新格倫成功回收之后，真正考驗才開始

就在上周新格倫第二次飛行完美發(fā)射+首次成功回收的熱潮之下，Ars Technica專欄作家埃里克·伯格深度專訪了藍色起源CEO戴夫·林普，透露了大量此前未公開的一手信息：2026年計劃發(fā)射次數(shù)上限直指24次、第二級生產(chǎn)瓶頸正在突破、成功回收的第一級已順利回港、Blue Moon Mk1月球著陸器即將貼金箔并計劃在明年Q1發(fā)射……這些細節(jié)不僅展現(xiàn)了藍源從「PPT公司」到真正「火箭回收、硬件富余」玩家的驚人轉(zhuǎn)變，也讓人們第一次清晰看到美國第二家重型可回收火箭力量的崛起輪廓。

如果你想洞悉藍色起源到底有沒有能力追趕甚至撼動SpaceX，這篇不到5分鐘就能讀完的報道，絕對是目前最值得一讀的行業(yè)風向標。三體引力波翻譯全文如下，并且追加一篇深度評述，以饗讀者。

After last week’s stunning landing, here’s what comes next for Blue Origin

上周那次驚艷的著陸之后，藍色起源的下一步是什么？

埃里克·伯格（Eric Berger）

2025年11月18日

▲新格倫火箭第二次飛行，幸好是在白天進行的。圖片來源：Michael Seeley

●像火箭一樣起飛

「過去從未有過如今這樣高漲的發(fā)射需求。」

幾十年來——沒錯，真的是好幾十年——外界總是很容易把藍色起源視為一家「潛力無限、成果有限」的公司。

但上周表現(xiàn)堪稱巨變的一步：不僅成功完成第二次軌道級火箭發(fā)射，更讓一級助推器穩(wěn)穩(wěn)降落在名為【杰克琳】號的海上回收船上。藍色起源似乎終于從「沉睡的巨人」轉(zhuǎn)變?yōu)椤覆豢珊鲆暤牧α俊埂?/p>

為了弄清藍色起源的下一步動作，作為Ars Technica的專欄作家，我在發(fā)射前夕采訪了該公司CEO戴夫·林普（Dave Limp）。他說的第一件事，就是從今年1月那次首飛中學到了多少寶貴經(jīng)驗，以及整個發(fā)射準備流程的巨大進步。

林普說：「過去這30天一切進行得非常順利，這讓我很驚訝，比第一次發(fā)射準備周期短太多了，而且?guī)缀蹙褪俏覀冋５陌l(fā)射節(jié)奏了。當然，也冒出過一些小問題，但沒有真正拖后腿的大麻煩。」

本次發(fā)射因為天氣和一次太陽風暴推遲過，但發(fā)射當天空放晴，新格倫準點升空，一級與二級都表現(xiàn)得相當出色。

●增加發(fā)射節(jié)奏：關(guān)鍵在制造能力

林普表示，新格倫這次的成功將為公司未來發(fā)射節(jié)奏的大幅提升打下基礎(chǔ)。藍色起源正在生產(chǎn)的硬件規(guī)模，足以支持2026年超過十幾次飛行，理論上線可達24次。當前限制因素是第二級火箭（內(nèi)部代號 GS-2），目前生產(chǎn)速度是一個月一臺，但正在快速提升產(chǎn)能。

他說道：「現(xiàn)在GS-2（二級）是每月一臺，我們會繼續(xù)提速。如果要達到24次發(fā)射確實很有挑戰(zhàn)性，但我們要做到硬件富余。只要不斷提升制造速度，隨著經(jīng)驗增加，我們的發(fā)射頻率也能不斷提高。」

提高發(fā)射頻率最核心的部分是制造能力，包括第一級配置的BE-4發(fā)動機、第二級配置BE-3U發(fā)動機，以及各級箭體本身。

「造火箭很難。」林普說，「造原型機容易，但要建成能夠批量、高速率生產(chǎn)火箭的『造機器的機器』要難得多。當我走進工廠，無論是亨茨維爾的發(fā)動機工廠，還是這里火箭公園和月球一號工廠，都能感受到滿滿的干勁。」自從兩年前加入藍色起源以來，林普就把提升產(chǎn)能當作頭等大事。

