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導(dǎo)語(yǔ)
【文眼】以考文垂的最新發(fā)言,再聊電競(jìng)奧運(yùn)會(huì)
作者丨二鬧
圖片丨來(lái)自網(wǎng)絡(luò)
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在國(guó)際奧委會(huì)IOC和沙特奧委會(huì)叫停2027年電競(jìng)奧運(yùn)會(huì)之后,我們?cè)谖恼隆丁分校治隽穗姼?jìng)奧運(yùn)會(huì)無(wú)法正常推進(jìn)的一個(gè)核心原因——價(jià)值觀沖突。
最近,國(guó)際奧委會(huì)主席考文垂借著來(lái)華契機(jī),再次回應(yīng)了電競(jìng)奧運(yùn)會(huì)相關(guān)問題,也為我們進(jìn)一步分析電競(jìng)奧運(yùn)會(huì)的舉辦難題,提供了新的思路。本文分析依據(jù)來(lái)自中央廣播電視總臺(tái)和新華社上周對(duì)考文垂的專訪。
一個(gè)大家希望看到的關(guān)鍵信息是,電競(jìng)奧運(yùn)會(huì)必然舉行。考文垂采訪原話是:“我們希望明確「何時(shí)」舉辦首屆電競(jìng)奧運(yùn)會(huì),而不是「會(huì)不會(huì)舉辦」。”
這一點(diǎn)不再過(guò)多贅述,接下來(lái)是考文垂在最新采訪中提到的,電競(jìng)奧運(yùn)會(huì)面臨的問題。
第一,電競(jìng)奧運(yùn)會(huì)要實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo),呈現(xiàn)什么效果?
第二,電競(jìng)奧運(yùn)會(huì)能為IOC做什么?
第三,進(jìn)入電競(jìng)領(lǐng)域,電競(jìng)奧運(yùn)會(huì)怎樣明確原則和價(jià)值觀?
第四,是否引入“不一定與體育直接相關(guān)”的游戲,或者只專注于體育模擬類游戲?
第五,IOC與電競(jìng)社群如何共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?
用考文垂的話來(lái)說(shuō),“一旦我們明確了這些(問題),我們就會(huì)快速推進(jìn)(電競(jìng)奧運(yùn)會(huì))。”
上述問題,其實(shí)分析起來(lái)并不復(fù)雜,而且在部分問題上,這位國(guó)際奧委會(huì)主席已經(jīng)給出了答案。比如第一個(gè)問題,電競(jìng)奧運(yùn)會(huì)要實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo),呈現(xiàn)什么效果?
考文垂說(shuō):“為了讓奧林匹克運(yùn)動(dòng)符合時(shí)代發(fā)展,我們必須持續(xù)激勵(lì)新一代,我相信如果年輕人能在所呈現(xiàn)的形象中看到自己,就更容易產(chǎn)生共鳴,也更容易被激發(fā),只有當(dāng)人們能在相應(yīng)的領(lǐng)域看到自己的身影,才會(huì)相信自己也能做到。因此,奧運(yùn)會(huì)應(yīng)當(dāng)能夠體現(xiàn)并展示這一點(diǎn)。”
“共鳴”是其中的關(guān)鍵詞,而具體案例,就是目前行業(yè)內(nèi)的主流電競(jìng)賽事。這些主流賽事本就是順應(yīng)游戲玩家需求而誕生,它們后續(xù)發(fā)展過(guò)程中積累的龐大觀眾人群也證明了賽事內(nèi)容獲得了用戶認(rèn)可,有充足的情緒價(jià)值,能引起大家共鳴。
觀眾“用腳投票”的結(jié)果已經(jīng)對(duì)考文垂的話進(jìn)行了補(bǔ)充解釋,也指明了電競(jìng)奧運(yùn)會(huì)的一個(gè)落地方向:保留電競(jìng)項(xiàng)目原汁原味的內(nèi)容。
接下來(lái),第二、三、四問題我們先按下不表,來(lái)到相對(duì)簡(jiǎn)單的第五個(gè)問題,IOC與電競(jìng)社群如何共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?
IOC的部分目標(biāo)上文已經(jīng)提到,那么,電競(jìng)社群的目標(biāo)是什么?我們可以將電競(jìng)社群劃分為兩個(gè)角色,電競(jìng)觀眾和廠商。觀眾無(wú)非期待電競(jìng)奧運(yùn)會(huì)帶來(lái)的高質(zhì)量競(jìng)賽內(nèi)容和國(guó)家民族榮譽(yù)、歸屬感等情緒價(jià)值。而廠商,無(wú)非為名、為利。
筆者看來(lái),廠商們可能更為重視“奧運(yùn)會(huì)”帶來(lái)的主流關(guān)注度和產(chǎn)品背書效果。他們并非不重視商業(yè)價(jià)值,而是電競(jìng)奧運(yùn)會(huì)尚屬史上首次,商業(yè)模式無(wú)從參考,以此為目標(biāo)過(guò)于縹緲。在此基礎(chǔ)上,“上臺(tái)”并“賺吆喝”更理智,更實(shí)在。
所以,實(shí)現(xiàn)電競(jìng)社群的目標(biāo)對(duì)IOC來(lái)說(shuō)不是問題,電競(jìng)奧運(yùn)會(huì)的鑰匙,還在IOC身上。
開始分析第二和第四個(gè)問題,電競(jìng)奧運(yùn)會(huì)能為IOC做什么?是否引入“不一定與體育直接相關(guān)”的游戲,或者只專注于體育模擬類游戲?
