曾經有多輝煌,現在混的就有多慘?
日產曾全球年銷577萬輛,如今,半年虧2000億日元,連總部大樓都賣了。
事實上,去年起關于日產“墜落”的喧囂聲就從未停止過。
全球大裁員2萬人、削減20%全球產能關閉全球7家工廠、高管集體降薪50%......留給日產的時間只剩一年?!
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站在破產邊緣的日產,原本有機會與本田組成“難兄難弟”的“全球第三大汽車集團”組合。
可惜,本田從一開始,就是想“落井下石”,借機吞并日產,把其變成自己的子公司,所以這場聯姻早已注定了會悲劇收場。
只是,本田還未怎樣,日產卻逐漸變“日慘”,業績一日還比一日“慘烈”。
最新半年報顯示,日產凈虧損超2200億日元;不得已之下,日產把總部大樓賣了約970億日元,用以“回血”。
當然,日產的“自救”不止現在這些,還想在未來“搶救”一下。
日產決定在中國市場再投入100億研發,2027年前推10款新能源車型……但是,日產的復興能成功么?
01
日產的危機警報,越拉越響了。
前不久,日產汽車宣布將以970億日元(約合45億元人民幣)的價格出售其位于橫濱市的總部大樓及土地。出售后,日產以租借的形式繼續使用該建筑。
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知道日產現在很慘,沒想到居然會“慘”到把總部大樓都給賣了。
這座大樓,不僅承載著日產的品牌記憶,更見證了一個時代巨頭的掙扎——日產正深陷財務困境。
是的,日產最新發布的2025財年半年報(4月至9月)顯示,公司凈虧損高達2219億日元(約合人民幣103億元),而去年同期為盈利192億日元,這也是日產五年來的首次半年報虧損。預計全年經營虧損將達2750億日元。
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據悉,美國的高關稅政策給日產汽車帶來巨大壓力,可能會給日產汽車帶來約4500億日元損失,所以它的資金需求極為迫切。
雪上加霜的是,日產全球銷售也持續低迷。
財報顯示,日產期內全球銷量同比下跌7.27%至148萬輛,中國、日本兩大核心市場銷量跌幅分別高達17.6%和16.5%。
為了填補虧損黑洞,日產打出“資產變現+產能收縮+人員優化”組合拳,具體包括出售其日本橫濱總部大樓“斷臂求生”,啟動“Re:Nissan”轉型計劃:其力度堪比當年的戈恩復興方案,核心措施包括在全球關閉7家工廠、裁員2萬人以及目標降本5000億日元。
由于公司業績不振,再加上與本田的合并談判破裂,日產前社長內田誠早在3月底就已經辭職,新任CEO埃斯皮諾薩正推行著日產的激進重組計劃,以期在2026財年恢復盈利。
時代拋棄你的時候,連招呼都不會打一聲,也許說的就是日產現狀吧。
02
日產過往的光輝早就像入夜后的夕陽,只剩一抹微弱的殘灰,人們要用盡全力才能在腦中留存那依稀的形象。
日產汽車曾經是技術狂,為了追求精湛的技術,不惜成本,一度被尊稱為“技術日產”。
1980年,日產汽車提出901計劃,也就是在1990年代,造出世界第一的車型,讓日產汽車的技術站在世界頂端。
隨后,RB系列發動機橫空出世,VQ系列發動機也是領先對手,初代 GT-R更是在日本賽場上所向披靡,創造了50場連勝的紀錄。
1989年推出的R32 GT-R是日產跑車性能技術的集大成者,包攬各大賽事冠軍,被《頭文字D》等作品稱為“山路戰神”。
R34是GT-R最成功的車型,不僅在《速度與激情》系列電影中大放異彩,甚至成了各國車迷爭相搶購的對象。
可惜,這款承載著無數車迷情懷的傳奇跑車,“日產工程技術的集大成者”前不久也停產了,最終以近4.8萬臺的產量為18年輝煌生涯畫上句點。
而作為日本曾經的第二大汽車巨頭,日產的公爵車曾全面超越本田、豐田車型。
但卻因為負債太多,研發費用太高,最終卻不得不靠一個歐洲人逆天改命。
1991年到1999年,日產汽車連續7年虧損,負債一度超過2萬億日元,難以為繼的日產汽車,瀕臨破產。
當時福特、戴姆勒等老牌巨頭都想過接手,但看了看復雜的情況和巨額債務,都沒敢接手這個爛攤子。
