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文|大 何
最近有兩個(gè)數(shù)字,放在一起看,特別有意思。
一個(gè)是考研報(bào)名人數(shù)。
繼去年首次下降后,今年再次減少了45萬(wàn),總數(shù)降到了343萬(wàn)。
曾經(jīng)高燒不退的“考研熱”,如今卻經(jīng)歷兩個(gè)“跌停板”式的降溫。
另一個(gè)是考公報(bào)名人數(shù)。
國(guó)考報(bào)名人數(shù)不降反升,沖到了372萬(wàn),比去年又多了近30萬(wàn)人。
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這一升一降,一冷一熱之間,一道清晰的分野線已經(jīng)出現(xiàn)。
越來(lái)越多的年輕人,正從“上岸”的B面,涌向A面。
說(shuō)白了,這反映了年輕人在風(fēng)險(xiǎn)偏好上的集體轉(zhuǎn)向:原來(lái)要成長(zhǎng)(可能)性,現(xiàn)在要確定性。
之前有提過(guò),其實(shí)現(xiàn)在考公務(wù)員想上岸挺難的,可以說(shuō)是百里挑一。
人社部在 2016 年底披露,我國(guó)公務(wù)員數(shù)量為 719 萬(wàn),這也是其最近一次公布相關(guān)數(shù)據(jù)。
2023 年末,全國(guó)就業(yè)人口約 7.4 億,換算一下,公務(wù)員僅占就業(yè)人口總數(shù)的 1% 左右。
打工人里面,公務(wù)員還真是百里挑一。
而最新的國(guó)考報(bào)名數(shù)據(jù)又是另外一個(gè)百里挑一。
2026 年,國(guó)考招 3.97 萬(wàn)人,372萬(wàn)人通過(guò)報(bào)名資格審查,競(jìng)爭(zhēng)比98:1,最熱崗競(jìng)爭(zhēng)比超過(guò)7000:1。
此外,學(xué)歷、應(yīng)屆生身份、專業(yè)限制……一道道無(wú)形的墻,將更多的人擋在門外。
首先是不能有犯罪記錄,沒被開除過(guò)公職或黨籍,年齡一般不超38歲(今年的最新政策,之前是35歲),這些都是基礎(chǔ)要求。
其次,公務(wù)員考試也不是誰(shuí)都能參加,起碼你得有個(gè)本科學(xué)歷。
比如今年的國(guó)考,留給專科生的崗位只有區(qū)區(qū)20個(gè),還大多在偏遠(yuǎn)地區(qū),并限定應(yīng)屆生。
而為了保護(hù)應(yīng)屆生,體制內(nèi)崗位對(duì)應(yīng)屆生的招錄比例近年來(lái)一直維持在七成左右。
層層篩選之下,能走到最后的都是幸存者。
這條路,遠(yuǎn)比想象中要窄的多。
在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)面前,年輕人為何還如此執(zhí)著?
答案簡(jiǎn)單而沉重:穩(wěn)定。
后疫情時(shí)代,經(jīng)濟(jì)增速放緩,企業(yè)裁員、業(yè)務(wù)收縮的消息不絕于耳。
相比之下,由財(cái)政保障、幾乎沒有裁員風(fēng)險(xiǎn)的公務(wù)員崗位,其吸引力被無(wú)限放大。
更不用說(shuō),它還附帶著在當(dāng)?shù)貙儆谥猩纤降氖杖搿R全的五險(xiǎn)一金,以及“十塊錢就能吃得比外面三十塊還好”的食堂這類實(shí)在的隱性福利。
這種對(duì)確定性的極致追求,很容易讓人聯(lián)想到日本。
有人調(diào)侃說(shuō),2020 年之后畢業(yè)的大學(xué)生,剛好撞上了CN版的 “就業(yè)冰河期”。
平心而論,日本人的書不一定都出彩,但造詞能力是真的厲害。
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像 “低欲望社會(huì)”“M 型社會(huì)”“資產(chǎn)負(fù)債表衰退”,還有我們提到的 “就業(yè)冰河期”,讓人一眼就能讀懂背后的社會(huì)困境。
所謂 “就業(yè)冰河期”,就是日本泡沫經(jīng)濟(jì)破滅后,青年就業(yè)率慘跌的十年(1993 - 2003 年)。
大學(xué)生的就業(yè)率從1993年的76.2%一路降到了2003年的55.1%,那是他們的谷底。
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值得一提的是,這個(gè)就業(yè)率只統(tǒng)計(jì) “應(yīng)屆畢業(yè)生中找到以賺工資、拿報(bào)酬等為目的工作的人”。
簡(jiǎn)單說(shuō),只要能拿到一年以上合同,不管是派遣工還是合同工,都算就業(yè)。
相對(duì)來(lái)說(shuō),我們的統(tǒng)計(jì)口徑更寬——只要一周工作一小時(shí),就算有工作。
我就好奇咱們國(guó)家的情況怎么樣,找了下數(shù)據(jù)。
智聯(lián)招聘去年有個(gè)報(bào)告說(shuō),我們本科生的offer獲得率(拿到錄用通知的比例)是45.5%,大專生反而高一些,有56.6%。簡(jiǎn)單平均一下,大概51%左右。
這么一看,好像比當(dāng)年日本最差的時(shí)候還要差一點(diǎn)。
而歷史的劇本總是驚人地相似。
面對(duì)困境,日本社會(huì)當(dāng)年的選擇,和我們今天如出一轍。
首先是“延緩就業(yè)”。
為了保住寶貴的“應(yīng)屆生”身份,大約有15%的日本大學(xué)生選擇延畢。
同時(shí),1992年政府提出“研究院倍增計(jì)劃”,大幅降低碩士錄取門檻,考研成了另一個(gè)巨大的“就業(yè)蓄水池”。
資本也嗅到了商機(jī),許多不具備研究能力的私立大學(xué)紛紛開設(shè)研究生院,導(dǎo)致研究生畢業(yè)人數(shù)在短短三年內(nèi)幾乎翻了一番。
然而,這些都只是將問(wèn)題推后,不管再怎么蓄水,終究還是要面對(duì)冰冷的就業(yè)市場(chǎng)。
1996年,日本私立大學(xué)碩士的就業(yè)率跌破60%,成了所有學(xué)歷中就業(yè)最慘淡的群體。
當(dāng)考研這條路也走不通時(shí),年輕人涌向了哪里?
