奢侈品媒體訊:在中國這個全球最復雜、也最具活力的消費市場,“規(guī)模”從來不只是一個數(shù)字,它更像是一張動態(tài)的晴雨表,精準地反映著一個品牌的戰(zhàn)略韌性、市場適應性與未來的想象空間。當萬豪國際集團于第八屆進博會上,宣布旗下精選服務品牌——福朋喜來登酒店即將在華跨越100家規(guī)模的里程碑時,這不僅是品牌全球30周年慶典的華彩樂章,更是一個值得所有跨國企業(yè)深入研究的、關于“全球品牌如何在中國實現(xiàn)高速在地化”的經(jīng)典商業(yè)案例。
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福朋喜來登酒店在中國的崛起,其本質(zhì)是一場關于精準定位與快速迭代的雙重勝利。自2004年進入中國市場以來,它便敏銳地捕捉到了中國龐大的中產(chǎn)階級與商務旅行者對“可靠品質(zhì)”與“合理價值”的核心需求。其摩登經(jīng)典的設計、實用高效的空間,以及溫暖真摯的服務,共同構建了一個極具吸引力的價值主張,為其在競爭激烈的中高端酒店市場,贏得了最初的立足之地。
然而,真正的挑戰(zhàn)在于,如何在一個日新月異的市場中,保持品牌的持久生命力。福朋喜-來登的答案,是主動擁抱變化,甚至引領變化。面對新一代“商務+休閑”融合的旅行趨勢,品牌并未固守其全球標準,而是由中國本地團隊主導,創(chuàng)新推出了全新的餐飲概念“THE MESH 玩啤食社”。這一舉動,巧妙地將品牌標志性的精釀文化,與當代中國年輕人所熱衷的社交體驗相結(jié)合,不僅成功地為酒店創(chuàng)造了新的消費場景,更是一次極為成功的品牌在地化實踐。
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在全球化的下半場,一個品牌最寶貴的資產(chǎn),或許不再是其放之四海而皆準的“全球標準”,而是其能夠因地制宜、與本地文化共生的“在地化能力”。
2025年,福朋喜來登在中國進入“提速”階段,新簽項目同比增長18%,并成功進駐21個全新目的地。這份成績單的背后,是一幅清晰的戰(zhàn)略地圖:一方面,在一、二線城市的核心地標,如北京工體、深圳灣、成都春熙路,持續(xù)鞏固其商務市場的基本盤;另一方面,則果斷向安順黃果樹、西雙版納、上海國際旅游度假區(qū)等熱門休閑目的地延伸,精準捕捉日益增長的休閑度假需求。這種“商務+休閑”雙輪驅(qū)動的布局,極大地增強了品牌的抗風險能力與市場覆蓋廣度。
從2018年首次參展進博會至今,萬豪國際集團在華規(guī)模實現(xiàn)超兩倍的增長,以超660家酒店的體量,服務著全球約2.6億的萬豪旅享家會員。福朋喜來登酒店的百店突破,正是這一宏大增長敘事中最生動的注腳。正如萬豪國際集團大中華區(qū)總裁毛怡冰所言,這印證了精選服務市場的強勁需求。這篇由精準定位、快速迭代與戰(zhàn)略遠見共同譜寫的商業(yè)案例,其每一個決策,都值得行業(yè)深思。
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當一個國際酒店品牌,開始在中國用精釀啤酒講述一個關于“社交”與“放松”的故事時,它所開啟的,究竟是一個餐飲的新概念,還是一個關于如何贏得下一代中國旅行者的全新未來?
撰文/奢侈品媒體 編輯 孫源源
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