南通VS泰州的總決賽入場觀眾人數(shù)高達62329,甚至已超過了今年中超最火爆的榜首大戰(zhàn)國安VS申花的62291!
2025年江蘇省城市超級聯(lián)賽的火爆出圈,著實出乎意料。贛超、湘超、魯超、川超接踵而來,各省競相效仿……
就連因筆畫保衛(wèi)戰(zhàn)吸引無數(shù)眼球的常州隊,也在11月初正式注冊了足球俱樂部開展運營。在未來的日子里,如何維系大眾的熱情,讓足球市場持續(xù)升溫,避免曇花一現(xiàn),就成為一個值得探討的話題。
對此,本人提出兩點意見,權(quán)當拋磚引玉。
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第一,球員的選拔,必須堅持從群眾中來
業(yè)余不是特色,更不是球市火爆出圈的關(guān)鍵。所謂業(yè)余比賽拒絕職業(yè)球員,排斥職業(yè)球員、限制職業(yè)球員加盟的想法,跟職業(yè)比賽拒絕外援、限制外援、抵制歸化的思維如出一轍。
不少人在使用“職業(yè)”、“業(yè)余”來貼標簽時,其背后的評判標準就是水平的高低差別。恰恰這正是一個極大的誤區(qū)。
能成為職業(yè)球員的,踢球水平自然不會差;但反過來,踢球水平也許很高,并不意味著就一定能成為職業(yè)球員!
根據(jù)市場經(jīng)濟理論,只要某些人能夠以踢球為主業(yè),實現(xiàn)自給自足,甚至養(yǎng)家糊口,那就是“職業(yè)球員”。哪怕他們踢的是野球,但只要有人愿意持續(xù)買單看他們踢,他們能夠以此為生,他們百分之百就是職業(yè)球員。
反觀職業(yè)球隊中的某些所謂的職業(yè)球員,即使水平再高、身體再好,只要沒人買單進場,職業(yè)球隊必然入不敷出,接下來就是解約裁員,他們自然也不再是職業(yè)球員。
真正職業(yè)化、市場化的足球,就必須遵循這一經(jīng)濟學的自然法則。
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正如今年備受消費者矚目關(guān)注的蘇超、贛超、湘超,雖然只是省級業(yè)余聯(lián)賽,球員的專業(yè)與訓練水平都無法跟中超、中甲、中乙相提并論,但倘若日后能實現(xiàn)持續(xù)運營,持續(xù)讓人們買單消費,業(yè)余聯(lián)賽自然就成了職業(yè)聯(lián)賽,原先的業(yè)余球員自然也成了職業(yè)球員。
因此,對于足球市場,需要限制的絕不是職業(yè)球員的數(shù)量、外籍球員的數(shù)量,而是每支球隊的財務健康狀況、青少年球員的預備情況。
球隊只有能持續(xù)發(fā)工資,球員才可以安心踢球;球隊只有持續(xù)培養(yǎng)出青少年球員,球隊才有足夠的接班人,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
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第二,球隊的定位,必須堅持到群眾中去
在蘇超賽場上展現(xiàn)出來的各種吶喊助威的盛況,如:航天材料制作的冠軍獎杯、海軍官兵在軍艦上拍攝助威視頻、成百上千的無人機進行低空表演等等,都是30多年職業(yè)聯(lián)賽中未曾有過的現(xiàn)象。
顯然,這跟地方政府對賽事的大力支持,極力宣傳與推廣,密不可分。
這與近年江蘇蘇寧和昆山兩支職業(yè)球隊,出現(xiàn)奪冠即解散的現(xiàn)象,形成了極度鮮明的對比!
這種反差的根源,就在于蘇超各隊都是以城市為基礎來組建,而不是基于某個老板的俱樂部。
以城市為基礎,意味著球隊從一開始就代表著整個城市的人民群眾。
只要是這個城市的居民,打心眼就會認同這支球隊!
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而一個城市的最高管理代表是誰?必然是市政府。
那么,組織得力、執(zhí)行得當、宣傳得體,球市想不火都難。
市政府的領導+全市資金資源的投入+全市人民的支持關(guān)注
充滿生命力的球隊+座無虛席的球場+城市文化旅游的金鉆名片
這是一個球市成功的標準公式!
也正因為當?shù)卣c球隊這種關(guān)系,意味著足球不只是一門生意、一個產(chǎn)業(yè),還是一個地區(qū)文化的象征!
而過去30多年的國內(nèi)職業(yè)足球,則恰恰相反,過于看重社會資本的引入,而忽視了地方政府的領導作用。將一支支代表人民群眾的省隊、市隊,逐步變成只代表資本、代表企業(yè)、代表老板的私有化球隊!球隊走上了脫離群眾的路線,球隊沒有球市無法盈利。當企業(yè)遭遇經(jīng)濟周期中的資金緊缺時,放棄球隊、出售球隊、遷移球隊便接踵而來。
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綜上所述,當足球市場中所有球隊都能做到上述兩點,基本就能避免重蹈國內(nèi)足球職業(yè)化的覆轍,聯(lián)賽的水平、球員的水平、國家隊的水平持續(xù)提升,也是自然而然的事。當自然的量變,持續(xù)積累到達質(zhì)變的一刻,就是鳳凰涅槃之時!
可以預見,中國足球無論是整體水平還是市場容量,都將迎來爆發(fā)式突破,國字號沖出亞洲、走向世界也必將成為常態(tài)!
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