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許多剛進入管理崗位的人，因為缺乏實踐經驗，通常會膚淺地認為：為便于開展工作，應該和手下的兄弟姐妹們打成一片，不分你我。
理想雖然很豐滿，現實卻是非常的骨感。當你真和下屬打成一片后，你就會發現：很多人根本沒有把你當回事，你給他們安排工作時，叫都叫不動。
你真心實意、掏心掏肺地對待大家，為什么大家反而懶得鳥你呢？因為你缺乏當領導的氣場和威嚴。領導有威信的最佳狀態是“不怒自威，親而難犯”。也就是說，你不用發怒，在下屬面前就顯得非常有威嚴；你待人親切卻讓人不敢輕易冒犯。如果你希望在下屬中樹立起自己的管理威信，務必要注意好以下這5個問題：
▍第一、走路昂首挺胸，步履穩健，器宇軒昂。
▍第二、情緒穩定，激情四射，和藹可親。
整天板著臉，裝出一副非常嚴肅的樣子，只會讓人望而生畏、敬而遠之。情緒不穩定，動不動就發脾氣訓人，不但容易傷人，而且還會引發下屬的抵觸心理。
▍第三、塑造神秘的形象，與下屬保持距離。
深不可測的東西，才會讓人敬畏。正如我們對宇宙既好奇又敬畏一樣。當領導，盡量不要跟下屬談自己的過往、私事和隱私，因為下屬了解你越多，對你越隨便放肆。
古人云：“遠之則遜，近之則不恭”。意思是說：人與人之間的關系，離得太遠顯得不夠禮貌，但靠得太近又會導致不夠恭敬。所以，一定要跟下屬保持適當的距離。
▍第四、喜怒不形于色，遇事沉著冷靜，處變不驚。
▍第五、不被他人的情緒所左右，保持自己的冷靜和理智，守護好自己的原則和底線。
比如說，有的人見不得別人掉淚，一看見別人賣慘心就軟了，既而放棄自己的原則或底線。結果呢？因為同情別人，卻損害了自己的利益和前途。
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⊙編輯：學習經營管理（微信號：MBA160）
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