讓好設計不缺好制造！DDC產設融合生態平臺煥新啟航

　　2025年11月15日，東莞名家居世博園舉辦“見萬象?設新境”產業盛會，標志著DDC設計師私享薈、名家薈會員中心與名+創媒工場三大平臺聯合啟航。其中，DDC為“生產者”，聚焦創意輸出與資源連接;名+創媒工場為“消費者”，負責內容消費與影響力放大;名家薈會員中心為“分解者”，提供支撐服務并推動資源循環。三者功能互補，從誕生之初便具備構建完整生態閉環的“初始物種多樣性”。

　　此次平臺聯合并非簡單亮相，而是依托東莞“世界級家具產業集群”根基(據東莞家具協會2025年產業報告，集群覆蓋超2000家家具制造企業、500+上下游配套廠商)，系統性構建家居產業“產設融合”新范式，核心目標是為設計師打造從靈感到產品的“超級公路”，打通創意與制造壁壘。

　　盛會啟幕：產業與設計共赴“融合之約”

　　11月15日上午9時，東莞名家居世博園9號館四樓簽到區人頭攢動，全國各地的設計師、品牌代表、行業協會負責人及媒體記者匯聚于此。經過三年的積淀與成長，從“DDC名+設計師服務中心”煥新升級的“DDC設計師私享薈”正式亮相，現場涌動的期待與熱絡的交流，無不印證著行業對打破產設壁壘、實現協同發展的迫切需求。

　　上午10時，活動由中國龍城室內設計師協會副秘書長張春春主持。她歡迎到場嘉賓，并明確表示：“此次DDC煥新升級，將攜手名+創媒工場與名家薈會員中心，構建更強大的賦能生態。”

　　隨后，廣東現代國際展覽中心策展策劃總經理、名家居世博園總經理唐易解讀平臺戰略愿景：“設計的價值需平臺承載，產業的未來需遠見者領航。”他進一步闡釋，DDC 將為設計師打造“靈感有陣地、資源有渠道、作品有支撐”的專屬空間，將“產設深度融合”目標轉化為具體路徑。

　　臺灣米平方室內設計創始人、INNODESIGN PRIZE 亞太區評審團主席鄭濟民作為設計師代表發言，從實踐視角指出：“設計價值需與產業資源碰撞融合，高效鏈接創意與制造的平臺，對釋放設計潛能至關重要。”

　　INNODESIGN PRIZE全球創新設計大賽亞州區主席顧文燦表示：“我們與 DDC有著諸多共同理念，都是以設計師為中心、為設計師服務，為他們搭建施展才華的平臺與舞臺。同時，我們也肩負著挖掘優秀中國設計作品與杰出設計師的責任。DDC設計師私享薈這樣的平臺，能為設計師成長提供有力助力、激發創作靈感。”

　　高光時刻：剪彩揭牌，從理念走向實體

　　上午10時15分，活動迎來剪彩環節。七位行業領袖共同為三大平臺聯合啟航剪彩，標志著家居產業全新協同通路開通，創意與制造連接自此有了更高效渠道。

　　剪彩后，DDC設計師私享薈掛牌揭幕儀式舉行。DDC設計師私享薈主理人許紹柔與美萃家居聯合創始人林偉卿共同揭幕。以美萃家居為代表的大灣區優秀家居供應鏈力量，將通過DDC的鏈接，為設計師的創意落地提供堅實產業支撐。金色牌匾呈現時現場禮炮鳴響，這不僅是物理空間的開放，更意味著連接創意與產業的實體接口投入運營，“產設融合”的理念轉化為現實。

　　儀式落幕，活動進入沉浸式體驗階段。主辦方為設計師規劃了兩條品牌考察線路，邀請大家深入展館與品牌展廳交流選品。這種“前展后店”的實地探訪，是對DDC“資源有渠道”承諾的實戰檢驗，讓設計師直觀認知平臺供應鏈資源(目前已簽約50+頭部家居品牌、整合300+定制供應鏈資源，據平臺籌備期公開信息)，提升平臺可信度。

　　平臺內核：系統性賦能，破解行業痛點

　　DDC設計師私享薈的煥新升級，源于對室內設計師核心痛點的洞察：終端業主對個性化的家空間需求提升，而設計師創意落地時，常面臨供應鏈對接不暢、定制周期長、品質把控難等問題。家居新范式采訪時發現，現場設計師“創意在天上飛，制造在地上追”的調侃，正是“產設斷層”的寫照。

