一位字節(jié)員工最近很苦惱:自己的“飯搭子”同事升職,成了+1領(lǐng)導(dǎo)。現(xiàn)在可好,每次團(tuán)隊(duì)開會(huì)需要“殺雞儆猴”的時(shí)候都拿我開刀,看我有點(diǎn)生氣,然后又哄我,私下里送一些小禮物或者請(qǐng)我吃飯。別人以為我們鬧崩了,其實(shí)......她跟我關(guān)系還不錯(cuò)。
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飯搭子同事升職這件事在大喇叭看來,兩個(gè)人很難在這種“朋友”和“上下級(jí)”情況下繼續(xù)保持良好的關(guān)系。原因很簡(jiǎn)單,飯搭子同事之間最大的愛好是什么,我相信很多人經(jīng)常是私下在一起,聊公司、領(lǐng)導(dǎo)和同事,而這其中,難免不了會(huì)背后“蛐蛐”。曾經(jīng)大喇叭的一位飯搭子同事離職后,我有些難過,除了走了一位熟悉的人不習(xí)慣,還有就是不能一起背后“吐槽”公司和領(lǐng)導(dǎo)了。這里的吐槽不是飆臟話,而是把心中的不滿跟熟悉的人述說一下。就這樣兩個(gè)人你一言、我一句,內(nèi)心不滿發(fā)泄完了,相互一笑,回到公司接著保持好心情上班。
還有一位朋友,上班用公司電腦跟飯搭子同事聊天,發(fā)送一條,撤回一條,她說每次搞的很神秘。
兩個(gè)人是平級(jí)同事做一些事情沒有問題,比如互相吐槽公司,聊一些八卦等。一旦成為“上下級(jí)關(guān)系”,這種平衡就會(huì)被打破。就拿上面這位字節(jié)員工舉例,飯搭子同事成為領(lǐng)導(dǎo)后,對(duì)她“又打又哄”,為什么會(huì)這樣,究其原因我想有以下兩種。
一、原來平級(jí)同事晉升為管理者,需要建立威信。一個(gè)新領(lǐng)導(dǎo)上位后,不管是空降還是內(nèi)部提拔,第一件事就是快速樹立威信,而通過批評(píng)下屬在工作中的過錯(cuò)這種方式最簡(jiǎn)單直接。你跟她熟悉、關(guān)系好,很可能首當(dāng)其沖。讓別人感覺到,即便和我關(guān)系很好,只要是“犯錯(cuò)”我依然不留面子。不管是有意還是無意,受傷的總是最熟悉的人。
二、批評(píng)過后,私下里說好話、送東西、請(qǐng)吃飯,不過是想通過小恩小惠彌補(bǔ),緩和雙方關(guān)系。這種“打一巴掌給個(gè)甜棗”的情況如果經(jīng)常發(fā)生,兩個(gè)人內(nèi)心肯定漸漸疏遠(yuǎn)。對(duì)于弱勢(shì)的一方,傷害遠(yuǎn)大于利益。被人無故批評(píng),心里肯定不好受,自己在團(tuán)隊(duì)的形象也受到很大的負(fù)面影響。
大喇叭的建議:對(duì)于此種情況,一定要警惕“糖果炮彈”,就是通過安撫讓你默默忍受下去。可以跟對(duì)方來自一次深度溝通,建立正確的上下級(jí)關(guān)系。兩個(gè)人的飯搭子關(guān)系可以慢慢終結(jié),各種尋找新的搭子。畢竟兩個(gè)人的利益已經(jīng)不同,在一起不可能跟之前一樣吐槽公司和領(lǐng)導(dǎo)了吧,畢竟人家已經(jīng)是領(lǐng)導(dǎo)。如果談不攏,那就要做最壞的打算了。說不定對(duì)方真實(shí)的意圖就是想讓你主動(dòng)離開,兩個(gè)人關(guān)系越好,知道的秘密(把柄)越多。
同事之間不能說成不了朋友,沒有涉及到自身利益,都是有說有笑的,牽扯到一點(diǎn)利益問題,人性的問題全部出現(xiàn)。有時(shí)候職場(chǎng)的惡意來的莫名其妙,親眼看見過兩個(gè)女同事一起坐車上下班、一起吃飯、一起逛街,關(guān)系好的不得了。后面因?yàn)橐稽c(diǎn)糾紛鬧掰,原因我感覺不可思議,一位女生得了流感戴了口罩坐到另一位女生車上去上班,后來開車的這位女生也得了感冒,認(rèn)為是她傳染的,就數(shù)落了對(duì)方一頓。從此兩個(gè)人見面都不帶搭理的,其中一個(gè)還跟我吐槽過另一個(gè)人的壞話。所以不要覺得某同事總是笑瞇瞇的和你聊天,就是和你是朋友。
作者:大喇叭;編輯:思齊。
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