江蘇
近日，鹽城中寶龍又一家商鋪關門停業，其背后凸顯的高昂運營成本令人觸目驚心。該店僅三個月的綜合管理費就超過九萬元，房租還要七萬余元，兩座“成本大山”讓商戶難以喘息。更讓經營者憤懣的是，簽約時承諾的店鋪面積為800平方米，實際可用卻只有500平方米，相當于讓商戶為無法使用的空間買單，實在有失公允。類似情況并非孤例。據知情人士透露，例如廠樂寶龍店，每月營業額需達到100萬元才能勉強維持收支平衡。然而在當前餐飲業普遍低迷的環境下，能夠實現這一目標的店鋪少之又少。不少網友也紛紛反映，算上房租、水電、人工等開支，每月投入二十多萬元卻難見回報，利潤更是無從談起，甚至有人直言“不如關門及時止損”。林小藝在寶龍的店鋪也是一個典型案例，年租金高達68萬元，人員成本一年超過百萬，前期投入更達200多萬元。店主無奈透露，目前已貸款一百多萬維持經營。如此高額的成本之下，需要做到怎樣的業績才能回本？儼然成為一個看不到希望的“資金黑洞”。另有網友分享十年前在寶龍的經歷：她租下200平方米的商鋪，首年租金18萬，第二年漲至28萬，第三年飆升至38萬。辛苦經營所得基本都用于支付租金。當初接手時轉讓費花了35萬元，最終卻無法轉手，只能承受巨額損失。不少商戶反映，寶龍不僅租金水平過高，還實行每年約10%的遞增條款，這無疑給經營雪上加霜。在高租金與各類雜費的雙重壓力下，商場內店鋪倒閉率持續走高。就寶龍目前的租金水平而言，普通商戶確實難以實現盈利。市場大環境本就不佳，租金卻不降反升，導致關門歇業的店鋪接連不斷，令廣大商戶倍感無奈與心寒
（來源：YES鹽城 指尖君 等）
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