答案再次出奇地一致:考公務(wù)員。
日本當(dāng)年也是這樣。
經(jīng)濟(jì)不景氣,政府就拼命搞基建,借錢花,財(cái)政部門手頭一下子闊綽起來(lái),公務(wù)員的工資也跟著水漲船高,一度比在企業(yè)里上班高出30%。
于是,“考公熱”席卷了整個(gè)日本。
這劇本,是不是有點(diǎn)的感覺?
咱們這邊這些年也是“考公熱”居高不下。
智聯(lián)招聘去年有個(gè)調(diào)查,說(shuō)超過(guò)60%的應(yīng)屆畢業(yè)生都想去國(guó)企或者體制內(nèi)單位。
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這數(shù)字挺嚇人的。
如果這數(shù)據(jù)是真的,那肯定是有什么地方不太對(duì)勁了。
這意味著年輕人都在放棄一切可能性,涌向了更具確定性和長(zhǎng)久期的崗位。
這就形成了一個(gè)危險(xiǎn)的閉環(huán):越是優(yōu)秀的人才涌入體制尋求安穩(wěn),市場(chǎng)的創(chuàng)新與活力就越可能被抽空;
而市場(chǎng)越是缺乏活力,體制外的機(jī)會(huì)就越少,年輕人就越會(huì)拼命擠進(jìn)體制。
這看似是個(gè)人在不確定時(shí)代尋求確定性的“最優(yōu)解”,但當(dāng)數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的“最優(yōu)解”匯聚成洪流時(shí),便構(gòu)成了整個(gè)社會(huì)的“次優(yōu)解”,甚至是一種隱性的集體消耗。
那后來(lái)日本的“考公熱”是怎么降溫的呢?
說(shuō)白了,就是當(dāng)公務(wù)員的“性價(jià)比”沒那么高了。
其實(shí),公務(wù)員和企業(yè)員工工資差距那么大,是建立在政府大量借債的基礎(chǔ)上的。
債多了,財(cái)政早晚要吃緊,就得收縮開支。
1998年,日本考公務(wù)員的年輕人比例高達(dá)64%,那年也成了日本公務(wù)員制度改革的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
從1999年開始,日本政府連續(xù)5年給公務(wù)員降薪,算下來(lái)總共降了40%多,差不多是腰斬了。
公務(wù)員待遇沒那么香了,再加上2012年以后企業(yè)效益好轉(zhuǎn),年輕人的就業(yè)環(huán)境也改善了。
到2023年,日本考公務(wù)員的錄取比例已經(jīng)降到了1:3,是近30年來(lái)最容易考上的時(shí)候。
總的來(lái)看,日本的“考公熱”大概也就持續(xù)了10年左右。
回頭看咱們國(guó)家,理論上說(shuō),這個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)可能也快到了。
很多人說(shuō),別總拿日本說(shuō)事,我們國(guó)情、體制、外部環(huán)境都不一樣,不可能走他們的老路。
我同意,歷史不會(huì)簡(jiǎn)單重復(fù)。
但歷史的引力又是如此巨大,它所揭示的底層邏輯——經(jīng)濟(jì)周期、社會(huì)心態(tài)與個(gè)體選擇之間的互動(dòng)關(guān)系——卻往往“恰如此時(shí)此刻”。
我依稀還記得幾年前互聯(lián)網(wǎng)上都是吐槽父母口中的穩(wěn)定,說(shuō)自己的人生要由自己規(guī)劃,不要一眼望到頭的生活之類。
結(jié)果現(xiàn)在都是用腳投票,巴不得自己的人生被安排得明明白白。
正如昨天文章里面寫的那句歌詞,不是我不明白,是社會(huì)變太快。
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