得罪整個行業(yè)有多可怕？徐崢用6年時間告訴你觀眾忘得快同行記仇久

在名利場里混，最忌諱的就是觸碰整個圈子的底線。有人前腳風(fēng)光無限，后腳就被全行業(yè)聯(lián)手“冷處理”，連翻身的機(jī)會都少得可憐。徐崢的經(jīng)歷，就是最扎心的例子。誰能想到，當(dāng)年憑“囧系列”橫掃票房、靠《我不是藥神》封神的他，會因?yàn)橐淮螤幾h選擇，被持續(xù)針對長達(dá)六年之久。從院線聯(lián)合抵制到新片票房慘淡，這一連串的遭遇，完美詮釋了什么叫“一步踏錯，滿盤皆輸”。

時間拉回2020年春節(jié)，疫情突襲讓整個電影行業(yè)陷入停擺，多部重磅影片緊急撤檔，徐崢執(zhí)導(dǎo)的《囧媽》也在其中。就在所有人都等待疫情好轉(zhuǎn)、重返影院時，徐崢做出了一個震驚全網(wǎng)的決定：直接以6.3億元的價格，把影片版權(quán)賣給字節(jié)跳動，選擇大年初一全網(wǎng)免費(fèi)播出。這波操作讓宅在家的觀眾直呼過癮，紛紛夸贊他良心，可全國影院卻徹底炸了鍋。

要知道，院線方早已為《囧媽》投入巨額宣發(fā)費(fèi)用，定制海報、投放廣告、預(yù)留場次，所有成本都打了水漂。更讓行業(yè)無法接受的是，徐崢打破了電影行業(yè)堅守多年的院線窗口期規(guī)則，相當(dāng)于斷了影院的財路。憤怒之下，23家院線聯(lián)合發(fā)布聲明，公開抵制徐崢及其旗下公司的所有作品，放話“說到做到，絕不姑息”。當(dāng)時很多人覺得這只是一時氣話，等風(fēng)波過去就會煙消云散，可事實(shí)證明，同行的“賬本”，一記就是好幾年。

這份抵制并沒有隨著時間淡化，反而像一根刺，扎在徐崢事業(yè)發(fā)展的每一步。2024年，他執(zhí)導(dǎo)的《逆行人生》上映，立馬有影院兌現(xiàn)承諾，公開發(fā)聲拒絕排片，即便影片題材有話題度，也沒能擺脫口碑與票房的雙重尷尬。到了2026年，由他親自監(jiān)制的新片《替身拳手》更是慘到極致，全國排片率低到可以忽略不計，最終票房僅二十多萬，連成本的零頭都收不回，曾經(jīng)的票房神話，徹底淪為行業(yè)笑談。

網(wǎng)友們對此看得一針見血：“觀眾只記得免費(fèi)看電影的快樂，院線卻記得實(shí)打?qū)嵉膿p失”“生意場上規(guī)矩大過天，壞了行規(guī)，再有名也沒用”“不是觀眾不買賬，是圈子不給他機(jī)會了”。這些評論道破了真相：觀眾的記憶只有幾天，可行業(yè)內(nèi)的利益糾葛，從來都不是輕易能抹平的。

其實(shí)站在客觀角度看，徐崢當(dāng)年的選擇，既有疫情下的無奈，也有商業(yè)上的考量，既保住了投資收益，也給觀眾帶來了便利。但他忽略了最重要的一點(diǎn)：電影行業(yè)是環(huán)環(huán)相扣的生態(tài)鏈，院線、制片、宣發(fā)本是共生關(guān)系，單方面打破平衡，必然會引發(fā)整個鏈條的反擊。這不是單純的記仇，而是行業(yè)對規(guī)則的守護(hù)，對自身利益的捍衛(wèi)。

徐崢的六年沉浮，給所有娛樂圈人敲響了警鐘。名氣再大、才華再高，也不能無視圈子的規(guī)則與同行的利益。短期的流量與收益，換不來長期的行業(yè)口碑；討好觀眾容易，修復(fù)同行關(guān)系卻難如登天。真正的長久發(fā)展，從來不是靠劍走偏鋒，而是守住底線、尊重規(guī)則、兼顧各方利益。

觀眾的喜愛是浮云，行業(yè)的認(rèn)可才是根基。希望每一位從業(yè)者都能明白，名氣是錦上添花，規(guī)矩才是立身之本。別等被整個圈子拋棄，才后悔當(dāng)初的任性與短視。