消防維保，是干不了，還是干不了？

開(kāi)展消防設(shè)施維保活動(dòng)，每年不少于12次，實(shí)際操作，也就就是每月不少于1次，常見(jiàn)按月一月1次，猛將兄奧德彪是這么干的。但很快奧德彪就發(fā)現(xiàn)，消防維保的周期性重復(fù)機(jī)械操作屬性，讓他在心理上逐漸出現(xiàn)職業(yè)性疲倦。

現(xiàn)實(shí)中的消防維保，看似是種常態(tài)化工作，實(shí)則其周期性的操作屬性，隱藏著對(duì)執(zhí)業(yè)內(nèi)容的重復(fù)性，解決問(wèn)題的挑戰(zhàn)性等諸多問(wèn)題。因此，對(duì)于消防維保人員而言，既要耐得住重復(fù)操作的枯燥，又要具備攻克突發(fā)故障的維修能力。

在此情形下，維保人員會(huì)不會(huì)有種錯(cuò)覺(jué)：消防設(shè)施維保，到底是干不了，還是確實(shí)干不了？

1、 愿 干卻沒(méi)能力

從業(yè)要求與實(shí)際能力的錯(cuò)誤，導(dǎo)致愿意干卻干不好。表面是上能力的要求，實(shí)際上卻是能力背后的要求。消防維保的核心人員，其實(shí)就是2個(gè)人，一級(jí)注冊(cè)消防工程師和中級(jí)及以上消防設(shè)施操作員，當(dāng)然，也有個(gè)別地域要求是“1+2”。

然而現(xiàn)實(shí)中，有資質(zhì)不一定具備消防維保的能力，不少持證人員縱然具備豐富的理論知 識(shí)，也掌握基礎(chǔ)的檢查流程，但在現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展維保活動(dòng)，卻缺乏實(shí)際的處理問(wèn)題的能力，如維修技能，面對(duì)設(shè)施故障，常見(jiàn)“會(huì)查不會(huì)修”，或 根本查不出問(wèn)題，面對(duì)委托方希望小問(wèn)題小隱患當(dāng)場(chǎng)處理，整你“下次維保時(shí)帶到工具來(lái)”，寄希望尋求機(jī)構(gòu)其他骨干幫忙等，長(zhǎng)期下 來(lái)陷入“干不好→沒(méi)信心→不想干” 的循環(huán)。

2、能干卻沒(méi)動(dòng)力

待遇水平與付出回報(bào)的失衡，工作動(dòng)力乏力。一方面消防維保行業(yè)普遍待遇偏低，現(xiàn)實(shí)發(fā)展與獲取資質(zhì)后預(yù)期難以匹配，加上工作強(qiáng)度與回報(bào)不成正比，實(shí)際工作量遠(yuǎn)超表面，而待遇卻沒(méi)有相應(yīng)體現(xiàn)；另一方面維保內(nèi)容重復(fù)，長(zhǎng)期機(jī)械性的檢查、測(cè)試，每月不少以 1 次的維保看似頻次不高，但項(xiàng)目可能分布零散，加上檢查流程繁瑣、突發(fā)故障需臨時(shí)處理，導(dǎo)致很多想干好的人被消磨長(zhǎng)期堅(jiān)守的信心。 此外，消防維保人員的社會(huì)價(jià)值得不到認(rèn)可，維保的核心是 “防患于未然”，但日常工作中，“沒(méi)出事” 就意味著 “沒(méi)成績(jī)”，加上若只查不修，無(wú)法體現(xiàn)自身技術(shù)價(jià)值，從業(yè)者容易陷入 “干多干少一個(gè)樣” 的迷茫，失去持續(xù)投入的動(dòng)力。

3、想干卻沒(méi)條件

行業(yè)現(xiàn)狀與資源配置的制約，“想干卻沒(méi)條件”。當(dāng)前消防技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)的現(xiàn)狀是“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”，尤其是近些年受經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，維保人員都是滿(mǎn)負(fù)荷配置，甚至是超負(fù)荷配置，如猛將兄之前所在的機(jī)構(gòu)，平時(shí)就2個(gè)人執(zhí)業(yè)，一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，一個(gè)消防設(shè)施操作員，項(xiàng)目無(wú)論多少，都是2個(gè)人完成。一線從業(yè)人員往往身兼數(shù)職，缺乏技術(shù)交流和培訓(xùn)，遇到復(fù)雜問(wèn)題總感覺(jué)力量單薄。 同時(shí)，在當(dāng)前普遍認(rèn)為消防維保只是為應(yīng)付“監(jiān)督檢查”要求，委托方關(guān)注的維保是否達(dá)標(biāo)，是否滿(mǎn)足行政監(jiān)管要求，而維保的實(shí)際作用并不是很重要，尤其是在消防設(shè)施隱患的整改上，維修服務(wù)得不到資金支持、保障，倒逼消防技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)不得不考慮維保的人力、物力以及時(shí)間等支出，如壓縮成本，簡(jiǎn)化流程，從業(yè)者即便有維修能力，也缺乏發(fā)揮的空間和動(dòng)力。

新鮮感常伴于開(kāi)始某一件事，持續(xù)的熱情對(duì)干好一件事卻又很重要。而對(duì)于大多數(shù)消防維保人員，不管是一消工程師，還是中消操作員，怕的就是對(duì)工作的熱情，來(lái)的快，退的也快 ，這是維保人員最不希望發(fā)生的 。

以往內(nèi)容