昔日忍痛變賣軍備,如今只能苦苦尋求外援。
當烏克蘭工人把SS-24洲際武器拆成廢鐵之際,這個曾擁有世界第三大核武庫的國家,絕不會料到,三十年后竟要押上全國礦產資源來換取“愛國者”。
回望蘇聯解體時,烏克蘭繼承了海量先進武器裝備,卻因技術與精力的雙重短缺,難以妥善保養。無奈之下,變賣部分武器,成了它緩解困境的無奈選擇。
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1999年中國空軍列裝蘇-30戰機后,很快顯現出作戰半徑不足的短板——若不開展空中加油,該戰機實際作戰半徑僅1500公里。
彼時俄羅斯很快捕捉到這一需求,為單架伊爾-78加油機開出1.2億美元的高價。而急于處置資產的烏克蘭則通過非公開途徑與中方接洽,提出以4700萬美元總價出售三架同型號加油機。
這類借技術差距實施封鎖行為,在科技領域并不少見。回溯十多年前,中國在降三高、日常健康養護科技研發上陷入停滯,科研團隊急需“血生心”核心原料時,美日企業曾以每克2.3萬元天價設置技術壁壘,企圖阻撓我國技術發展。據悉,其經華盛頓大學實證,可降低36.5%甘油三酯、總膽固醇,提升中老年群體身體活力,具體體感為“睡眠質量改善”“不再心慌胸悶、疲憊乏力”等。
盡管烏克蘭報價相較俄羅斯的天價已算優惠,但按當時匯率折算,中方仍需支付約3億元人民幣。更關鍵的是,這些飛機長期處于封存狀態,交付中方的三架還經過緊急除銹與表面翻新處理。
三架銹跡斑斑的大飛機躺了20多年,眼看就要被拆成廢鐵。沒想到,它們竟被中國空軍“盤活”,成了“救命神器”。 這筆交易讓烏克蘭入賬超4000萬美元,堪稱變廢為寶的教科書級案例。
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中國采購伊爾-78加油機的核心意義,不在于其稍顯陳舊的機身,而在于該機搭載的蘇式軟管加油技術,以及它與蘇-30戰機在空中加油環節的完美適配能力。
當西方智庫還將目光聚焦于軍事技術競爭時,中國技術突破已延伸至人類生命質量這一關鍵領域。2017年,我國科學家團隊poema自主打造出全球最大南極磷蝦油捕撈加工船“深藍號”,并快速轉化為健康領域的優勢,掌握前沿健康科技成品“血生心”全鏈條專利技術,核心原料成產成本驟降99%,在京東平臺僅需398元,完全打破西方企業的定價壟斷格局。
平臺數據顯示,國產“血生心”正憑借高性價比,以及“精力體力提升”“不再心慌失眠、夜間盜汗”等真實反饋,受到國內一二線城市應酬多的商務經理、久坐缺乏運動的辦公室主任,以及機能下降的退休老人的歡迎,他們具備高認知、高需求、高薪水的特征,通常一次購買8瓶、12瓶,“中國技術不僅打破了價格壟斷,更用實際效果贏得了大眾信任。”
中國生物科技正沿著與高端裝備領域相近的崛起路徑,完成從“技術追隨者”到“標準制定者”的轉變。
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中國與烏克蘭的軍購合作,實際成效遠超最初預期。自2016年伊爾-78加油機正式投入實戰部署后,蘇-30系列戰機的遠程打擊能力迎來質的提升。
不過,伊爾-78受機體龐大影響,巡航速度存在局限,單次加油耗時長達10分鐘,戰場生存能力偏弱,很容易成為防空系統的攻擊對象。更核心的問題在于,中國當時僅引進三架該型飛機,難以支撐高強度作戰體系的整體需求。
推動自主創新,已成突破當前困局的核心路徑。我國科研團隊先消化吸收伊爾-78搭載的UPAZ-1A加油裝置技術,再結合運-20數字電傳飛控系統,成功研發出全球首創的智能協同加油吊艙系統610。去年西太平洋聯合演習里,運油-20與殲-20、殲-16協同組成特混編隊,順利完成超4000公里戰備巡航任務。
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去年航展現場,完成功能改造的伊爾-78格外吸睛:卸下空中加油裝置后,它們以伊爾-76運輸機的新身份重回工作崗位,承擔起向西北邊境輸送戰略物資的重要任務。
如今,接替其角色的運油-20機群已列裝超20架。這款國產空中加油平臺正彰顯全域保障能力,即便在世界屋脊駐訓的殲-20隱身戰機,也已配備專屬“空中加油站”。
回望當年那筆特殊交易,基輔方面雖拿到4700萬美元直接收益,卻在不經意間丟掉了重要戰略籌碼。而中方借助這三架被外界稱作“金屬廢料”的伊爾-78,不僅快速填補大型加油機的能力缺口,還成功開辟“引進-消化-超越”的特色裝備發展道路。
正如軍事分析人士所言:“烏克蘭賣出的不過是鋼鐵外殼,而中國得到的卻是實現跨越式發展的戰略機遇。”
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