這幾天重讀互聯(lián)網(wǎng)大佬的創(chuàng)業(yè)故事,讓我對(duì)此前堅(jiān)持認(rèn)為的“選擇大于努力”更深信不疑。
01
1998年,馬化騰放棄穩(wěn)定的程序員工作投身互聯(lián)網(wǎng)。
那時(shí),國(guó)內(nèi)網(wǎng)民數(shù)量都不到100萬。
他無法預(yù)知騰訊今天的成功,但堅(jiān)定地看好互聯(lián)網(wǎng)的未來。
所以,“選擇大于努力”本質(zhì)上是“賽道紅利”。
努力是你通往成功路上爬梯子的速度,是一個(gè)線性成長(zhǎng)因素;
而賽道就是你的梯子搭上的那面墻,是一個(gè)指數(shù)增長(zhǎng)的因素,且受環(huán)境影響很大。
比如,你在夕陽行業(yè)付出200%的努力,可能只換來10%的回報(bào);
反之,朝陽行業(yè)可能80%付出,就能獲得150%的回報(bào),因?yàn)檎麄€(gè)行業(yè)都在推著你往前走。
這是雷軍“風(fēng)口上的豬”的理論基礎(chǔ),也就是順勢(shì)而為。
個(gè)人的力量始終是渺小的。
而趨勢(shì)可以是強(qiáng)大的杠桿。
個(gè)人認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)大佬們的成功,首先是他們先站在了“互聯(lián)網(wǎng)”這個(gè)巨浪之巔。
然后,乘著這股勢(shì)能,他們自身的才華和勤奮的努力,被放大了百倍千倍。
梯子搭錯(cuò)了墻,爬得越快,就離目標(biāo)越遠(yuǎn),還有可能從高處跌落。
商業(yè)社會(huì)里,這很危險(xiǎn),意味著在一個(gè)根本走不通的模式或者產(chǎn)品上投入所有資源,結(jié)果可能血本無歸。
02
我并不是否定“努力”或者“勤勞”,只是需要重新定義它們。
因?yàn)檫x擇本身就是一種需要極高認(rèn)知和勤勞的活動(dòng)。
馬化騰之所以20多年前就能看到互聯(lián)網(wǎng)的未來,因?yàn)樗旧砭褪且幻錾某绦騿T,對(duì)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)有著敏銳的洞察力,也在持續(xù)地學(xué)習(xí),這是“認(rèn)知的勤勞”;
創(chuàng)業(yè)后,他和同事們鉆研技術(shù),不斷創(chuàng)新,這個(gè)過程中的每一次熬夜、每一次加班,都是“事實(shí)的勤勞”。
真正的高手,是在“選擇”上極度勤奮,不辭辛苦地研究、分析、判斷,然后在“執(zhí)行”上毫不松懈。
但有一點(diǎn)需要特別說明的是,這是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,很少有人能夠一次性“把梯子搭對(duì)墻頭”。
騰訊是做網(wǎng)絡(luò)尋呼系統(tǒng)起家的,然后模仿ICQ做了OICQ,再然后才是QQ,后來又在游戲、支付等領(lǐng)域試錯(cuò)和調(diào)整。
所以,“搭對(duì)墻”是一個(gè)不斷試錯(cuò)并重新調(diào)整的過程,需要極大的勇氣、智慧,以及極度的耐心。
不僅如此,我們還必須承認(rèn)“時(shí)代機(jī)遇”和“運(yùn)氣”的存在。
同樣的選擇和努力,如果早幾年或者晚幾年,結(jié)果可能完全不同。
這不是迷信,也不是宿命論,而是對(duì)復(fù)雜現(xiàn)實(shí)的基本尊重。
賺錢的本質(zhì),是讓選擇與努力同頻共振。
梯子不只要爬得快,更要搭得準(zhǔn)——這才是財(cái)富背后最真實(shí)的邏輯。
寫到這里,給幾個(gè)建議:
關(guān)注趨勢(shì):多看那些未來幾年不會(huì)消失的行業(yè);
評(píng)估勢(shì)能:瞄準(zhǔn)“上升期”的行業(yè),你的努力會(huì)被放大;
靈活調(diào)整:不要固執(zhí)于最初的選擇。
最后,希望大家都能在正確的方向上持續(xù)努力,獲取屬于自己的財(cái)富。
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