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2025 年 11 月 23 日,工業(yè)品牌營銷高研院(IMI)創(chuàng)始人杜忠博士作為北京師范大學(xué) MBA 校外導(dǎo)師,在教九 501 教室為 MBA 學(xué)子帶來《中小企業(yè)管理咨詢實務(wù)》精品課程。課程緊扣 “學(xué)為人師,行為世范” 的北師大校訓(xùn),將二十余年工業(yè)管理咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗與系統(tǒng)理論相結(jié)合,為學(xué)子們搭建起中小企業(yè)管理咨詢的完整知識框架。
作為國家注冊管理咨詢師、第九批全國中小企業(yè)管理咨詢服務(wù)專家,杜忠博士深耕行業(yè)二十余年,長期服務(wù)中國兵器工業(yè)集團(tuán)、徐工集團(tuán)等行業(yè)龍頭,及河南金太陽精密鑄業(yè)等多家專精特新企業(yè),積累了豐富的實戰(zhàn)案例與落地經(jīng)驗。本次課程中,他以 “理論 + 案例 + 實操” 的授課模式,從四大核心模塊展開講解,讓學(xué)子們深入理解中小企業(yè)管理咨詢的本質(zhì)與實踐路徑。
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一、解碼管理咨詢:明確核心價值與角色定位
課程開篇,杜忠博士引用全國管理咨詢師考試教材定義,清晰闡釋管理咨詢的核心內(nèi)涵 —— 作為 “外腦、眼睛、嘴巴、手腳”,為企業(yè)解決 “沒時間想、沒能力想、不方便做” 的問題。他強(qiáng)調(diào),管理咨詢的核心價值在于明晰戰(zhàn)略定位、降低運(yùn)營成本、增強(qiáng)競爭優(yōu)勢等八大維度,而咨詢師需兼具 “醫(yī)生、培訓(xùn)師、專家、教練” 等多重角色,以客觀獨(dú)立的視角為企業(yè)提供智力服務(wù)。
二、聚焦中小企業(yè):剖析咨詢差異化特征
針對中小企業(yè)的特殊性,杜忠博士通過數(shù)據(jù)對比與案例分析,詳解其與大型企業(yè)在咨詢需求上的核心差異。他指出,中小企業(yè)具有 “小而專、活力強(qiáng)、人才少、資源缺” 的特點,咨詢需求呈現(xiàn) “問題多而雜、邊界模糊” 的特征,且多由老板或關(guān)鍵人直接對接,對咨詢?nèi)藛T的綜合素質(zhì)要求更高。課程中,他結(jié)合枸杞色選機(jī)企業(yè)、防銹材料企業(yè)等案例,拆解中小企業(yè)咨詢面臨的 “溝通語言差異、轉(zhuǎn)型升級誤區(qū)、管理提升陷阱” 等七大難點,讓學(xué)子們直觀感受實操中的核心挑戰(zhàn)。
三、拆解實操流程:提供可落地的行動指南
課程核心環(huán)節(jié),杜忠博士系統(tǒng)講解中小企業(yè)管理咨詢的全流程實操方法,從前期溝通明確需求、提交項目建議書,到項目啟動協(xié)調(diào)進(jìn)度、深度調(diào)研形成診斷報告,再到方案提交確認(rèn)、系統(tǒng)導(dǎo)入、專項輔導(dǎo)與持續(xù)改進(jìn),每個環(huán)節(jié)均配套具體工具與案例參考。他分享了金太陽精密鑄業(yè)轉(zhuǎn)型升級咨詢項目的完整流程,展示了項目進(jìn)度表、診斷報告書、工作改進(jìn)立項表等實操文件,讓學(xué)子們清晰掌握 “如何將咨詢方案落地生根”。
四、互動答疑環(huán)節(jié):碰撞實踐思考
互動環(huán)節(jié)中,學(xué)子們圍繞 “中小企業(yè)咨詢?nèi)绾纹胶鈱I(yè)性與落地性”“如何應(yīng)對客戶資歷比咨詢師深厚的情況”“咨詢費(fèi)用與效果如何界定” 等問題積極提問。杜忠博士結(jié)合自身服務(wù)上海銘誠錦科技、深圳拓邦股份等企業(yè)的實戰(zhàn)經(jīng)歷,以 “術(shù)業(yè)有專攻”“帕累托改進(jìn)” 等思路逐一解答,強(qiáng)調(diào)中小企業(yè)咨詢需 “懂企業(yè)、貼實際、重陪伴”,既要提供專業(yè)方案,更要助力企業(yè)認(rèn)知提升。
課程結(jié)束后,MBA 學(xué)子們表示,杜忠博士的課程兼具理論深度與實戰(zhàn)溫度,不僅系統(tǒng)講解了管理咨詢的知識體系,更通過大量真實案例傳遞了 “務(wù)實、專業(yè)、陪伴” 的咨詢理念,深刻詮釋了 “學(xué)為人師,行為世范” 的校訓(xùn)內(nèi)涵。
工業(yè)品牌營銷高研院(IMI)始終致力于產(chǎn)學(xué)研融合發(fā)展,未來將持續(xù)依托杜忠博士等專家資源,為高校人才培養(yǎng)與企業(yè)管理升級搭建橋梁,輸出更多實用的管理咨詢知識與實戰(zhàn)方案,助力中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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【杜忠博士個人簡介】
國家注冊管理咨詢師,北京師范大學(xué) MBA 校外導(dǎo)師,工信部工業(yè)品牌培育專家組成員,第九批全國中小企業(yè)管理咨詢服務(wù)專家,巴黎高商 ISTEC 智能制造博士、香港大學(xué) BMM 項目研究生。
曾任加拿大蕭愛中國區(qū)市場負(fù)責(zé)人、中核集團(tuán)核理化院光電所西北大區(qū)銷售經(jīng)理,深耕工業(yè)品牌營銷與管理咨詢領(lǐng)域二十余年。曾服務(wù)中國兵器工業(yè)集團(tuán)、中集集團(tuán)、徐工集團(tuán)、中石油、中海油等行業(yè)龍頭企業(yè),長期擔(dān)任河南金太陽精密鑄業(yè)、上海銘誠錦新材料等多家專精特新企業(yè)戰(zhàn)略營銷顧問,出版《成長型企業(yè)銷售部實戰(zhàn)全指導(dǎo)》《工業(yè)品市場部實戰(zhàn)全指導(dǎo)》等著作,形成 “理論有體系、落地有方法” 的實戰(zhàn)方法論。
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