賣產(chǎn)品到賣系統(tǒng)：中國企業(yè)出海的贏家邏輯！

抓住風(fēng)口

過去幾個(gè)月，如果你刷公眾號(hào)熱榜，會(huì)發(fā)現(xiàn)三個(gè)關(guān)鍵詞頻繁出現(xiàn)：

新能源車、微短劇、AI 工具。

表面上看，是比亞迪、泡泡瑪特、HeyGen、Plaud、拓竹….這些名字輪番登場；本質(zhì)上，是中國企業(yè)出海從「賣單品」到「搶定價(jià)權(quán)」「輸出系統(tǒng)」的深度換代。

本周五，王煜全將在前哨科技特訓(xùn)營直播里，把這件事講清楚：

哪些是短期情緒，哪些是真正可以穿越周期的全球化能力。

特別提醒：本周直播由周四晚調(diào)整至周五晚（11月28日）。

中國電動(dòng)車，誰在重寫「全球制造業(yè)底牌」？

先看一個(gè)聊出海一定繞不開的組合：比亞迪 與 寧德時(shí)代。

今年以來，比亞迪前三季度營收突破 5600 億元人民幣，凈利潤繼續(xù)增長，同時(shí)在巴西、匈牙利等地加速建廠。

比亞迪的整車 + 電池「一體出海」，已經(jīng)不再是簡單的汽車出口，而是在當(dāng)?shù)貜?fù)刻一整條垂直一體化產(chǎn)業(yè)鏈。

寧德時(shí)代則在三季度交出營收 1042 億元、凈利潤同比增長 41% 的成績單，繼續(xù)穩(wěn)坐全球動(dòng)力電池裝機(jī)量第一。

寧德時(shí)代通過德布勒森等海外工廠，把「中國電池標(biāo)準(zhǔn)」直接嵌進(jìn)歐洲車企未來十年的產(chǎn)品規(guī)劃里。

許多人盯著股價(jià)波動(dòng)總在問「還漲不漲」，但我們更關(guān)注：

1.這兩家企業(yè)到底在全球鎖定了怎樣的話語權(quán)？

2.關(guān)稅、補(bǔ)貼、貿(mào)易摩擦之后，誰還能把市場握在手里？

3.電池和整車的全球產(chǎn)能布局，會(huì)不會(huì)重塑未來十年的汽車行業(yè)體系

本次直播，將會(huì)從「產(chǎn)能+技術(shù)+標(biāo)準(zhǔn)」三條線，拆解中國新能源出海的底層算式：

看清哪些資產(chǎn)是可以穿越地緣周期。

IP 與注意力，誰才是真正的出口？

第二條熱度迅速上升的線，是「中國文化內(nèi)容出海」。

一端是泡泡瑪特。

2024 年泡泡瑪特港澳臺(tái)及海外營收突破 50 億元，同比增長 300%+，2025 年上半年全球門店已超過 500 家。

巴黎盧浮宮門店、歐美 Labubu 熱潮，讓「中國潮玩」成為出口統(tǒng)計(jì)里的新亮點(diǎn)。

另一端是微短劇平臺(tái)。

《中國微短劇行業(yè)發(fā)展白皮書（2025）》顯示，僅 2025 年 1–8 月，海外微短劇市場收入就達(dá)到 15.25 億美元，同比增長近 200%。

行業(yè)預(yù)計(jì)到 2030 年全球營收逼近 260 億美元。

這背后有兩個(gè)關(guān)鍵信號(hào)：

1.中國企業(yè)正在輸出的，不只是玩偶和劇集，而是一整套「注意力工廠」：從 IP 設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈，到算法分發(fā)、付費(fèi)模型；

2.泡泡瑪特用 Labubu 在歐美驗(yàn)證了「中國審美」也可以收取高溢價(jià)，而微短劇平臺(tái)則在北美、東南亞試驗(yàn)新的廣告、訂閱和內(nèi)容分賬模式；

在這次直播里，我們會(huì)用用IP出海的經(jīng)典案例，討論兩個(gè)關(guān)鍵問題：這輪熱潮能否持續(xù)？中國IP出海的未來在哪里？

AI 原生出海，正在悄悄改寫 B 端世界

第三條正在被嚴(yán)重低估的線，是 AI 工具和智能硬件的「原生全球化」。

2024-2025年，一批中國AI初創(chuàng)企業(yè)在全球展露頭腳，這些公司有一個(gè)共同特征：

從第一天起就是面向全球用戶設(shè)計(jì)產(chǎn)品形態(tài)、定價(jià)模型和分發(fā)邏輯的「系統(tǒng)出海」。

它們不靠補(bǔ)貼和價(jià)格戰(zhàn)，而是通過三個(gè)維度積累長期優(yōu)勢：

1.嵌入客戶工作流：HeyGen 插進(jìn)營銷、培訓(xùn)、客服等視頻內(nèi)容生產(chǎn)線，Plaud 直接接在 iPhone、Zoom、Teams 的入口位置；

Plaud回歸國內(nèi)

2.數(shù)據(jù)與模型閉環(huán)：越多企業(yè)用它們完成內(nèi)容生產(chǎn)和會(huì)議記錄，它們就越能優(yōu)化模型效果，形成「使用數(shù)據(jù) → 產(chǎn)品迭代 → 更強(qiáng)效果 → 更多高價(jià)值客戶」的飛輪；

3.社區(qū)和生態(tài)：拓竹借助 MakerWorld 的眾包設(shè)計(jì) + 眾籌機(jī)制，把軟件協(xié)議和商業(yè)規(guī)則一起輸出到全球設(shè)計(jì)師和創(chuàng)客群體。

這些成功者背后有沒有可以復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)，未來機(jī)遇在哪？直播間我們一起詳談。

本次直播，你能獲得什么？

前哨科技特訓(xùn)營線上直播，從來不是簡單的新聞復(fù)述，而是幫你把分散在熱榜里的碎片，整理成一套可執(zhí)行的認(rèn)知框架。

這次直播，王煜全會(huì)交付給你，中國出海從「產(chǎn)品」到「產(chǎn)業(yè)鏈」再到「系統(tǒng)」的三階段演進(jìn)：

四條主路徑，分別對(duì)應(yīng)怎樣的機(jī)會(huì)與陷阱？

三個(gè)組合案例，展示了哪些必然到來的未來趨勢？

如果你關(guān)心的，不只是今天股價(jià)漲跌，而是未來 5–10 年中國企業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的位置，那么這場直播，會(huì)是你重新校準(zhǔn)投資和戰(zhàn)略視角的一次系統(tǒng)更新。

時(shí)間已經(jīng)確定，席位有限。

歡迎你把這次前哨科技特訓(xùn)營直播，當(dāng)成給自己的一次「全球視角體檢」。

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