“面朝大海,春暖花開”,是很多人向往的理想生活,也是海景房開放商們主打的噱頭之一。
然而,海景房到底值不值得買?投資性價比到底如何,其實很多人并沒有算清楚。
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以山東威海乳山市(尤其是銀灘區域)為例,這里可以說是全國海景房負面案例的“教科書”。
乳山的海景房主要問題不在于風景不好,而在于這里畸形的市場模式和產品屬性。
有媒體曾經報道過,一位北京投資者在2008年以約4000元/平米的價格購入乳山銀灘一套海景房,總價40萬。十年后,二手房掛牌價僅50萬,但掛牌數年無人問津,最終只能以30多萬的價格虧本出售。而同期,他若在北京購買一套普通住宅,價值可能已翻了幾倍。
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乳山銀灘的海景房項目遍地開花,修建了數百個小區,但本地人口有限。空置率極高,常年被稱為“鬼城”。巨大的新房供應量持續沖擊著本就稀少的二手房市場需求,導致二手房流動性極差。對于購房者來說,你買的不是資產,而是一件很難變現的“不動產”。
“免費旅游看房團”的套路:開發商組織大巴車從全國各地拉來潛在客戶,包吃包住。在過程中,銷售人員會營造“搶購”氛圍,用各種話術(如“未來通高鐵”、“政府搬遷規劃”)讓你沖動下單。你以為的“抄底價”,往往是經過精心包裝的高價。
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新房售價看似比大城市便宜(如每平米1萬元),但這通常是銷售團隊的“釣魚價”。二手房市場的真實成交價往往只有新房價格的60%-70%甚至更低。你一旦買入,資產瞬間縮水。
曾有一位在乳山過冬的業主發現,整個小區只有寥寥幾戶亮燈,暖氣因為入住率不足無法正常供應,物業服務質量也因經費問題大幅下降。周邊商業配套(超市、餐館、醫院)因客流稀少而紛紛關閉,生活極其不便。
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也就是說,即使房子空著,你每年也需要支付物業管理費、取暖費(北方)。這些看似不多的費用,積累十幾年也是一筆不小的開支,而且無法產生任何收益。初步算一下買入和持有成本就可以得出答案:
買入成本:總價 5 萬元,稅費 + 中介費約 3000 元,裝修 8 萬元,合計約 13.3 萬元。
持有成本:年物業費 300 元,冬季電取暖約 1500 元,維護與空置損耗約 700 元,年合計約 2500 元。
收益預期:旺季月租約 500 元,年出租約 3 個月,年租金約 1500 元;租金回報率約 1.1%,遠低于理財與房貸利率。
變現風險:5 年后若折價 10% 出售,扣除交易成本,凈虧損大概率超 2 萬元。
根據以上很容易得出結論:這樣的海景房純投資性價比極低,僅適合長期自住且能接受高持有成本的人群。
因為這類房產幾乎不具備抗通脹能力。由于人口沒有凈流入,產業支撐薄弱,房產價值沒有長期上漲的基礎。銀行對這類流動性差、風險高的房產評估謹慎,抵押貸款難度大,金融屬性很弱。
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對于普通上班族而言,資金有限,抗風險能力弱,投資的首要原則是 “安全”和“流動性” 。乳山這類海景房恰恰違背了這兩大核心原則。
機會成本巨大:假設您有50萬資金。投入乳山海景房,十年后可能貶值且無法變現。但如果投入一線城市或強二線城市的房產、指數基金甚至定期理財,年化收益率保守估計在3%-5%以上,十年后復利效應可觀。這筆“沉睡”的資金錯過了太多增值機會。
背離核心投資邏輯:房地產投資的黃金法則是 “Location, Location, Location!”(位置!) 。核心是 “人口凈流入、產業支撐、配套資源” 。乳山這類旅游地產,完全不具備這些核心要素,僅僅滿足的是情感需求,而非投資邏輯。
普通人購買這類海景房,更像是進行一項“消費”,而非“投資”。你花錢買了一段時期的度假幻想,卻要承擔長期的財務負擔。
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所以,乳山類的海景房并不適合普通人投資,流動性差、回報率低、隱性成本高。如果只是為了海邊度假,優先選擇短租 / 長租、分時度假等輕資產模式,靈活度高、成本可控、風險低,也明顯更加劃算。(圖片來源網絡)
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