「制造永遠沒有盡頭，但發(fā)動機方面我們已經(jīng)非常強勁，明年還要再翻倍。第二級也在迎頭趕上，第一級也差不多。關(guān)鍵是要做到硬件富余，這樣即使某次飛行出現(xiàn)異常，我們也能迅速恢復。」

●下一站：月球

藍源已經(jīng)把上周飛行回收的第一級運回了港口。雖然它看起來比用過的獵鷹9第一級干凈得多（主要因為使用甲烷燃料不會產(chǎn)生煤油那種黑煙），但還需要時間評估它能否再次飛行。如果短期內(nèi)無法復飛，公司還有第三枚第一級即將完工。

不管用哪枚第一級，下一次新格倫的載荷都將是Blue Moon Mark 1（藍月馬克1號）月球著陸器——這艘著陸器的高度已經(jīng)超過50年前阿波羅登月艙。

林普透露，該公司很快將在佛羅里達開始組裝這艘月球著陸器（他承諾會公布照片）。組裝完成后，它將被裝上駁船運往休斯敦的約翰遜航天中心，在真空艙里進行測試。

「Mark 1進展相當不錯。」林普說，「一旦開始貼金箔，它就真像一艘月球著陸器了。我可以向你保證，它正在成型。我們?nèi)杂媱澰?026年第一季度發(fā)射，目前沒看到任何阻礙。」

在此之后，目標就是更頻繁地發(fā)射新格倫，為眾多商業(yè)和政府客戶服務。

「現(xiàn)在對發(fā)射的需求前所未有地高，即使SpaceX已經(jīng)達到那樣的發(fā)射頻率也是如此。」他說，「很多客戶都在為所有發(fā)射公司加油。不只是藍源，而是我們所有人。因為有太多人排著隊等著上太空。」

原文鏈接：https://arstechnica.com/space/2025/11/after-last-weeks-stunning-landing-heres-what-comes-next-for-blue-origin/

【三體引力波】深度評論：

新格倫成功回收之后，真正考驗才開始

上周，新格倫助推器穩(wěn)穩(wěn)落在海上回收船上的那一刻，美國商業(yè)航天的力量版圖悄然改變了。

這不是一次普通的著陸，而是藍色起源在沉默二十年之后、第一次真正完成可復用火箭的關(guān)鍵動作。這意味著，貝佐斯的太空公司終于不再停留在PPT和概念圖中，而是正式邁進了現(xiàn)實世界的競速賽道。

但正如航天界那句老話：「第一次成功，不是新時代的開始，只是舊時代的終點。」藍色起源的真正挑戰(zhàn)，才剛剛開始。

●拖延癥開始提速

過去十幾年，藍色起源最常被拿來調(diào)侃的一句話是：Tomorrow, next year, maybe eventually.（明天？明年？大概總有一天吧。）

然而2025年的新格倫，卻像是突然換了靈魂。

新格倫用兩次飛行向行業(yè)證明三件事：第一，它能飛。第二，它能按流程準備并重復飛。第三，它能回收——像獵鷹火箭那樣，而且更干凈。

一級回收之所以看起來干凈漂亮，并不是工程魔法；甲烷推進劑本來就不產(chǎn)煙灰。可關(guān)鍵不是表面，而是結(jié)構(gòu)、熱防護、發(fā)動機重復點火以及回收過程的結(jié)構(gòu)負荷能否經(jīng)受復飛考驗。

