再這樣下去，俞敏洪也得出事

前幾天在南極美美旅游，還發(fā)全員信招來一片罵聲的俞敏洪現(xiàn)在公開回應(yīng)了吐槽，說自己允許吐槽，鼓勵員工有不滿要說，還說打算明年冬天選新東方和東方甄選的優(yōu)秀基層員工和東方甄選的會員來南極看看。

這已經(jīng)不是俞敏洪第一次翻車了，以前就沒有處理好董宇輝的問題，董宇輝靠著自己的能力幫東方甄選做大，結(jié)果俞敏洪派過來的管理是一個充滿舊時代爹味的親信，能力不足就算了還自負(fù)，以為董宇輝真的是量產(chǎn)的。

伏筆埋下了，最后的結(jié)果無非是一拍兩散，還好俞敏洪的人情世故依舊在線，最后算是和平分手，藕斷絲連，留了一線。

從董宇輝這件事就能看出來，俞敏洪已經(jīng)嚴(yán)重脫離時代了，不是我死亡筆記一定要詛咒他，而是客觀的講，中國社會存在一大批以俞敏洪為代表的人，這幫人無非是坐著改革開放和加入WTO的電梯上來，在電梯里面坐了幾百個俯臥撐，自己上樓了。

結(jié)果現(xiàn)在就滿大街的說，要多做俯臥撐，覺得自己真的能當(dāng)人生導(dǎo)師了，覺得自己非常懂怎么成功了，覺得別人不成功都是因為不夠努力了。

要醒醒，沒有俞敏洪的時代，只有時代的俞敏洪，這幫人的典型思維共性就是覺得努力包治百病，但是根本不知道自己只是一個不知道春秋的蟲子，連一個完整的經(jīng)濟(jì)起落周期都沒有經(jīng)歷過，開始大言不慚談人生經(jīng)驗了。

我覺得人要知道尺度，談話要知道受眾，起碼要做到基本的共情，認(rèn)識到自己是幸存者的偏差，要談奮斗有用，去跟著被優(yōu)化送到社會上的人談，去跟人到中年頂風(fēng)冒雪送外賣的人談，去跟搞一輛車跑網(wǎng)約車的司機(jī)談，去跟這些人好好談?wù)劊纯慈思以趺凑f。

當(dāng)然建議談之前穿好防護(hù)服，不要被打壞。

人得跟上版本，不要和土老板一樣，咱們國家的土老板最大的問題就是真的土，一個經(jīng)濟(jì)周期都沒經(jīng)歷過，一次波動都沒趕上過，出來談這些話題，看了都讓國外的同行恥笑。

商人的社會形象是個工程，要學(xué)。黃仁勛和李在镕這兩人，一個掌握了五分之一個韓國，一個是有史以來第一高市值公司的掌舵人，人家跑到韓國路邊小飯館吃炸雞。

這才是國際一流企業(yè)家的形象管理，企業(yè)家搞得太囂張了，是要出事的，扎克伯格學(xué)格斗模仿小年輕搞運動，貝索斯請演員吃飯模仿小年輕追星，沒有一個成熟的企業(yè)家這樣高調(diào)的脫離時代，活在自己的世界里面。

要睜開眼睛看看，就算是不明白中國的年輕人在干什么，外國有那么多作業(yè)可以抄，抄都抄不明白的嗎？

再這樣下去，我看著這批企業(yè)家都是要出事的，不止一個俞敏洪。