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2月25日華盛頓一句話,把很多國家的心跳都帶亂了。
美貿易代表格里爾公開說,美國準備對部分國家加征15%以上的額外關稅,但不會對中國加征新的關稅。
幾天前特朗普還喊著要對所有國家加稅15%,氣勢像要把全球貿易桌子掀了。轉眼就變成中國先放一邊,其他國家一個都跑不掉。
口風轉得這么快,是臨時起意,還是早就算好這一步棋?更現實的問題也來了,關稅名單往外一擺,誰會先跳出來談條件,誰會選擇硬扛到最后?
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這出戲的節奏其實很緊,2月20日美國聯邦最高法院以6比3作出裁決,認定特朗普政府依據《國際緊急經濟權力法》實施的大規模關稅政策違法。
當天特朗普就簽署行政令終止相關措施,動作快得像怕鏡頭拍到遲疑。
很多人以為他會收手,第二天他又宣布改用《1974年貿易法》第122條,對全球商品加征10%進口關稅,為期150天。
2月21日他在社交媒體把稅率從10%抬到15%,還說立即生效。
到了2月25日格里爾出來把重點圈得更清楚,15%會推進,中國除外。美國的政策像換殼游戲,法律路被堵了就換一條路走。
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格里爾給出的理由聽上去很像“按合同辦事”。他說不對中國加新稅,原因一條是特朗普要訪華,不想在這個節骨眼提高對華關稅。
另一條是之前中美達成了“休戰”協議,在1年內暫停實施對抗政策,美方會嚴格遵守這個約定。
話說得體面,信息量也不小,意思等于公開承認,關稅加不加,要看外交窗口和既有承諾。
對外這像克制,對內更像控場,告訴美國企業和選民,別把市場弄得更亂,我還能管得住局面。
可問題也跟著冒出來,既然對中國要守約,那對其他國家為什么可以一口氣抬到15%以上,甚至直接點名“部分國家”?
同一套關稅工具箱,為什么對一個方向輕拿輕放,對另一個方向重拳落下?
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答案藏在去年那場關稅戰的后座。2025年中美關稅對撞,美國國內最先感到疼的往往不是海關數據,而是賬單和訴訟。
賓夕法尼亞大學沃頓商學院的測算提到一個數字,潛在需要退還給美國企業的關稅金額可能超過1750億美元。
美國國內超過1000家企業加入訴訟,要求政府退款。紐約聯邦儲備銀行的研究也給過一個直白結論,關稅成本的90%以上由美國企業和消費者承擔。
關稅聽著像對外出拳,落地經常變成對內收稅,超市價格一漲,選民先皺眉,企業利潤一薄,游說就會變硬。
特朗普在2026年初還敢把“全球加稅”喊得震天響,卻在對華加稅上突然謹慎,背后其實更多是一次現實提醒,強硬口號能上頭條,國內成本會進選票箱。
還有一層更難繞開,中國的反制手段更講究“打要害”。
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關稅對等加上去,最先被點名的常常是美國農業州的出口,農民不看地緣政治長篇大論,只看倉庫里壓著的貨和下一季的貸款利率。
更敏感的是關鍵原材料的約束。去年10月中國推出稀土全球許可制度,幾乎等同于在高端制造的關鍵環節加了一道閘門。
我們聽到稀土可能沒感覺,換個說法就清楚了,很多高端制造離不開這些材料和加工環節,斷供風險比關稅更讓企業心里發虛。
美國可以把某些消費品換供應商,關鍵礦物和精煉鏈條就沒那么好“搬家”。
特朗普團隊不再輕易把對華加稅當成萬能鑰匙,和“怕不怕”無關,和“扛不扛得住”有關,
扛不住就會找臺階,休戰協議剛好擺在那兒,既能解釋克制,也能把責任推給“承諾”。
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臺階有了,特朗普把火力轉向其他國家,理由也好找。最高法院那記6比3的裁決,對他的“強人敘事”屬于當眾潑冷水,他需要在別的方向把氣勢補回來。
對外加稅是一種最省事的表演,文件一簽,稅率一報,支持者就能在新聞里看到“又硬起來了”。
更現實的算盤還在談判桌上,關稅可以當門口的收費桿,你想要豁免,你就得拿點東西來換。
對歐盟也好,對日本韓國也好,對東南亞和拉美也好,美國都能用同一套話術推進談判,貿易逆差,市場準入,產業補貼,規則執行,隨便挑幾條都能吵。
格里爾還提到將依據《1974年貿易法》第301條對印尼等國的貿易行為展開調查,并把它作為執行已有貿易協定的機制。
調查加關稅這套組合,聽著像執法,實際更像談判加壓,誰先低頭,誰就能先拿到減稅或豁免的門票。
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可“除中國之外,其他國家一個都跑不掉”這句話,聽著霸氣,落地可未必順利滑。
關稅覆蓋面越大,反彈就越分散,分散久了就可能匯集成合力。歐盟已經不再習慣性吞聲。
德國總理默茨在特朗普宣布加稅后表示將赴美交涉,并強調關稅“對各方都有損害”。法國官員也表示歐盟擁有反制工具,必要時可動用包括反脅迫工具在內的措施。
南方國家也在學著用自己的語言回懟。巴西總統盧拉批評美方通過社交媒體隨意加稅“極不合外交常規”,并呼吁全球南方國家團結應對。
美國國內也不安靜。《華爾街日報》把這種做法稱為“無休止的特朗普關稅混亂”,擔心加劇企業困境,增加消費者負擔,拖累共和黨選情。
你看,外部反制加內部反對,關稅這把刀越揮越快,刀刃卻更容易卷。
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回到中國視角,這次格里爾把中國排除在新增關稅之外,短期看是一份“例外”,長期看更像一張“對照表”。
美國對中國講遵守休戰協議,對其他國家講15%甚至更高的額外關稅,規則在不同對象面前切換得很靈活。
歐美常說自己維護基于規則的國際秩序,可一到關鍵節點,規則就變成可以隨政治需要挪動的道具。
中國更需要做的是保持定力,合作的大門開著,底線也要清清楚楚,供應鏈韌性與關鍵技術的自主能力繼續做扎實,這樣談判桌上才有分量,外部風浪才不容易把節奏打亂。
特朗普想用“全球加稅”把各國拉回美國主導的談判框架,現在卻可能把更多國家推去尋找多元化選項,
中國的市場規模和產業配套恰好具備吸引力,這個反轉才是他最難控制的變量。
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再看特朗普“對華不加新稅”這一步,很多人會問,他真變溫和了?格里爾把話說得清楚,原因和訪華安排有關,也和休戰協議有關。
溫和不溫和先放一邊,關稅策略的重心移動更值得盯。
說到這特朗普把關稅開到15%,真的能把制造業“嚇回美國”,還是會把成本又一次塞回美國人的購物車?
真正的懸念反而落在下一個時間點。特朗普既然想訪華,就要在談判桌上拿到能向國內交代的東西。
他又把關稅箭頭對準其他國家,等于同時給自己制造新的摩擦。
格里爾說中國除外,等于把中國放進“特殊對待”的框里,這個框未來會變成緩沖區,還是會變成更大的討價還價空間?
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當其他國家開始反制,當美國國內繼續計較那90%由誰承擔的成本,特朗普還能把“一個都跑不掉”講多久?
到最后,跑不掉的究竟是別人,還是關稅政治自己?我們可以接著往后看。
參考資料:
《美國貿易代表:有些國家要加15%關稅,中國不加》 觀察者網
《新研究顯示:近90%的特朗普關稅成本,由美國消費者和企業承擔 》 觀察者網
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