藍色起源CEO戴夫·林普透露，這枚一級是否能很快再飛還不確定，但第三枚一級已接近完工。簡單來說，藍色起源終于積累起「多枚火箭并行」的底氣。

這意味著什么？意味著這家公司終于擺脫「每半年等一枚火箭」的拖延癥，具備真正意義上的規(guī)模化能力。

●發(fā)射節(jié)奏的真正命門

林普在采訪里說了一句非常航天制造業(yè)式的硬核名言：「造原型很容易，難的是造出能批量制造原型的機器。」

這句話，道出了SpaceX能獨霸十年的秘密，也道出了藍色起源未來五年的成敗關(guān)鍵。

藍色起源當前的制造節(jié)奏大概是：二級（GS-2）月產(chǎn)1枚，正在提速；BE-4發(fā)動機將在2026再次翻倍產(chǎn)量；整箭總裝環(huán)節(jié)正同步提速，火箭公園總裝廠、亨茨維爾發(fā)動機廠以及月球一號制造中心正在全面加快生產(chǎn)節(jié)奏。

如果順利，藍色起源計劃明年實現(xiàn)12～24次發(fā)射。上到24次聽上去驚艷，但與SpaceX今年170+次的發(fā)射量相比，依舊是入門級新手。

不過，不要小看這個數(shù)字。因為從2次 → 12次，這不是數(shù)量級的問題，是組織能力的斷層躍遷。

當一家公司能從單箭制造，跨越到持續(xù)產(chǎn)線化、滾動總裝、同時并行多任務，那它就具備了改變行業(yè)的潛力。新格倫正站在那條門檻前。

●下一場硬仗

新格倫的下一次任務，將直接把藍月馬克1號月球著陸器送上太空，這不是一臺小機器：高度比當年的阿波羅登月艙還高；載貨能力面向NASA商業(yè)月面貨運計劃；更是藍色起源未來載人版藍月著陸器的技術(shù)基石。

裝配藍月馬克1號即將在佛州卡角開始，隨后會被運往休斯敦，在NASA的真空艙進行整車測試。目前計劃在2026年第一季度發(fā)射這艘著陸器。

請注意，這條時間線如果成功，將是商業(yè)航天史上的一件大事：這是民營公司首次獨立建造、發(fā)射并操作完整的月球著陸任務。如果藍色起源把這件事干成，它在月球經(jīng)濟里的話語權(quán)將瞬間躍升三個檔位。

●為何更多人希望藍源成功？

林普表示：「現(xiàn)在的發(fā)射需求前所未有地高。」這不是商業(yè)話術(shù)，而是客觀事實。2025年美國航天發(fā)射市場出現(xiàn)了兩個前所未有的現(xiàn)象：一是SpaceX發(fā)射量已經(jīng)拉到前所未有的高度；LEO、MEO、GEO、深空，各軌道都有任務在排隊。政府、商業(yè)、科研用戶都急需第二家規(guī)模化發(fā)射商。

隨著藍色起源的崛起，將改變什么？答案至少包括三點：衛(wèi)星運營商將不再依賴單一供應商；NASA的月球項目將獲得真正的備份能力；美國航天工業(yè)生態(tài)將從SpaceX一家獨大轉(zhuǎn)向競爭-協(xié)作并存。

從國家層面到商業(yè)用戶，大家都在等藍色起源把產(chǎn)能做起來。不是因為有多喜歡藍色起源，而是因為地球軌道已經(jīng)太擁擠，任務增長太快，需要更多運力來打造太空經(jīng)濟。藍色起源能不能真正沖上去，將決定未來五年的競爭格局。

●藍色起源的第二幕

我們可以這樣梳理一下藍色起源：第一幕（2000–2023）沉睡、打磨、積累原型；第二幕（2024–2025）：開始展示入軌與回收能力；第三幕（2026–2030）：決定命運的五年，將證明它能否成為「第二個SpaceX」。

新格倫首次回收，只是故事的起點。真正的考題是能否：快速復用、大規(guī)模量產(chǎn)、提升發(fā)射節(jié)奏、成功執(zhí)行月球任務、在全球競爭中找到獨屬于自己的高能軌道？

如果這些答案在未來幾年逐一落地，藍色起源將不再是亞馬遜創(chuàng)始人的個人夢想項目，而會成為真正意義上的全球航天新勢力。從現(xiàn)在開始，屬于貝佐斯的太空答卷，時間已經(jīng)開始計時。