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這兩個(gè)問題有銜接關(guān)系,第四個(gè)問題的答案,會(huì)直接影響“電競(jìng)奧運(yùn)會(huì)能為IOC做什么”。
道理很簡(jiǎn)單,目前電競(jìng)行業(yè)的主要“社群”和價(jià)值集中于考文垂口中“不一定與體育直接相關(guān)”的游戲項(xiàng)目上。在IOC絕對(duì)不會(huì)放棄體育模擬類游戲的前提下,它是否接納主流電競(jìng)項(xiàng)目,直接事關(guān)彼此能否展開合作,以及電競(jìng)奧運(yùn)會(huì)能否吸引電競(jìng)?cè)巳骸?/p>
其實(shí)答案很明確,IOC想要接軌年輕人,必然無(wú)法放棄主流電競(jìng)項(xiàng)目,體育模擬類游戲項(xiàng)目在整個(gè)電競(jìng)市場(chǎng)中相對(duì)冷門。這就引出了最關(guān)鍵的一個(gè)問題,奧運(yùn)會(huì)與主流電競(jìng)要怎么結(jié)合和落地?當(dāng)然,討論這一問題時(shí),我們不聊價(jià)值觀上的沖突,聊更現(xiàn)實(shí)的。
雖然目前市面上,沒有能匹配“電競(jìng)奧運(yùn)會(huì)”理論影響力,并以國(guó)家為單位參賽的綜合型電競(jìng)賽事,但帶有國(guó)家/民族榮譽(yù)感敘事的賽事并不少,即便對(duì)應(yīng)賽事中的參賽隊(duì)伍并不嚴(yán)苛按國(guó)家為單位參賽。
以英雄聯(lián)盟全球總決賽為例,在LPL、LCK這樣的大賽區(qū)中,大部分賽區(qū)觀眾的觀賽動(dòng)機(jī)都摻有對(duì)集體榮譽(yù)的期待。對(duì)這兩個(gè)賽區(qū)的觀眾來(lái)說(shuō),“電競(jìng)奧運(yùn)會(huì)”在提供奧運(yùn)榮譽(yù)之外,似乎在內(nèi)容上與現(xiàn)有國(guó)際賽事略顯重合,并非必辦不可。
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那還有其他包含多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的大賽區(qū)呢?現(xiàn)實(shí)情況是,當(dāng)職業(yè)賽區(qū)中的力量在電競(jìng)奧運(yùn)會(huì)語(yǔ)境下以國(guó)家/地區(qū)為單位進(jìn)行拆分,極有可能出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力被分散,影響電競(jìng)奧運(yùn)會(huì)競(jìng)賽質(zhì)量的情況,讓電競(jìng)奧運(yùn)會(huì)出現(xiàn)“形式大于內(nèi)容”的風(fēng)險(xiǎn)。
再換個(gè)角度,聊聊賽事的商業(yè)模式,這一點(diǎn)也事關(guān)賽事舉辦城市。我們以傳統(tǒng)奧運(yùn)會(huì)為例,其商業(yè)營(yíng)收有媒體轉(zhuǎn)播、商業(yè)贊助、現(xiàn)場(chǎng)門票、周邊售賣等幾個(gè)核心板塊。以此對(duì)照,電競(jìng)奧運(yùn)會(huì)或許會(huì)多出一塊——廠商出資。
但不管是媒體、品牌還是廠商、城市,這些角色最終想要獲得的價(jià)值反饋都集中在電競(jìng)用戶身上。也就是說(shuō),吸引了電競(jìng)觀眾,電競(jìng)奧運(yùn)會(huì)才有生存和發(fā)展的空間。但是從上述分析我們能發(fā)現(xiàn),在一方賽事體系相對(duì)成熟的當(dāng)下,電競(jìng)奧運(yùn)會(huì)的國(guó)際對(duì)抗質(zhì)量是否能后來(lái)居上,目前存疑。
站在更長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看,第一屆電競(jìng)奧運(yùn)會(huì)確實(shí)不需要為此擔(dān)憂,新鮮感足夠讓其全球矚目,但如果上述問題解決不好,電競(jìng)奧運(yùn)會(huì)也難免后繼乏力。
通過(guò)上述分析,電競(jìng)奧運(yùn)會(huì)要解決的主要矛盾其實(shí)只有兩個(gè):第一,接納主流電競(jìng)項(xiàng)目。第二,保證自身國(guó)際對(duì)抗質(zhì)量足夠頂尖,至少要和市面上單項(xiàng)國(guó)際賽事持平。
以此倒推,IOC接下來(lái)的工作重點(diǎn)除了敲定項(xiàng)目之外,或許該放眼全球電競(jìng)基建,至少與廠商攜手,確保每個(gè)能參賽的國(guó)家/地區(qū)能夠組建有競(jìng)爭(zhēng)力的陣容。參賽陣容夠頂,比賽夠好看,那電競(jìng)奧運(yùn)會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)就更順暢。
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最后,要說(shuō)到價(jià)值觀沖突這個(gè)問題了。最近兩個(gè)采訪中,考文垂依舊明確了電競(jìng)奧運(yùn)會(huì)的核心價(jià)值觀,態(tài)度很堅(jiān)定。
照理來(lái)說(shuō),在價(jià)值觀前提下,我們的上述一系列分析都不會(huì)成立,因?yàn)榈谝徊健姼?jìng)奧運(yùn)會(huì)接納主流項(xiàng)目,就不成立。但是,萬(wàn)事自有變數(shù)。
我想起一個(gè)故事。現(xiàn)代奧運(yùn)會(huì)創(chuàng)辦之初,顧拜旦曾明確過(guò)三個(gè)價(jià)值觀,分別是“非職業(yè)化”“非政治化”“非商業(yè)化”。歷史證明,這些價(jià)值觀消失在了IOC的發(fā)展車輪之下。所以現(xiàn)在看來(lái),電競(jìng)與IOC最不可調(diào)和的價(jià)值觀問題,在未來(lái),或許是最微不足道的。
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