四年間近30家房企退市，一個(gè)時(shí)代的集體落幕

11月17日，大悅城地產(chǎn)在香港法庭會(huì)議上通過(guò)了私有化決議案，預(yù)計(jì)將于11月27日正式從港交所退市。

這家2013年上市、中糧集團(tuán)旗下的商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)，在12年的資本市場(chǎng)之旅后畫(huà)上句號(hào)。

大悅城不是開(kāi)始，也不是結(jié)束。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，過(guò)去四年間，已經(jīng)有超過(guò)30家房企排隊(duì)退市，這份名單讀來(lái)宛如一份地產(chǎn)時(shí)代的陣亡將士名錄：

中國(guó)恒大（2009年上市，2024年退市）、佳源國(guó)際、新力控股（2019年上市，2023年退市）、陽(yáng)光城（1996年上市，2023年退市）、泰禾集團(tuán)（1997年上市，2023年退市）、藍(lán)光發(fā)展（2015年上市，2023年退市）、中南建設(shè)（2009年上市，2025年退市）……

這些曾經(jīng)在市場(chǎng)上呼風(fēng)喚雨的名字，如今一個(gè)個(gè)黯然離場(chǎng)。還有當(dāng)代置業(yè)、建業(yè)地產(chǎn)、德信中國(guó)等房企，也已在退市的路上排隊(duì)等候。

這是一個(gè)時(shí)代的集體落幕。

曾記否，房地產(chǎn)行業(yè)有過(guò)何等輝煌的“黃金年代”？開(kāi)盤(pán)即售罄、日光盤(pán)、地王頻現(xiàn)、房?jī)r(jià)只漲不跌……這些詞匯構(gòu)成了那個(gè)時(shí)代的關(guān)鍵記憶。

房企們瘋狂擴(kuò)張，銷售額動(dòng)輒千億，老板們頻頻登上財(cái)富榜，整個(gè)行業(yè)似乎都沉浸在“大而不倒”的迷夢(mèng)中。

那些年，房企上市如同朝圣，港交所、上交所、深交所，處處可見(jiàn)房企敲鐘的身影。

上市不僅意味著融資渠道的拓寬，更是一種身份象征——能夠上市，意味著你在這個(gè)瘋狂的游戲中有了一席之地。

然而，盛宴終會(huì)散場(chǎng)。

當(dāng)“房住不炒”的定位被明確提出，當(dāng)“三道紅線”的緊箍咒牢牢套上，當(dāng)疫情沖擊讓現(xiàn)金流捉襟見(jiàn)肘，這個(gè)建立在巨額債務(wù)和高周轉(zhuǎn)之上的行業(yè)，開(kāi)始顯露出它脆弱的一面。

恒大暴雷成為了標(biāo)志性事件，它像第一塊倒下的多米諾骨牌，引發(fā)了一系列連鎖反應(yīng)。

房企違約、項(xiàng)目停工、交付逾期、理財(cái)爆雷……問(wèn)題如潮水般涌來(lái)，曾經(jīng)的“高杠桿、高負(fù)債、高周轉(zhuǎn)”模式，在行業(yè)下行期成為了致命的毒藥。

退市，成為了這些房企共同的歸宿。

為什么非要退市？因?yàn)樯鲜械匚灰殉韶?fù)擔(dān)。股價(jià)長(zhǎng)期低于1元，市值大幅縮水，融資功能基本喪失，還要承擔(dān)高昂的上市維護(hù)成本和嚴(yán)格的信息披露義務(wù)。

對(duì)許多房企而言，退市反而是一種解脫——至少不用再每個(gè)季度向市場(chǎng)交代那難看的銷售數(shù)據(jù)和負(fù)債情況了。

但退市不等于問(wèn)題的解決。保交樓的任務(wù)依然艱巨，債務(wù)重組依然復(fù)雜，轉(zhuǎn)型之路依然漫長(zhǎng)。

退市，只是承認(rèn)了一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)：那個(gè)靠囤地、杠桿和概念就能賺得盆滿缽滿的時(shí)代，已經(jīng)一去不復(fù)返了。

這場(chǎng)集體退市潮，到底意味著什么？

它意味著中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)野蠻生長(zhǎng)時(shí)代的終結(jié)。那個(gè)無(wú)論什么資質(zhì)的企業(yè)，只要涉足房地產(chǎn)就能賺錢(qián)的時(shí)代結(jié)束了。

它意味著房地產(chǎn)金融屬性的消退。房子正在回歸其居住本質(zhì)，作為投資品的屬性正在被弱化。

它意味著行業(yè)大洗牌的加速。未來(lái)能夠存活下來(lái)的，將是那些財(cái)務(wù)穩(wěn)健、運(yùn)營(yíng)精細(xì)、產(chǎn)品過(guò)硬的房企。

它也意味著一個(gè)經(jīng)濟(jì)依賴模式的轉(zhuǎn)變。中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在努力擺脫對(duì)房地產(chǎn)的過(guò)度依賴，尋找新的增長(zhǎng)引擎。

回望這場(chǎng)退市潮，不禁讓人感慨萬(wàn)千。這些退市房企的起伏軌跡，何嘗不是中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)過(guò)去二十年的縮影？

從崛起到鼎盛，再到如今的集體退場(chǎng)，它們用自身命運(yùn)描繪了一條完整的行業(yè)周期曲線。

對(duì)于普通購(gòu)房者而言，這個(gè)時(shí)代的落幕也帶來(lái)了深刻的啟示：買房不再是一種穩(wěn)賺不賠的投資，而是一種需要謹(jǐn)慎對(duì)待的重大決策。

房企的退市潮，是一個(gè)時(shí)代的結(jié)束，也是另一個(gè)時(shí)代的開(kāi)始。陣痛之后，活下來(lái)的房企將不得不學(xué)會(huì)在新的規(guī)則下生存——更低的杠桿、更精細(xì)的管理、更務(wù)實(shí)的態(tài)度。

而作為這場(chǎng)大戲的旁觀者，我們見(jiàn)證了一個(gè)行業(yè)的劇變，也見(jiàn)證了歷史性的轉(zhuǎn)折。這一幕或許令人唏噓，但它終究是行業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的必然。

告別那個(gè)瘋狂的時(shí)代，或許不是壞事。畢竟，任何一個(gè)行業(yè)都不能永遠(yuǎn)活在非理性的繁榮中。

潮水退去，才知道誰(shuí)在裸泳，時(shí)代落幕，什么才是可持續(xù)的未來(lái)？