湖北
“投入50萬，在3樓開了間400平的奶茶店，感覺開在樓上的好像沒什么競爭對手。”
在@勇哥餐飲創業說的直播間里，一位小伙講述著自己開店的初衷。
回應他的是勇哥的無奈：“你是來調侃我的嗎？要命啊...你們這些人。”
這樣的對話，幾乎每天都在勇哥的直播間里上演，每一個聽起來像段子的故事，背后都是真實的血淚教訓：
?在村里靠“師父”用羅盤選址開酒吧，0人進店，10天賠光18萬；
?法學生創業被套路，郊區開奶茶店，2個月賠光35萬；
?執意在蜜雪冰城、華萊士、瑞幸隔壁，開雜牌奶茶/漢堡/咖啡店，正面硬剛，結果一敗涂地……
本來勇哥是專門給餐飲行業踩坑者、創業者連麥指導，分析不賺錢的癥結、給補救方案，結果現在大批路人刷到當成樂子看，視頻流量一路高漲。
為啥這么多人會前仆后繼跳進創業的坑？看完他視頻里的案例就懂了，大多數創業失敗，從一開始就注定了。
一位在學校對面開鮮榨果汁的女士，店面極其簡陋，制作工具甚至裝在塑料洗腳盆里，擺在店鋪正中央。
勇哥問她，憑什么覺得能干得過旁邊的蜜雪冰城，女士自信回答："他們那個都是便宜沒好貨啊，我從來沒喝過。"
這種反常識的自信，也暴露了一些人把創業當成賭局，不覺得是一門科學。
還有一些人是被快招公司給套路了，往往想加盟知名品牌，卻被冒充子公司的快招截胡，一開始說加盟費低，結果越投越多，越陷越深，最終難以抽身。
前幾天我寫的《不要教沒做過生意的人創業》，提出了三個觀點，與勇哥直播間里的案例高度契合：
第一，千萬不要因為情懷創業。
先想清楚，如果創業失敗，你能承受的止損底線在哪里，一旦觸及這條線，愿賭服輸，別硬扛。
在勇哥直播間，一位女士喜歡鮮花，又覺得奶茶很火，于是開了個鮮花+奶茶的復合店，投入近30萬，如今月營業額不到5000元，相當于每天虧500+，盡管如此，在連麥前她還猶豫要不要再堅持一年。
勇哥在了解完這家店的營收數據、地段人流量后，果斷建議：直接關掉。
他苦口婆心地提醒，做生意先搞清楚，你要解決誰的問題，滿足什么需求。
要單獨開花店就開花店，要開奶茶店就開奶茶店，不過現在大家喝奶茶都是喝品牌，頭部效應非常明顯，鮮少有人會消費白牌奶茶，如果不懂推廣營銷，還沒有任何商業認知，不如找個班上。
第二，千萬要尊重市場。
不要想象你的技術或產品一定受歡迎，馬上做一個最小原型，去測試市場的真實反饋，快速迭代。
一位小伙投資十萬，在瑞幸旁邊開了雜牌咖啡，想干過瑞幸，這是不是有點不尊重市場？
你以為是在和對手拼產品，實際是在和消費者的認知習慣對抗，大多數人喝奶茶咖啡，只會選他們認識的、喝過的牌子。
第三，多想想困難，千萬不要沖動。
勇哥的直播間里，一時沖動創業的案例比比皆是：為奶茶店花100萬裝樓、花30萬加盟打印店、為證明自己而創業1個月卻賠光60萬……
回想我2008年因為給學校做PPT被表揚，才走上研究PPT的道路，如果當時我沖動辭職創業，可能早失敗了。我是先寫文章免費分享，發現有人愿意看、愿意學，甚至出版社主動來找我出書，這才一步步把興趣變成事業。
創業不是一場豪賭，而是一次次小步測試，有人愿意為你付費，才是你產品合格的唯一標準。
不難看出，勇哥的視頻能火邏輯非常清晰：餐飲，人人都接觸；創業，很多人都想試；失敗，每個人都怕。
人天生喜歡聽故事，這三個元素一疊加，又是真實案例，自然吸引力十足。
每次評論區也有意思，總有不少人真的找到連麥者的店鋪分享后續。
再加上勇哥在餐飲行業實戰經驗豐富，能快速定位問題根源，是選址、產品、定位還是運營？這對真正想創業的人來說十分有價值。
同時，這類內容也滿足了多種心理需求，創業者學避坑，投資人看模式缺陷，普通人看故事找樂子、尋安慰。
看了勇哥這么多餐飲創業失敗的案例，我發現了一個共性，失敗，往往始于選擇與定位的失誤。
不管是在村里開酒吧，在老年人居多的商圈賣檸檬茶，還是在廠區推輕食，很多時候從根上就錯了。
出書同樣不是如此？一本書能否成功，80%取決于選題。
很多作者帶著滿腔熱情來找我們，想出一本書，卻陷入同樣的誤區：只寫自己想寫的，而不是市場需要的。
一本好書的前提，是找到一個真正能滿足市場需求、解決讀者痛點的選題。
在我們秋葉寫書私房課，第一課就是教大家如何找選題，就像測試創業項目的最小原型一樣，幫助作者尋找市場需求，快速迭代選題方向。
比如我們的學員梅俊，寫第一本書《刻意訓練》時沒概念，不是剛需書，市場沒打開。
來秋葉寫書私房課后，梅俊學會從市場倒推，并結合自己體制內最擅長打磨出《公文寫作大全》，在線下課當場就被簽約了。上市后兩個月賣出5000冊，加印6次，銷量累積破上萬冊。
最近梅俊又出了新書《AI輔助公文寫作實戰：從入門到精通》，在中國國際大數據產業博覽會暨華為B2B企業節開幕式上，他帶著自己研發的公文寫作智能體做產品發布演講。
成功關鍵在于精準抓住目標讀者的痛點，正好落在他能寫、市場需要、出版社愿意出，三者的交匯點上。
從辭職出書成作者到主講老師，再到企業合伙人，最后站上頂級科技公司的發布會，梅俊完成了從個人品牌到商業變現的完美閉環。
也許我們不一定有勇哥那樣的走紅運氣，但每個人都擁有別人沒有的經歷與思考，把這些沉淀成一本書，就是建立個人品牌最堅實的競爭力。
別擔心自己不會寫書、不會賣書，我們秋葉寫書私房課8年來，迭代了37期，已經幫助353位新人作者成功出書，我們從選題定位、目錄樣章、對接出版社，到上市后的推廣指導，提供全流程支持。
如果你內心也有一個寫書的夢想，或者想通過出書來沉淀個人品牌，不妨來秋葉寫書私房課看看，立即掃碼詳詢，還能領取《秋葉寫書方法論》~
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