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【摘要】2025年第三季度,智能影像設(shè)備市場因兩份截然不同的市場報(bào)告陷入數(shù)據(jù)迷霧。
弗若斯特沙利文報(bào)告顯示影石以75%的份額領(lǐng)跑全球全景相機(jī)市場,大疆僅占17.1%;而久謙中臺數(shù)據(jù)則表明影石拿下49%的市場份額,大疆為43%。這種顯著的數(shù)據(jù)差異背后,反映了新興科技行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化評估體系尚未完善的發(fā)展現(xiàn)狀。
值得關(guān)注的是,在激烈的市場競爭中,影石三季度營收實(shí)現(xiàn)超92%的高增長,大疆則通過積極的定價(jià)策略快速提升市場滲透率。
總體而言,當(dāng)前競爭客觀上促進(jìn)了市場擴(kuò)容,雙方在產(chǎn)品策略上呈現(xiàn)明顯差異化,全球智能影像設(shè)備市場的競爭焦點(diǎn)正從硬件參數(shù)轉(zhuǎn)向生態(tài)能力構(gòu)建。
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以下為正文:
01
數(shù)據(jù)迷霧下的市場話語權(quán)之爭
2025年成為智能影像領(lǐng)域的競爭格局分水嶺。
7月,長期專注于全景相機(jī)的影石宣布進(jìn)軍無人機(jī)領(lǐng)域,直接挑戰(zhàn)大疆的傳統(tǒng)優(yōu)勢市場;幾乎同時(shí),大疆發(fā)布了首款全景相機(jī),實(shí)現(xiàn)了對影石核心市場的反向滲透。
這種業(yè)務(wù)邊界的歷史性交匯,標(biāo)志著兩家公司從間接競爭轉(zhuǎn)向直接對決。第三方市場數(shù)據(jù)成為衡量雙方初步交鋒勝負(fù)的關(guān)鍵指標(biāo),而數(shù)據(jù)的顯著差異則讓這場對決更顯撲朔迷離。
弗若斯特沙利文報(bào)告顯示影石以75%的份額領(lǐng)跑全球全景相機(jī)市場,大疆僅占17.1%;而久謙中臺數(shù)據(jù)則表明影石拿下49%的市場份額,大疆為43%。
影石在11月4日的業(yè)績發(fā)布會上罕見地公開質(zhì)疑部分第三方數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與權(quán)威性,這種表態(tài)反映了市場數(shù)據(jù)對企業(yè)估值和投資者信心的直接影響。據(jù)影石披露,其三季度營收同比增長超92%,達(dá)到29.4億元,這一亮眼業(yè)績成為其反駁市場份額下滑質(zhì)疑的有力證據(jù)。
據(jù)研究機(jī)構(gòu)回應(yīng),這樣的數(shù)據(jù)分歧主要源于統(tǒng)計(jì)口徑的差異:弗若斯特沙利文在《全球智能手持影像設(shè)備市場發(fā)展白皮書》中關(guān)注全球消費(fèi)級全景相機(jī)整體市場,而久謙中臺可能更聚焦于特定銷售渠道或區(qū)域市場。
這種差異本質(zhì)上揭示了新興科技行業(yè)評估體系尚未成熟的現(xiàn)狀,統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一,為市場競爭增添了更多不確定性,使得各方都能找到對自身有利的數(shù)據(jù)支撐。
02
價(jià)格戰(zhàn)背后的市場擴(kuò)容效應(yīng)
大疆作為全景相機(jī)市場的后來者,采取了典型的市場滲透策略。
據(jù)弗若斯特沙利文白皮書顯示:“2025年第三季度,首次進(jìn)入市場的DJI大疆創(chuàng)新通過差異化價(jià)格策略在本地市場快速崛起,頻繁的降價(jià)舉措幫助其斬獲約37.1%的中國市場份額。”
這種以價(jià)換市的策略在大疆無人機(jī)業(yè)務(wù)發(fā)展初期已被驗(yàn)證有效,如今被復(fù)制到全景相機(jī)市場。
然而,與常規(guī)市場競爭邏輯相悖的是,價(jià)格戰(zhàn)并未對影石的業(yè)績產(chǎn)生負(fù)面影響。相反,影石2025年前三季度累計(jì)營收為66.11億元,同比增長67.18%。公司的財(cái)務(wù)表現(xiàn)反映了其在該季度的持續(xù)增長。雙十一期間,影石旗艦產(chǎn)品X5在天貓全景相機(jī)熱賣榜持續(xù)霸榜,顯示出強(qiáng)勁的品牌忠誠度與產(chǎn)品競爭力。
這種現(xiàn)象揭示了智能影像市場的特殊性——頭部企業(yè)的競爭反而共同做大了行業(yè)蛋糕。
根據(jù)國際知名投行瑞銀監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2025年三季度,影石與大疆的官方App在全球主要市場(中國、美國、日本、德國等)的下載量和月活用戶數(shù)均同比顯著增長。
在競爭最激烈的中國市場,增長曲線甚至呈現(xiàn)“垂直拉升”態(tài)勢,影石全球APP下載量同比增長78%。這表明價(jià)格戰(zhàn)與市場教育同步進(jìn)行,共同推動了市場需求擴(kuò)容。
03
差異化競爭路徑的構(gòu)建邏輯
影石能夠抵御大疆強(qiáng)勢進(jìn)攻的關(guān)鍵在于其長期構(gòu)建的產(chǎn)品差異化優(yōu)勢,包括軟硬件結(jié)合的生態(tài)構(gòu)建與持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新。
根據(jù)科技媒體PetaPixel的評測報(bào)告,影石X5允許用戶自行更換鏡頭,較大疆Osmo 360更具備性價(jià)比和靈活度。影石X5還支持模塊化維修,并配備了適用于Final Cut、Adobe Premiere Pro等剪輯軟件的插件。這種軟硬件結(jié)合的生態(tài)構(gòu)建,形成了影石的核心競爭壁壘。
