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混沌創新院校友企業參訪
當AI的浪潮快速涌向真實的產業場景,每一個行業都站在了創新與重構的十字路口。當下的我們比以往任何時候都更需要回歸到商業現場,在實踐的土壤中尋找答案。
11月6日-7日,混沌創新院精心策劃了一場大灣區校友企業參訪活動,旨在搭建一個深度碰撞與實地感知的場域。
本次參訪走進了瑞德制藥、KK集團以及赫基集團(總部),業務分別涉及到寵物經濟、新零售以及時尚服飾零售。我們還分別邀請到這三家企業的創始人、CTO以及品牌CEO,和大家面對面交流,共同探尋機遇與挑戰并存的AI時代下的全新增長路徑。
以下內容,為本次活動的精彩回顧。
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參訪第一站:瑞德制藥
11月6日上午,混沌創新院的同學們一同來到了位于深圳的瑞德制藥進行參訪學習。
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瑞德制藥是寵物藥品智造先鋒,其旗下寵藥品牌「Dr.Red瑞德醫生」,深耕于寵物藥品、寵物功能護理產品領域,并建造了國內第一個高水平專注寵物藥品的GMP工廠。
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在參訪過程中,由混沌創新院2025級2班校友、瑞德制藥創始人王軍軍為同學們帶來了精彩的分享。王軍軍此前還成立過寵物營養品賽道領導者品牌「RedDog」,率先開創中國寵物營養膏劑品類,旗下多款產品連續多年第一,且膏劑銷量累計超 1億支。
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在分享中,王軍軍指出,中國的寵物行業正經歷爆發式增長。市場規模從2013年的約200億元迅猛擴張至現在的4000億元,雖然未來的增速可能會有所下降,但每年的增速也在7%-8%,其中藥品的增速達到了15%左右,預計寵物行業十年后的市場規模將達萬億。
與此同時,寵物行業的結構也在發生著深刻的變化。例如在寵物食品領域,過去由國際品牌主導的賽道正闖入越來越多表現亮眼的國產品牌,國產替代的趨勢顯著。相比之下,國內的寵物藥品市場卻相對滯后,但滯后卻意味著巨大的發展潛力和替代機會。
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接著,王軍軍在分享中介紹了瑞德制藥的戰略規劃,包括它的產品創新策略與國際化運營策略。其中在國際化方面,王軍軍表示希望瑞德制藥能在五年內進入歐美市場,成為第一批吃螃蟹的人。
至于AI變革對于寵物行業的影響,王軍軍指出,未來可以推進AI問診與健康管理平臺的搭建,甚至借助AI從專業市場拓展到家庭市場。
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在王軍軍的分享結束后,混沌創新院的同學們也進行了熱烈的討論互動。有同學指出,可以將自己的行業和寵物相結合找到需求點,例如寵物親子裝;也有同學提到了寵物行業的出海問題、如何利用小紅書矩陣獲客、以及將AI應用至寵物醫療時可能會面臨的挑戰等。同學們從自身的經驗出發,帶來了諸多全新的視角與可能的機會點。
提問交流環節
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參訪第二站:
KK集團
11月6日下午,混沌創新院的同學們來到了新零售獨角獸——KK集團。
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KK集團是國內領先的潮流零售企業,它采取的是多品牌經營戰略,其旗下有精致生活方式集合品牌「KKV」、美妝集合品牌「THE COLORIST調色師」、全球潮玩文化集合品牌「X11」,在全球34個城市擁有800家線下門店。
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在下午的參訪中,混沌創新院2023級3班校友、KK集團CTO黃朝暉為大家帶來了超干貨的主題分享《大模型的企業落地實踐與思考》。
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在分享中,黃朝暉為大家介紹了在企業中落地大模型的關鍵點。
