關(guān)于賺錢，80%的人都搞反了“努力”和“選擇”

這幾天重讀互聯(lián)網(wǎng)大佬的創(chuàng)業(yè)故事，讓我對(duì)此前堅(jiān)持認(rèn)為的“選擇大于努力”更深信不疑。

01

1998年，馬化騰放棄穩(wěn)定的程序員工作投身互聯(lián)網(wǎng)。

那時(shí)，國(guó)內(nèi)網(wǎng)民數(shù)量都不到100萬。

他無法預(yù)知騰訊今天的成功，但堅(jiān)定地看好互聯(lián)網(wǎng)的未來。

所以，“選擇大于努力”本質(zhì)上是“賽道紅利”。

努力是你通往成功路上爬梯子的速度，是一個(gè)線性成長(zhǎng)因素；

而賽道就是你的梯子搭上的那面墻，是一個(gè)指數(shù)增長(zhǎng)的因素，且受環(huán)境影響很大。

比如，你在夕陽行業(yè)付出200%的努力，可能只換來10%的回報(bào)；

反之，朝陽行業(yè)可能80%付出，就能獲得150%的回報(bào)，因?yàn)檎麄€(gè)行業(yè)都在推著你往前走。

這是雷軍“風(fēng)口上的豬”的理論基礎(chǔ)，也就是順勢(shì)而為。

個(gè)人的力量始終是渺小的。

而趨勢(shì)可以是強(qiáng)大的杠桿。

個(gè)人認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)大佬們的成功，首先是他們先站在了“互聯(lián)網(wǎng)”這個(gè)巨浪之巔。

然后，乘著這股勢(shì)能，他們自身的才華和勤奮的努力，被放大了百倍千倍。

梯子搭錯(cuò)了墻，爬得越快，就離目標(biāo)越遠(yuǎn)，還有可能從高處跌落。

商業(yè)社會(huì)里，這很危險(xiǎn)，意味著在一個(gè)根本走不通的模式或者產(chǎn)品上投入所有資源，結(jié)果可能血本無歸。

02

我并不是否定“努力”或者“勤勞”，只是需要重新定義它們。

因?yàn)檫x擇本身就是一種需要極高認(rèn)知和勤勞的活動(dòng)。

馬化騰之所以20多年前就能看到互聯(lián)網(wǎng)的未來，因?yàn)樗旧砭褪且幻錾某绦騿T，對(duì)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)有著敏銳的洞察力，也在持續(xù)地學(xué)習(xí)，這是“認(rèn)知的勤勞”；

創(chuàng)業(yè)后，他和同事們鉆研技術(shù)，不斷創(chuàng)新，這個(gè)過程中的每一次熬夜、每一次加班，都是“事實(shí)的勤勞”。

真正的高手，是在“選擇”上極度勤奮，不辭辛苦地研究、分析、判斷，然后在“執(zhí)行”上毫不松懈。

但有一點(diǎn)需要特別說明的是，這是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，很少有人能夠一次性“把梯子搭對(duì)墻頭”。

騰訊是做網(wǎng)絡(luò)尋呼系統(tǒng)起家的，然后模仿ICQ做了OICQ，再然后才是QQ，后來又在游戲、支付等領(lǐng)域試錯(cuò)和調(diào)整。

所以，“搭對(duì)墻”是一個(gè)不斷試錯(cuò)并重新調(diào)整的過程，需要極大的勇氣、智慧，以及極度的耐心。

不僅如此，我們還必須承認(rèn)“時(shí)代機(jī)遇”和“運(yùn)氣”的存在。

同樣的選擇和努力，如果早幾年或者晚幾年，結(jié)果可能完全不同。

這不是迷信，也不是宿命論，而是對(duì)復(fù)雜現(xiàn)實(shí)的基本尊重。

賺錢的本質(zhì)，是讓選擇與努力同頻共振。

梯子不只要爬得快，更要搭得準(zhǔn)——這才是財(cái)富背后最真實(shí)的邏輯。

寫到這里，給幾個(gè)建議：

關(guān)注趨勢(shì)：多看那些未來幾年不會(huì)消失的行業(yè)；

評(píng)估勢(shì)能：瞄準(zhǔn)“上升期”的行業(yè)，你的努力會(huì)被放大；

靈活調(diào)整：不要固執(zhí)于最初的選擇。

最后，希望大家都能在正確的方向上持續(xù)努力，獲取屬于自己的財(cái)富。