最終,一個擁有巴西、黎巴嫩、法國三國國籍的男人,卡洛斯·戈恩出現了。他既是法國雷諾副總裁,又出任了日產CEO,一手促成雷諾—日產聯盟,帶領日產走向復興。
2016年,日本三菱汽車被爆油耗造假,陷入困境。戈恩像荒原中的野狼一樣精準出手,促使日產收購三菱34%的股份,成為最大股東。
至此,橫跨歐亞大陸的戈恩帝國—“雷諾·日產·三菱”聯盟,誕生了。
2017年,戈恩帝國汽車銷量超越豐田,成為僅次于大眾的全球第二大巨頭。
可惜,2018年戈恩在與日產的權利恩怨爭斗中敗北,最終倉皇逃出日本。
03
而且,戈恩主導下的日產汽車,整體戰略很激進,為追求市場份額大搞擴張。在歐美市場,日產喜歡靠大幅降價來搶占市場,忽視了品牌形象和利潤,導致其汽車工廠產能過剩。
成也蕭何敗蕭何,就拿日產的“爆款”車型軒逸來說。
2020年到2021年,日產在中國最暢銷的汽車是軒逸,這一款車型就占到日產汽車中國區銷量的半壁江山。
直到今天,軒逸的年銷量依然有30萬臺左右。雖然不是銷量最高的汽車,卻穩居燃油車型第一名。
對于日產汽車來說,軒逸在中國暢銷18年是好事卻同樣也是壞事。
從好的方面看,軒逸憑借優秀的性能、舒適性和可靠性贏得了中國消費者的認可,展現了一家車企的長期主義和一款車型的生命力。
而從壞的方面看,日產汽車在中國的產品布局上后繼乏力,容易給消費者造成缺乏創新能力的印象。
雖然日產汽車先后推出了超混電驅軒逸、全新軒逸、軒逸經典,組成全新軒逸家族,滿足多樣化的用車需求,不過只是舊瓶裝新酒罷了。
日產現在的日子并不好過,連續2個季度出現虧損,上半年在本土被鈴木超越,掉出日系車前三。
更深層的危機在于其全球銷量的持續萎靡,尤其是在中國市場,2024年銷量較2021年近乎腰斬,以致于跌出全球車企銷量前十榜單,怎一個“慘”字了得。
據英國全球數據公司統計,2024年日產在美國的工廠運轉率為57.7%,在中國的工廠運轉率為45.3%,在日本的工廠運轉率為56.7%,均遠低于汽車行業普遍認為的盈虧平衡點80%。
日產當前的掙扎,是傳統車企在全球市場格局劇變、技術路線更迭和地緣政治風險加劇背景下生存挑戰的一個縮影。
04
中國汽車工業的崛起,徹底撅翻了日本車企的“驕傲”。
2024年,日系車除了豐田還勉強維持外,其它日系品牌都節節敗退。電動汽車更是被中國新能源汽車和特斯拉壓制,業績幾乎腰斬。
2025年上半年,本田在中國市場累計銷量為31.52萬輛,同比下滑24.2%;日產汽車在中國市場累計銷量為27.96萬輛,同比下降約17.6%。
時移世易,新能源汽車正進入大爭之世。
對于所有車圈玩家而言,欲爭世界,必爭中國。
如果說過去的傳統燃油車時代,的確會造就一批難以撼動的寡頭。
那么到了智能電動車時代,隨著游戲的玩法被徹底推翻,燃油車時代的霸主正在紛紛被掀翻。
國產車更懂國人,更能適應中國汽車市場的需求變化,國產新能源車逐漸占領了用戶的“心智高地”。
比配置比動力比舒適感,日產跟同價位的國產新能源車完全不在一個檔次上。
值得一提的是,價格也不再是國人買車時的第一考量,安全、性能、舒適度......都排在價格之前。
中國消費者早已從"買車看價格"升級到"買車看價值"。當國產品牌在配置、智能化、空間、設計等方面不斷進步,日產曾經的優勢早就被迅速蠶食了。
時代變了,國人現在有了更好的選擇,國產車也許更適合。
2024年,中國品牌乘用車銷量接近1800萬輛,占比超過65%;中國新能源汽車表現尤為搶眼,同比增長35.5%,高達1286.6萬輛,連續10年位居全球第一。
2025年1-10月,我國汽車產銷量超2760萬輛,其中新能源汽車貢獻近半,全年新能源車銷量有望突破1650萬輛。
10月,全國新能源車銷量超170萬輛,首次超過了汽車新車總銷量的一半,達到51.6%。
出口方面,1-10月新能源汽車出口201.4萬輛,同比增長90.4%,市場份額穩固在70.2%的高位,意味著每賣出10輛乘用車中就有7輛是中國品牌。
不難發現,在新能源車的大勢裹挾下,屬于中國汽車輝煌的時代來了!
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