校成果難以直接轉化為商業化產品；創業者普遍缺乏市場洞察和商業運營經驗；相對于蘇州，南京的制造業應用場景不夠豐富，AI技術落地試錯的成本也會較高。

蘇州：制造基礎與創新短板的平衡

蘇州選擇了一條與南京截然不同的OPC發展路徑——基于其強大的制造業基礎，聚焦AI技術在實際工業場景中的應用。蘇州的優勢在于：

1、豐富的應用場景，作為全國領先的制造業基地，蘇州擁有從原材料到成品的完整產業鏈，為AI技術提供了廣闊的試驗場；

2、強大的產業配套能力，OPC創業者可以輕松找到供應商、生產商和客戶，快速實現產品從概念到市場的跨越；

3、外向型經濟特征讓蘇州與國際市場聯系緊密，有利于OPC企業快速獲取前沿技術和市場信息。

蘇州明確提出打造“OPC創業首選城市”，并制定了詳細的發展目標，顯示了其將OPC發展與現有產業基礎深度融合的思路。蘇州重點面向的“模式創新型、場景應用型、生態服務型”三類OPC主體，都與其實體經濟優勢高度契合。

當然，蘇州的短板也同樣不容忽視：高校資源相對匱乏，基礎研究能力薄弱，原創性技術供給不足；人才結構偏重工程技術領域，缺乏頂尖AI研究人才；制造業思維也可能制約互聯網模式的創新突破。

南京和蘇州

雙城OPC發展的破局之道

面對各自的優勢與難點，南京和蘇州需要采取差異化的發展策略。

南京的破局點可能在于：

建立高效的技術轉移機制，打通高校科研與市場應用的“最后一公里”；鼓勵高校教師和學生帶著科研成果創辦OPC；發展專注于早期OPC的風險投資，解決初創期資金難題；積極構建連接長三角的應用場景網絡，彌補本地市場不足。

而蘇州的突破方向應是：

通過配套政策吸引AI高端人才，彌補基礎研究短板；鼓勵大型制造企業開放應用場景，支持OPC企業技術驗證；建立面向OPC的共享制造平臺，降低創業者的硬件投入成本。

盡管路徑不同，但南京和蘇州的OPC發展都指向同一個目標：構建富有活力的創新生態系統。

南京與蘇州在OPC賽道的"雙輪驅動"，也恰是江蘇探索AI時代創業新模式的生動實踐。

對個人創業者而言，完全可以根據自身項目特性分類選擇：技術原創型選手選南京，場景落地型選手選蘇州，共同擁抱“單人成軍”的全新創業時代。

OPC的發展之路才剛剛起步。南京和蘇州的先行探索，不僅關乎兩座城市的競爭格局，更為全國其他地域布局AI新賽道提供了重要參考。

基于資源稟賦的差異化競爭，或許才是“南哥”與“蘇哥”最具智慧的發展策略。

本文參考素材來源：

交匯點：《江蘇省省長提到的“單人成軍”，為何備受關注？ 》

群眾雜志：《江蘇省長提到的“單人成軍”一詞，為何備受關注》

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