我只喜歡劉美賢

蘿卜白菜，各有所愛，當然就會有比較。但比較來看，我還是只喜歡劉美賢。這個喜好不取決于國別，不是說劉美賢代表美國人，谷愛凌代表中國人，而是說劉美賢更純粹、當得一個“賢”字，谷愛凌的欲望更凌厲、對錢更在乎。這樣看來，反倒是谷愛凌更應該代表美國，劉美賢更代表中國。當然，她們同樣優秀，但即使如此，我也只喜歡又美又賢的劉美賢。

這番感觸，源于兩人在本屆冬奧會上的發言。谷愛凌衛冕后接受央視采訪，反復強調自己“6次比賽6次獎牌，100%的獎牌率”，感嘆“每天都在努力，每天都到極限” 。這話聽來，全是緊繃的弦，全是精密計算的投入產出比。獎牌是分母，努力是分子，她要的是一個百分百的完美結果。

反觀劉美賢，奪金后被問及等待分數的心情，她卻笑著說：“我真正需要的并不是這塊獎牌或這個結果。就算所有跳躍都摔了，我至少還穿著這件裙子，所以完全沒關系” 。一個怕摔，一個說摔了也沒關系；一個強調百分百的勝率，一個說我不需要獎牌——兩人境界之高下，全在這松弛與緊繃之間。
劉美賢的純粹，不只體現在這一句話，更貫穿在她的整個人生選擇里。十六歲拿到北京冬奧會第六名，本該趁熱打鐵，她卻扭頭退役了。為什么？因為她發現自己“真的討厭滑冰”，不愿變成“因過度訓練而飽受折磨、死氣沉沉的機器” 。

退役這兩年，她去登珠峰大本營，去加州大學洛杉磯分校讀心理學，去做那些所謂的“支線任務” 。直到2024年，她覺得“我是真心想站在這里”了，才復出訓練，兩年后就拿下奧運金牌 。這種“拿起”是因為熱愛、“放下”也是因為熱愛的態度，才是真的舉重若輕。她滑冰是為了“人與人之間的連接”，為了當一名“藝術家” 。這樣的運動家，身上有股我們久違的君子氣。
谷愛凌當然也優秀，天賦與努力都無可指摘。

但她身上那股凌厲的欲望，實在過于扎眼。年收入兩千三百萬美元，全球冬奧運動員里排第一，其中比賽獎金只占十萬，其余全來自蒂芙尼、路易威登等二十大幾個商業代言 。體育對她而言，早已不僅是熱愛，更是一門頂級的生意。她確實是“運動員個人品牌打造的完美樣本” 。這本身沒有錯，但這種極致的商業化、這種對成功的極度渴求，配著她采訪時那個“百分之百獎牌率”的驕傲，總讓人覺得少了點體育該有的純粹。這反倒更符合美國的商業體育精神——把一切價值都量化成金牌和美元。而劉美賢身上那種“不為物役”、把獎牌視為身外之物的淡泊，那種在巔峰期敢于停下的從容，反倒更接近中國傳統文化里講的“賢”。

所以說，谷愛凌更應該代表美國，劉美賢更代表中國。這個“代表”，不看出生地和護照，而看精神氣質。一個是欲望凌厲的商業偶像，一個是又美又賢的純粹運動員。

兩相比較，我只喜歡劉美賢。