從技術(shù)發(fā)展歷程看,影石的崛起源于持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新。通過AI算法、多幀合成和邊緣融合技術(shù),影石實(shí)現(xiàn)“無人機(jī)跟拍”的效果,成為產(chǎn)品的標(biāo)志性功能。在Ace Pro 2的研發(fā)中,影石植入了兩顆芯片分別負(fù)責(zé)8K畫質(zhì)和夜景表現(xiàn),這種技術(shù)投入體現(xiàn)了對產(chǎn)品性能的極致追求。
大疆則充分發(fā)揮其品牌影響力和渠道網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。
作為全球無人機(jī)市場的領(lǐng)導(dǎo)者,大疆2024年?duì)I收超500億,估值超過1600億元,雄厚的資金實(shí)力支持其在新興市場采取激進(jìn)策略。大疆的全景相機(jī)產(chǎn)品充分利用了在穩(wěn)定器、無人機(jī)影像系統(tǒng)領(lǐng)域的技術(shù)積累,實(shí)現(xiàn)技術(shù)平臺的協(xié)同效應(yīng)。
同時(shí),大疆遍布全球的線下零售網(wǎng)絡(luò)和成熟的線上營銷體系,為產(chǎn)品快速觸達(dá)消費(fèi)者提供了強(qiáng)大支撐。
從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看,兩家公司均具備持續(xù)競爭的資本實(shí)力。
據(jù)第三方預(yù)測,影石全年?duì)I收有望突破百億規(guī)模。值得注意的是,影石2025年第三季度研發(fā)投入同比增長超160%,表明其正加速構(gòu)建技術(shù)護(hù)城河。
大疆則憑借成熟的無人機(jī)業(yè)務(wù)保持充沛的現(xiàn)金流,其利潤率水平為價(jià)格戰(zhàn)提供了充足彈藥,同時(shí)通過產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合增強(qiáng)供應(yīng)鏈自主可控能力。
兩家企業(yè)差異化的競爭路徑在彼此的傳統(tǒng)優(yōu)勢市場“狹路相逢”,讓全行業(yè)更拭目以待未來的市場表現(xiàn)與格局變化。
04
生態(tài)競爭時(shí)代的戰(zhàn)略布局
中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2025-2030年中國智能影像設(shè)備行業(yè)市場現(xiàn)狀調(diào)研及發(fā)展趨勢預(yù)測研究報(bào)告》顯示,全球手持智能影像設(shè)備市場規(guī)模保持高速增長,2020年到2024年復(fù)合年增長率達(dá)到23.55%,預(yù)計(jì)2025年全球手持智能影像設(shè)備市場規(guī)模將達(dá)到480.5億元。這一市場前景為多家企業(yè)共存發(fā)展提供了空間。
當(dāng)前智能影像市場的競爭格局,呈現(xiàn)出類似智能手機(jī)領(lǐng)域“蘋果與安卓陣營”的分化態(tài)勢。
影石已在APP中構(gòu)建活躍的內(nèi)容分享社區(qū),用戶可將拍攝的全景視頻直接編輯分享,通過極致的用戶體驗(yàn)構(gòu)建生態(tài)體系,在參數(shù)競爭之外建立深層護(hù)城河;大疆則依托全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢和規(guī)模效應(yīng),憑借DJI Fly平臺的龐大用戶基礎(chǔ),打造成熟的內(nèi)容生態(tài),打造從空中到地面的全方位影像解決方案。
未來競爭將進(jìn)一步延伸至軟件生態(tài)、云服務(wù)和內(nèi)容社區(qū)等領(lǐng)域,這種生態(tài)化競爭趨勢,要求企業(yè)必須具備硬件、軟件、服務(wù)協(xié)同發(fā)展的綜合能力,以在未來的競爭中占據(jù)一席之地。
05
尾聲
智能影像設(shè)備的數(shù)據(jù)之爭,本質(zhì)上是市場話語權(quán)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定權(quán)的爭奪。不同機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)差異反映了市場正處于快速變化和定義形成的階段。對于影石和大疆而言,當(dāng)前的競爭只是長期共存發(fā)展的序幕。
正如影石在業(yè)績說明會中所指出的:“友商激進(jìn)的價(jià)格競爭客觀推動了市場擴(kuò)容”,而自身的“差異化軟硬件優(yōu)勢仍是用戶核心選擇依據(jù)”。這種認(rèn)識體現(xiàn)了成熟企業(yè)的競爭智慧——在競爭中尋求合作,在差異中實(shí)現(xiàn)共贏。
全球全景智能影像設(shè)備市場已進(jìn)入“中國時(shí)間”,兩個(gè)中國品牌的全球競爭,不僅展現(xiàn)了中國企業(yè)在消費(fèi)電子領(lǐng)域的創(chuàng)新能力,更體現(xiàn)了中國品牌從技術(shù)追隨者向標(biāo)準(zhǔn)制定者轉(zhuǎn)變的歷程。
無論市場份額如何分布,這種良性競爭都將推動整個(gè)行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和體驗(yàn)升級,最終為全球消費(fèi)者創(chuàng)造更大價(jià)值。
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