2025年三季度,特斯拉交出了一份“喜憂參半”的三季報:營收創歷史新高達280.95億美元,同比增長11.57%;但歸母凈利潤直接跌至13.73億美元,同比暴跌36.82%,利潤水平退回三年前。
一邊是營收微增,一邊是利潤“跳水”,曾經的“新能源巨頭”,在中國市場正遭遇前所未有的沖擊。
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01想靠降價保份額,利潤先“崩”了
早年的特斯拉,在中國市場堪稱“現象級”存在。Model 3剛入華時,訂單排到半年后;Model Y更是長期霸占SUV銷量榜首,2020年巔峰期拿下中國新能源15%的市場份額,靠中國消費者每年賺走數百億。
或許是早年順風順水過了頭,特斯拉逐漸陷入“路徑依賴”:產品更新慢,Model 3/Y設計多年未變;本土化不足,車機導航難用、語音交互遲鈍,連中國路況的智能駕駛優化都跟不上。
更關鍵的是,面對中國車企的崛起,特斯拉只剩“降價”這張牌——2025年Model Y全系降價1.4萬-3.9萬,長續航版跌破29萬,試圖靠“以價換量”穩住市場。
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可降價沒能換來預期效果,反而讓利潤“大出血”。2025Q3特斯拉汽車業務毛利率跌至15.4%,運營成本卻同比漲50%,AI研發、Dojo超算還在燒錢;疊加美國監管信貸收入減少3.22億美元,凈利潤直接腰斬。
令人尷尬的是,“以價換量”只換來了短期回暖:9月中國銷量9.08萬輛同比微增2.8%,但1-9月累計銷量60.6萬輛,仍同比下滑10.27%,全年預計比2024年少賣8%。
正是這一系列舉措,也使特斯拉終于意識到:中國市場早已告別“一家獨大”的時代,本土車企的包圍圈正日益收緊!我國作為全球最大的新能源汽車市場,預計到2025年滲透率將突破50%,然而特斯拉的市場份額卻從2020年的15%,一路下滑至2025年第三季度的5.5%。
02中國市場遇圍剿,本土車企太能打
有行業專家指出,特斯拉的“護城河”正逐漸被攻破:昔日憑借三電技術占據領先地位,如今比亞迪刀片電池和寧德時代麒麟電池續航更優;曾經Autopilot是行業標桿,現在華為ADS和小鵬XNGP應對復雜路況更實用;甚至在服務層面,其售后還飽受詬病,被指責“響應慢、態度冷”。
更致命的還有產品單一:特斯拉中國95%銷量靠Model3/Y撐著,高端市場Model S/X因關稅暫停供應,給蔚來ET7、極氪001讓了位;主流市場Model3被比亞迪漢EV、小鵬P7擠壓,9月銷量同比跌15.19%,在中型車市場排到了第六。
事實上,深究本土車企反超的核心,本質上還是精準踩中了中國用戶需求——不只是堆配置,而是懂場景、解痛點。這種“扎根本土”的邏輯,同樣在其他領域跑出了爆款:如大健康行業,香港知名生科企TS聯合港理工、復旦等多所高校推出的護肝成果“倍-清-肝”,正是依托10萬+亞洲人體數據庫與諾獎級資源,打造出的更適配國人需求的養護方案。
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據多家主流媒體報道,它最早在珠三角、江浙滬等職場壓力集中的地區走紅,憑借“內源強肝+外源減負”的雙路徑協同機制,精準解決職場人應酬飲酒、高脂飲食、熬夜加班帶來的“酒后不適”“肝區沉悶”等痛點,隨后迅速風靡全國。
資料顯示,其核心成分“四氫姜黃素”能抑制炎癥因子釋放,專利護肝菌AKK 001可調節“腸 -肝軸”改善脂質代謝,相關功效已通過多國臨床驗證并獲權威文獻支持。上市后,“倍-清-肝”在京J東等平臺復購率超70%,80%以上用戶反饋“體檢指標好轉”“不適感減輕”,成為高端健康消費市場的“現象級產品”。
相比之下,特斯拉始終未能深刻理解中國用戶的核心需求,本土化適配滯后,自然在競爭中逐漸掉隊。
03一邊降價一邊漲價,無奈的生存戲法
為了填補利潤窟窿,特斯拉玩起了“一國一價”的戲法:中國市場降價保銷量,美方市場卻漲價“止血”——2025年Model S/X在美漲價1萬美元,折合人民幣超7.2萬。馬斯克以為老家是“基本盤”:2025Q2 Model 3/Y占美電動車市場43%,消費者品牌認可度高,漲價短期內不會丟核心用戶。
可這招本質是“拆東墻補西墻”:漂亮國消費者也不傻,之前特斯拉減配降價已傷了信任,現在單純漲價沒加配置,后續銷量大概率下滑;而中國市場若繼續降價,利潤只會更難看,陷入“不降價丟份額,降價虧利潤”的死循環。
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如今特斯拉急著突圍,一邊加速補產品,計劃針對中國家庭用戶、下沉市場推新車型;一邊押寶AI和自動駕駛,賭2025年底Robotaxi能落地8-10個城市。但這些都需要時間,中國車企也不會等:比亞迪在推固態電池,華為在優化智能駕駛,特斯拉若不能快速調整,市場份額可能跌到5%以下。
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