巴菲特的最后一課：命運、信任與意義

本文是圓方的第1348篇原創

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01

雖然圓方寫過不少和巴菲特有關的文章，比如：

不過，圓方并沒有很喜歡巴菲特。

相對比而言，圓方自己可能更喜歡查理芒格這個“可愛的老頭”，尤其是芒格的“窮查理寶典”，里面的許多觀點讓圓方受益良多。

不過每年巴菲特的“致股東信”，圓方倒是都會認認真真的學習。

昨天，即將卸任的伯克希爾哈撒韋公司CEO沃倫·巴菲特發布感恩節致股東信。巴菲特表示，將不再撰寫伯克希爾年度報告，也不再在年度大會上講話。

所以這可能是我們最后一次看到巴菲特的公眾分享，今天我們一起來看看他都說了什么。

因為整個信的內容，其實有點像一個回憶錄，有些絮叨（也很有溫度）。

圓方就摘取自己覺得最有收獲的三個點和大家嘮嘮。

02

觀點一

我出生于1930年，身體健康，相當聰明，白人男性，生活在美國。哇！謝謝你，幸運女神。

巴菲特這句“謝謝你，幸運女神”看似謙遜，實則道破了命運的真諦。

小伙伴們細想，1930年出生意味著他童年恰逢大蕭條，少年時趕上二戰后的經濟重建，青年時期正逢美國黃金年代。

換言之，巴菲特早出生10年或晚出生10年，又或者性別和種族的轉換，他都不可能是巴菲特……

但圓方覺得命運有趣的地方在于，命運在給他發牌時，還悄悄塞了“隱藏福利”。

比如他那位國會議員父親霍華德·巴菲特。

10歲孩子被帶去見高盛CEO是什么概念？相當于現在的小學生直接對話馬斯克。

這種少年時期內心種子的種下，不僅打開了了他的格局視野，也為他后面的都躍升。編織了頂級人脈網絡（換句話說，巴菲特是圈子里的人）

所以圓方常想，我們學習巴菲特，既要看到他白手起家的勵志故事，也要看清命運饋贈的完整圖譜。

包括種族性別紅利、家庭資源加持、時代機遇垂青。

當然，這不是要否定個人努力，畢竟和巴菲特同一年出生的美國白人男性，何止百萬，高盛CEO每天見的人也不下10個。

圓方只是想說，成功是個人奮斗與歷史進程的共振。

真正的智慧，是既懂得抓住命運遞來的橄欖枝，也明白自己手中的牌并非人人皆有。

03

觀點二

伯克希爾發生災難性災難的可能性比我所知道的任何一家企業都要小。而且，伯克希爾的管理層和董事會比我所熟悉的（我見過很多）幾乎任何一家公司都更有股東意識。

巴菲特敢說伯克希爾的核心競爭力是“股東意識”。很多人其實并沒有真正理解這句話的意義。

我們平時聽多了“股東利益至上”，總覺得是句冷冰冰的資本口號，但在巴菲特心中，這個詞有著近乎宗教般的感覺。

它遠不止是財報透明或回答問題誠懇。在圓方看來，巴菲特的“股東意識”，本質上是一種以“受托人”自居的圣潔感。

他把伯克希爾看作一個信托，而自己是那個會被后代子孫在火爐邊評判的管家。

這種意識，讓他做出的每一個決定，都帶著一種穿越時間的責任感。

他不在乎華爾街下個季度的臉色，也不追逐當下的風口，他在乎的是，十年、五十年后，今天的這個決定是否依然禁得起掂量。

這是一種近乎執拗的長期主義，是與這個浮躁時代徹底的反向而行。

這聽起來像是陳詞濫調，但恰恰是這最簡單的東西，最難堅守。

因為人性趨利，資本更是短視。多少英雄人物，最終敗給了規模的誘惑、虛榮的膨脹，或是僅僅為了在競爭中不“落后”，就放棄了這條最本分、卻也最艱難的路。

信任，才是這個世界上回報率最高的資本。

當所有人都沉迷于在河流中捕撈最快的魚時，他畢生的事業，是守護那條能讓所有魚都安心暢游的、名為“信任”的河水。

一個組織的成敗，歸根結底，就在于它是否擁有這種創造并守護信任的能力。

04

觀點三

偉大不是通過積累大量的金錢、大量的宣傳或在政府中的巨大權力而產生的。當你以千萬種方式幫助別人時，你就幫助了世界

“偉大在于以千萬種方式幫助別人”

圓方覺得這個有點在“唱高調”的話，實際上可能是他思想深刻的躍遷。

年輕時的巴菲特，精于計算企業的內在價值，追尋的是財富增長的確定性；而年老的他，則開始探尋人生價值的終極意義，這是一種從“術”到“道”的升華。

這背后是一種生命重心的自然轉向。當積累的財富已超越個人乃至家族所能消耗的極限，一個人的追求必然會從外在的“占有”轉向內在的“存在”。

巴菲特所言的“幫助”，并非一種簡單的物質給予，而是一種更普世、更富創造性的價值回饋。

它意味著運用自身的資源、智慧與影響力，去促成積極的變化，去賦能更多的可能性，去參與構建一個更具韌性和希望的社會生態。

這種轉變，為我們提供了一把重新衡量人生的尺子。

它提醒我們，生命的豐盛與否，并不僅僅取決于我們占有了什么，更在于我們創造了什么、點燃了什么、留下了什么。

財富、名聲與權力或許能定義一個人的世俗地位，但唯有當他將這一切轉化為促進他人成長與社會進步的養分時，他所成就的“偉大”才擁有了穿越時間的重量。

05

上面三點感想，就是圓方讀巴菲特這最后一封致股東信的感受。

讀完這封信，圓方忽然覺得，巴菲特其實是用他一生的時間，為我們演示了一場宏大的“價值”實驗。

他早年用資本為我們標定了“價格”，晚年則用行動為我們詮釋了“價值”。

他從紛繁的世界中，萃取出一些簡單到近乎笨拙的原則，承認運氣、守護信任、創造意義。

這些原則，看似與這個追求速成、迷戀捷徑的時代格格不入。但這或許正是他最后的啟示。

在變化最快的領域里，最慢的堅守反而最有力量；在聲音最雜的時代中，最樸素的道理反而最震耳欲聾。

幕布即將落下，一個時代正在遠去。

但關于如何經營事業與人生的拷問，卻隨著他的轉身，或許也需要我們每一個人用自己的一生去回答。