例如,尋找可AI化的場景,提升局部業務效率;沉淀企業自身的語料和數據,讓大模型更懂企業業務和流程,這甚至應該是企業關注的重點方向;以及把握住大模型的落地節奏,先從非嚴肅可逆的場景切入,如知識庫、審批提交,再到嚴肅場景的輔助,如數據指標的定義會推理;最后是嚴肅場景的決策。
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此外,黃朝暉還介紹了KK集團內部的系列AI產品麥吉,它涵蓋了答案引擎、超級搜索引擎和超自動化引擎,對應的是大模型擅長解決的三類問題。
在答案引擎方面,它可以作為知識庫,整合企業的產品資料、信息,讓員工通過提問獲取答案,而不是以往高昂的跨部門溝通成本;
在超級搜索引擎方面,它可以聯網搜索信息,提升解答問題的效率;
在超自動化引擎方面,它可以加速審批流程,輔助進行數據分析和人才的招聘與管理等。
在分享后的問答環節,同學們紛紛咨詢如何通過AI大模型應用到自身的業務之中,可見大模型在企業中的落地是大家當下最重要、最迫切的需求所在,因此,帶領同學們向優秀者學習借鑒,也是混沌創新院進行企業參訪的意義所在。
交流環節
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11月6日晚上,混沌創新院的同學們一同進行了融合聚餐, 新老同學圍坐一堂,在美食與歡聲笑語中暢談交流,思想的火花不斷碰撞,同窗情誼在舉杯言歡間不斷加深。
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參訪第三站:
赫基集團
11月7日的參訪企業是位于廣州的赫基集團(總部)。
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赫基集團作為中國時尚服飾零售標桿企業,創始于1999年,以Ochirly為起點奠定了它的行業地位,并在2011年獲LVMH旗下基金戰略投資,成為其布局中國時尚市場的重要伙伴。
赫基集團
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赫基集團通過“自創+代理+收購”模式構建多元品牌矩陣,既有ochirly、Five Plus、trendiano、哥文花園等國民時尚品牌,同時也將意大利的MISS SIXTY、荷蘭高端牛仔Denham等國際標桿納入麾下,是兼具本土根基與全球視野的中國時尚行業規模化標桿。
在參訪中,混沌創新院2025級1班校友、赫基集團five plus品牌CEO張麗芬Helen,為大家解鎖了作為服飾零售巨頭的赫基集團的全鏈路運營智慧與AI升級方案,帶領大家共探行業破局路徑。
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張麗芬提到,AI時代下,時尚零售企業的具體數字化轉型方向應該是以用戶為中心、采取小而美的產品策略,關注細分市場,滿足用戶的個性化需求。
而在具體的數字化轉型方案中,張麗芬分享了設計智能化以及營銷智能化的具體做法。此外,她還指出AI在消費洞察與機會點方面大有可為,例如,通過抓拍線下門店成交客戶的照片,獲取消費者屬性;在小紅書等平臺爬取與品牌相關的留言、評論,分析消費者畫像。
在分享過程中,大家還討論了AI時代的組織變革挑戰以及應對策略。AI 打破了傳統的分工邊界,導致崗位分工和協作方式發生變化;目前行業缺乏AI應用的相關標準,企業在員工激勵和績效評估方面面臨挑戰,容易引發員工不滿和團隊矛盾等,
因此,構建與AI高效協作、共同進化的組織架構變得非常迫切。此外,還需要招聘和培養具有創新思維和AI應用能力的超級個體,提高組織的創新能力和競爭力;加強對員工的培訓,讓員工了解 AI 時代的發展趨勢和企業戰略,因而增強認同感與參與度。
在主題分享結束后的“草莓時刻”中,同學們紛紛表達了自己通過企業參訪所獲得的感悟與思考。
本次混沌創新院的大灣區企業參訪活動已順利收官。同學們通過零距離接觸企業一線,直觀感知了其核心運營邏輯與戰略布局,特別是對如何通過AI提升自身的生產力與競爭力這一關鍵問題,有了更為透徹的理解。
我們相信,這種沉浸式的參訪學習,所激發的思考、建立的連接與獲得的啟發,必將化為同學們在各自領域內創新的星火,助力大家在AI引領的新商業時代,繪制出更具前瞻性與落地性的發展戰略藍圖。
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