俞敏洪一封全員信，新東方內(nèi)部炸鍋了

“老板在旅游，員工在加班。”這是不少人看到俞敏洪的最新全員信后的第一反應(yīng)。

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11月16日，新東方迎來成立32周年紀念日，創(chuàng)始人俞敏洪身處南極發(fā)布內(nèi)部信，向全體員工及支持者致謝。他在信中以“冰雪中的堅守”為主題回顧創(chuàng)業(yè)歷程并擘畫未來。

內(nèi)部信發(fā)布后引發(fā)關(guān)注，但并未收獲預期的共鳴，有員工表示無法與正在旅游的老板共情。

有網(wǎng)友統(tǒng)計，內(nèi)部信全文提及17次“我”和5次“南極”，卻對員工當下的工作壓力鮮有提及。

一名網(wǎng)友發(fā)布“給俞敏洪的一封回信”，稱“您在南極看冰山，我在出租屋看數(shù)字。”

另據(jù)正觀新聞報道，有新東方教育板塊員工透露，紀念日當天仍在上完課連夜加班做續(xù)費方案，看到信中對南極風光的描述“只覺得諷刺”。

俞敏洪在南極旅游

在我看來，這件事引起爭議的點，其實是信里的“溫差”。

俞敏洪沉浸在“播種希望”的宏大敘事里，忘了給熬夜的員工一句實在的慰問；員工盯著眼前的KPI，也沒心思琢磨老板畫的藍圖。但真要較起真來，老板沒義務(wù)把員工的辛苦掛在嘴邊，就像員工沒責任為老板的戰(zhàn)略焦慮買單。

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對于此事，網(wǎng)友們也是議論紛紛，基本分為了兩派，一種是替俞敏洪說話的。

有人表示“老板今天能在南極，他一定是有多于你幾十倍的與魄力和智慧才有的，幾乎所有人的得到都不是從天而降，有什么好破防的”。

還有人認為“不懂員工有什么好破防的，你覺得不公平你可以努力去當老板再不行你可以不干去找個能把你供起來的老板，也不知道有啥不樂意的。干著員工的活卻想有老板的命”。

有人則對比其它公司，表示“至少新東方的員工可以自由表達不共情的觀點，還能發(fā)上互聯(lián)網(wǎng)”。

更有人上升到創(chuàng)造就業(yè)的高度，認為俞敏洪的新東方，讓很多人避免失業(yè)，“我不理解，你不是給老板當牛做馬，不同的崗位有不同的工作，對應(yīng)不同的薪資。俞敏洪能有如今的日子，離不開年輕時候自己的拼搏，如果60幾歲了，享受生活，難道有什么問題嗎？這些破防的員工，吃過他年輕的苦了嗎，就開始想要過上他如今的好日子？退一步講，如果沒有他的新東方，又有多少人失業(yè)呢？”

還有人替俞敏洪喊苦，表示“老板早年苦的時候你們知道嗎？現(xiàn)在到了一定高度當然也需要充電修養(yǎng)了。老板和你們一起天天加班那這個公司也危險了”。

“難道老板沒給你們發(fā)工資？還是加班沒有加班費？人家努力那么多年，憑實力做老板去旅行，你們還有萬千可能，此刻加個班這么多事？ 那你可以辭職去旅行啊”。

另外有一部分人認為，“老板發(fā)內(nèi)部信也是在加班，給員工寫信也是老板的工作之一。在南極給企鵝帶貨都不忘給員工寫信，這老板敬業(yè)的。換成我是老板的話，都不帶讓員工知道我在哪里耍”。

當然，還有一種聲音是比較有諷刺意味的。

點贊最多的一條評論是“員工不加班，老板怎么旅游”。看來這句話，深得大家都心思。

有人搬出了羅永浩，表示“羅老師罵的還是比較保守”。

還有人拿于東來舉例，表示“胖東來厲害就是老板和員工都能旅游”。

更有一些人上升到了整個行業(yè)，認為“中國的老板真的真的真的很喜歡喊口號”。

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其實，支持俞敏洪的這些觀點在我看來，確實沒毛病，咱們打工人總不能要求老板和你過一樣的生活。

雖說話有點扎心，但這就是事實，員工本來就是給老板打工，牛馬出力，老板賺錢，打工人走到哪兒不都是這樣么，真幻想老板和你平起平坐啊，怎么可能，換你都不干，所以沒啥好玻璃心的，看不慣就走人，既然選擇留下那就上班干活下班吃飯，該干啥干啥，本來就很累了為啥還要給自己添堵。

而且說實在的，如今的就業(yè)環(huán)境下，老板沒有瞎折騰、沒跑路、沒解散公司都不錯了，還能讓員工有份體面工作維持生活，真的算可以了。

就像網(wǎng)友說的，當老板了不去旅游干啥？天天在公司跟鬼一樣到處飄看監(jiān)控罰員工嗎？給了工資福利到位就好了啊，我也是打工的，只要老板工資福利到位，他想上火星旅游我也撓破腦袋給他想辦法。

在我看來，這件事的本質(zhì)，不是俞敏洪該不該去南極，而是老板和員工的立場，從來就不在一條線上。員工罵老俞“不共情”，可反過來想，員工也未必能共情老板的難。俞敏洪當年把快倒閉的新東方拉回來，“雙減”時自己扛著壓力，現(xiàn)在砸錢做文旅、保東方甄選，這些壓力員工沒經(jīng)歷過。

有人說俞敏洪飄了，可老板的工作本就不是蹲在工位陪員工加班。他要盯戰(zhàn)略、找資源、扛風險，就像船長要站在瞭望塔看方向，而不是和水手一起擦甲板。員工的核心是把眼前的課上好、把續(xù)費方案做細，這是各自的本分。

新東方能撐32年，不是靠老板陪加班，也不是靠員工替老板定戰(zhàn)略，而是各司其職的結(jié)果。

說白了，老板和員工本就是“共生但不同頻”的關(guān)系。俞敏洪的問題，是沒在宏大敘事里摻點“人間煙火”。

下次俞敏洪或許可以在信里加句“大家辛苦了”，員工也不妨想想，老板能安心去南極，至少說明公司還扛得住。畢竟，比起老板在南極寫信，更糟的是老板連南極都去不了，員工連班都沒得加。