　　為填平這一“斷層”，DDC依托東莞“世界級家具產業集群”優勢，構建起系統性賦能體系。該體系覆蓋了設計價值實現的全流程，通過“四大核心流”精準賦能：

　　①資源鏈接：建“選品高速”，通供應鏈

　　平臺線上搭建品牌與設計師選品信息平臺，配備專屬設計專線顧問，提供高效供應鏈對接服務，破解設計師“選品渠道分散、對接效率低”的困境，實現創意與制造無縫銜接，降低創新落地成本。

　　②專業成長：設“研學矩陣”，提硬實力

　　平臺規劃全年開展常態化活動，每月4場設計沙龍、每季度1次米其林研學、每半年3次工廠考察、每月2場全國設計師城市路演考察，為設計師提供持續學習、洞察趨勢、深度交流的機會，為其長期競爭力投資。

　　③展示傳播：搭“曝光舞臺”，塑個人品牌

　　通過聯合策展與聯動權威行業媒體，為優秀設計師作品搭建展示舞臺，既曝光作品，也將設計師推向更廣闊市場，助力其個人品牌建設。

　　④社群服務：造“行業社群”，強合作粘性

　　提供VIP接待、專屬活動場地等高端權益，打造設計師“家外之家”，促進深度交流合作，構建基于信任的產業社群網絡，保障平臺活力與用戶粘性。

　　家居新范式分析認為，這“四大核心流”的協同發力，旨在推動設計師與制造商從“交易對手”轉變為“產設合伙人”，該體系成功的關鍵，在于能否自發涌現出新合作模式、產品形態與商業價值;同時對東莞本地家居制造企業而言，這也為其從“代工”向“原創設計+生產”轉型提供新路徑。

　　延伸賦能：國際賽事嫁接全球視野

　　11月15日下午，“INNODESIGN PRIZE全球創新設計大賽年度宣講暨第十三屆聯絡處授牌儀式”在名家居世博園舉行。這一安排是DDC為生態注入國際化視野與資源的舉措，體現平臺戰略前瞻性。

　　INNODESIGN PRIZE 亞太區主席顧文燦介紹大賽：“在原有五大類別基礎上新增INNODESIGN AIGC獎項，擁抱前沿技術。”他強調，大賽與東莞家具產業集群深度結合，為設計師提供從圖紙到產品的高效轉化路徑，讓國際設計理念落地本土，助力提升本土產業創新水準。

　　活動還為第十三屆大賽各地聯絡處授牌，這些聯絡處將成為連接全球設計力量與區域產業資源的關鍵節點，進一步擴大DDC平臺輻射范圍與資源整合能力。

　　未來展望：從平臺搭建到生態共贏

　　DDC設計師私享薈的煥新升級，不僅是一次活動或平臺的進化迭代，更代表中國家居產業基礎設施的升級，是“產設融合”從理念走向實踐的關鍵一步。

　　對設計師而言，平臺將其從“單打獨斗的造夢者” 轉變為“優質資源賦能的設計創作者”，使其專注創意，提升設計價值兌現能力;對家具制造商而言，意味著從“代工者”升級為“產設合伙人”，可通過前端設計反饋驅動產品創新與柔性制造能力提升。家居新范式認為這種角色的轉變，是產業價值鏈重構的核心，也是生態共贏的基礎。

　　根據平臺規劃，通過全年常態化運營，DDC將攜手產業鏈伙伴，持續為設計師提供從靈感汲取、資源對接到作品展示的全鏈路支持，短期目標是2026年服務1000+設計師、促成500+產設合作項目(據平臺戰略規劃文件)。這條“超級公路”建成后，有望實現“以設計驅動產業，邁向高質量、高價值新層級”的愿景，未來需持續跟蹤其“產設合作項目落地率”“設計師復購率”等核心指標，為行業提供可復制經驗。

　　結語：共繪產業新圖景

　　11月15日的東莞，聚焦賦能設計師的產設融合生態平臺完成煥新升級并落地。它回應了行業對“產設融合”的呼喚，致力于將創意與制造的“斷崖”變為“通途”。當產業鏈上下游協同共生的新生態形成，中國家居產業的設計創新活力與全球競爭力，必將邁上新臺階。

　　所有努力的最終目標，是讓每一個卓越創意完美落地，成就非凡產品。這不僅是平臺歷經三年沉淀、升級后的新起點，更是中國家居產業新紀元的序幕，值得整個生態持續關注與參與。