燒掉數(shù)億，公測(cè)折戟，制作人首度回應(yīng)：正視問題，然后超越

文/二弦

導(dǎo)語

而今邁步從頭越

西山居《解限機(jī)》，是今年行業(yè)內(nèi)能夠稱之為“典型”的產(chǎn)品之一。

區(qū)別于那些高舉高打，又獲得了高市場(chǎng)回報(bào)的產(chǎn)品，《解限機(jī)》的典型性在于一種“反差”：它作為一家老牌游戲廠商的求變之作，集中了高投入、高研發(fā)、高市場(chǎng)預(yù)熱的“三高”規(guī)格，在測(cè)試期間，也展現(xiàn)了和成本相近的高熱度，憑借測(cè)試版本，其一度達(dá)到了Steam30余萬在線峰值，多榜單登頂?shù)某煽儭?/p>

但是，今年7月公測(cè)后，《解限機(jī)》的市場(chǎng)反饋卻可稱爆冷。

SteamDB數(shù)據(jù)顯示，上線以來，《解限機(jī)》的日常在線人數(shù)已由開服的13萬人銳減至3千人以下。

這一表現(xiàn)，哪怕算上被客戶端分流的玩家，也難以支撐起《解限機(jī)》強(qiáng)依賴DAU、MAU用戶粘性的外觀付費(fèi)模式，與測(cè)試期展現(xiàn)的熱度大相徑庭。

8月，在金山軟件Q2的季報(bào)電話會(huì)上，CEO鄒濤明確表示“《解限機(jī)》未達(dá)項(xiàng)目預(yù)期”。

在這三個(gè)多月的時(shí)間里，西山居也確實(shí)在挽救留存，項(xiàng)目做了不少動(dòng)作，想要拉動(dòng)玩家的游玩積極性，比如機(jī)甲的平衡性調(diào)整、增加并豐富玩家呼吁許久的PVE玩法等等。

不過，這些并不算“傷筋動(dòng)骨”的嘗試，并未對(duì)留存的下滑帶來直觀的改變。

《解限機(jī)》的現(xiàn)狀明示著，這款產(chǎn)品已經(jīng)來到了懸崖邊緣，從前西山居篤信的設(shè)計(jì)理念，與市場(chǎng)的需求出現(xiàn)了明顯的錯(cuò)位，《解限機(jī)》需要的不是“修剪枝杈”而是要“脫胎換骨”。

茶館一直在同《解限機(jī)》內(nèi)部保持聯(lián)系，也在交流中感受到了他們的反思，以及想要游戲活下去的強(qiáng)烈愿望，當(dāng)然，更多體會(huì)到的是，整個(gè)項(xiàng)目從上到下背水一戰(zhàn)的決心。

所以，今天，《解限機(jī)》制作人Kris在各大平臺(tái)發(fā)布了一封親筆信，在茶館看完后，覺得與其說是親筆信，不如說這是一篇“投名狀”，kirs不僅首度承認(rèn)了項(xiàng)目的困境，并向玩家發(fā)放了一份詳盡的調(diào)研問卷，問卷囊括了對(duì)產(chǎn)品現(xiàn)狀的評(píng)價(jià)，玩法設(shè)計(jì)上的期待等問題，他們希望與玩家一起，在未來6到8個(gè)月時(shí)間徹底重構(gòu)整個(gè)游戲，不是之前小打小鬧般的優(yōu)化，而是想真正把西山居的技術(shù)力，和玩家的訴求相結(jié)合，再為了這個(gè)傾注了太多人心血的項(xiàng)目，搏一把。

常言道，水能載舟，亦能覆舟，茶館覺得，當(dāng)Kris們真正走到玩家中去，聽取來自他們的更多意見和心聲，《解限機(jī)》未來的路該怎么走，一定會(huì)更加清晰。

至于最終結(jié)果如何，茶館只能說，盡人事、聽天命，便足矣。

以下為親筆信全文：

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