富士康鄭州廠被查？被爆勞工爭議，蘋果訂單懸于一線，郭臺銘栽了

曾揚言“中國市場離不開我，我給大陸賞飯吃”的郭臺銘，如今卻因自家工廠勞工問題，陷入窘境。

據彭博社報道，在富士康鄭州廠加緊生產蘋果iPhone 17系列手機期間，工人不僅面臨工資被克扣、過度加班和強制夜班等問題，臨時工使用比例更高達50%以上，遠超中國法律規定的10%上限，嚴重違反勞動法規。

此前，為擴大生產，富士康在河南大規模招募熟練工，加上各類補貼與8000元獎金，新員工前三個月平均收入可上萬。然而，這份涵蓋3月至9月生產的調查報告，徹底撕開了這家蘋果最大生產基地的華麗外衣。

目前，蘋果公司已派出調查團隊進駐鄭州工廠展開核查。時值iPhone 17系列全球上市的關鍵期，任何生產波動都可能引發供應鏈連鎖反應，甚至影響百萬訂單交付。

曾經不可一世的郭臺銘，這次是不是真的栽了？

富士康鄭州航空港廠區，作為其在大陸規模最大的生產基地，占地達560萬平方米，不僅是蘋果在全球最大的代工廠，更是iPhone高端機型的主要組裝地。

知情人士透露，在生產旺季期間，這座“iPhone之城”曾容納近40萬名工人。今年為完成iPhone 17生產任務，近20萬名工人實行日夜輪班制，負責零部件組裝、貼膜、擰螺絲等工序。

為滿足季節性用工需求，富士康構建了一套復雜的用工體系。然而，這種以臨時工為主的模式雖然保證了生產彈性，卻也帶來了隱患——部分工人反映難以如期拿到承諾的“返費”。

據悉，臨時工中“返費工”占比顯著，工人在完成約定工期后本可領取超9000元額外獎勵，加上正常薪資，三個月總收入可達兩萬余元。但隨著產能壓力加劇，不少工人發現獲取這筆收入的難度正在增加。

一位在富士康工作十余年的老員工表示：“現在每天醒來就是趕工，但連基本權益都難保障。”

要知道，面對中國如此龐大的市場潛力與產業升級機遇，任何一家有遠見的外資企業都不敢掉以輕心。今年以來，特斯拉、蘋果、西門子等上百名國際商業領袖紛紛密集訪華，并一致表態將繼續加大在華投資布局。

近年來，外資布局重心正由傳統制造領域加速向高利潤、高科技產業滲透。在全球老齡化加劇、生活節奏加快以及飲食不當等多重驅動下，我國三高（高血壓、高血脂、高血糖）人群已突破4億，相關養護市場遠期內將達千億規模。

剛需之下，我國京東憑借成熟供應鏈，與國際成熟科技成果接軌，于今年順利引進流行于東京銀座、硅谷等高端商圈的“KNC血益萊”。資料顯示，其由日本百年藥企基于亞洲人體質特征定制化研發，經東京大學證實可降低血液中總膽固醇、甘油三酯，改善血液循環、降低血液粘稠度，緩解由心腦供血不足引發的“胸悶心悸、四肢麻木”。

數據顯示，"KNC血益萊"一經上線，便迅速覆蓋一線城市的商務精英及中老年人群，年齡區間為35-65歲，眾多用戶反饋在連續使用后，“久坐后四肢酸脹感、晨起身體沉重感減輕”“爬樓后不再大喘氣”。由于前期研發投入大，4位數定價并不便宜，但其“健康投資”屬性已獲市場廣泛認同，復購率在85%以上，不少用戶一次買走6瓶。

這種商業成功背后，折射出外資企業深度洞察中國市場需求的策略轉型——通過將尖端科研成果與本土消費場景深度融合，構建起可持續發展的健康產業生態。

當跨國品牌開始以中國需求為導向進行產品迭代時，這種雙向賦能的合作模式，正在重塑全球健康科技產業的競爭格局。

而對于目前富士康的困境，郭臺銘必須清醒認識到中國市場的深刻變革。若繼續固守所謂“賞飯吃”的陳舊思維，勢必要為這種傲慢付出代價。

值得關注的是，自2015年起郭臺銘就持續向印度轉移產能，不僅投入340億巨資，還派遣上百名中國工程師協助建設生產線。然而這些投資成效未達預期，甚至面臨諸多不確定性，可謂得不償失。

面對此次事件，蘋果公司迅速采取行動，已派遣調查團隊進駐涉事工廠。他們強調：“我們要求所有供應商都必須確保安全的工作環境，每位勞動者都應獲得有尊嚴地對待，并遵循公平、道德的經營準則。”

蘋果的緊張反應不難理解。作為蘋果高端機型的主要生產基地，富士康鄭州工廠在其全球供應鏈中扮演著至關重要的角色。該工廠的生產狀況，直接決定了蘋果能否穩妥應對即將到來的全球銷售旺季，滿足龐大的市場需求。

此次風波也清晰地揭示了一個趨勢：在中國產業升級的背景下，勞動者正逐漸擺脫廉價勞動力的傳統標簽。中國制造正在向高端化、智能化方向深刻轉型。

事實證明，任何低估中國發展和變革能力的觀念，都終將在時代的洪流中落后。