為什么說人形機(jī)器人是各國(guó)競(jìng)爭(zhēng)高地

普通大眾對(duì)人形機(jī)器人的認(rèn)知，很大程度上被科幻電影、媒體炒作和早期粗糙的演示所塑造，因此產(chǎn)生了許多誤解。

最普遍的誤解是，人們認(rèn)為把機(jī)器人做成人的樣子，是為了滿足科幻情懷或制造伴侶，是技術(shù)上的“炫技”。另一個(gè)常見的誤解是，人形機(jī)器人現(xiàn)在雖然看起來很笨拙，但不久的將來會(huì)全面取代人類工作。

將人形機(jī)器人視為一個(gè)高級(jí)智能玩具，或是一個(gè)即將接管世界的超人，這都是不準(zhǔn)確的。更恰當(dāng)?shù)亩ㄐ允牵幵谝粋€(gè)類似“70年代的個(gè)人電腦”或“90年代的智能手機(jī)”——潛力巨大，概念令人興奮，但目前技術(shù)笨重、應(yīng)用有限，距離真正改變社會(huì)還需要數(shù)十年的持續(xù)迭代和生態(tài)建設(shè)。

既然尚需數(shù)十年，為什么當(dāng)下中美韓日歐如此熱衷于布局人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)？人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的布局快慢，是一個(gè)復(fù)雜的基石性產(chǎn)業(yè)，其進(jìn)展將直接決定一國(guó)在未來全球格局中的位置。

為什么說復(fù)雜？人形機(jī)器人是迄今為止最為復(fù)雜的智能終端之一，技術(shù)前所未有的高度集成。它不是單一技術(shù)的展示，而是要求人工智能（特別是具身智能）、機(jī)械工程、傳感技術(shù)、材料科學(xué)、仿生學(xué)、能源動(dòng)力等數(shù)十個(gè)前沿領(lǐng)域在同一個(gè)載體上深度融合、協(xié)同工作。這些技術(shù)在人形機(jī)器人上的集成不是簡(jiǎn)單的技術(shù)疊加，而是要求這些技術(shù)相互適應(yīng)、相互激發(fā)。

人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展會(huì)強(qiáng)力牽引所有這些底層技術(shù)的突破與融合。布局人形機(jī)器人，就等于為整個(gè)國(guó)家的科技創(chuàng)新體系設(shè)立了一個(gè)“燈塔級(jí)”目標(biāo)，驅(qū)動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)升級(jí)。

人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)涉及大量高端芯片、精密零部件和核心軟件。掌握其全產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)，意味著在未來智能裝備領(lǐng)域戰(zhàn)略自主，避免在關(guān)鍵環(huán)節(jié)被“卡脖子”。

正是基于這個(gè)特性，人形機(jī)器人不僅能自身形成從核心零部件到整機(jī)制造再到應(yīng)用服務(wù)的龐大產(chǎn)業(yè)鏈，更能帶動(dòng)整個(gè)高端制造業(yè)、軟件服務(wù)業(yè)和數(shù)據(jù)分析業(yè)的升級(jí)。布局慢一步，就可能像錯(cuò)過芯片或操作系統(tǒng)浪潮一樣，在未來幾十年受制于人。

勞動(dòng)力成本上升是全球性難題。人形機(jī)器人是實(shí)現(xiàn)“通用智能”的終極路徑。哪個(gè)國(guó)家能率先實(shí)現(xiàn)人形機(jī)器人的規(guī)模化應(yīng)用，哪個(gè)國(guó)家就能重塑制造業(yè)成本結(jié)構(gòu)，在高端制造領(lǐng)域獲得優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而或守住、或強(qiáng)化、或回歸“世界工廠”地位，拿到全球制造業(yè)優(yōu)勢(shì)座次。

人口老齡化也是全球性難題之一。對(duì)于面臨嚴(yán)重老齡化問題的國(guó)家，人形機(jī)器人是填補(bǔ)勞動(dòng)力缺口、提供養(yǎng)老陪護(hù)服務(wù)、維持社會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的戰(zhàn)略性解決方案。布局慢，將可能在社會(huì)服務(wù)層面陷入系統(tǒng)性危機(jī)。

當(dāng)下，人工智能是全球各國(guó)競(jìng)爭(zhēng)高地，一個(gè)共識(shí)是，未來人工智能的競(jìng)爭(zhēng)將從“云端智能”走向“具身智能”，它解決了人工智能“最后一公里”的問題——將數(shù)字世界的智能無縫對(duì)接到物理世界的行動(dòng)。智能必須理解物理定律、平衡、摩擦，并通過身體來執(zhí)行任務(wù)，這比在虛擬世界中下圍棋要復(fù)雜數(shù)個(gè)數(shù)量級(jí)。人形機(jī)器人是具身智能的最佳載體。

在這一領(lǐng)域的領(lǐng)先，意味著在下一代人工智能競(jìng)爭(zhēng)中掌握了定義規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)的話語(yǔ)權(quán)。

如果將視野再放得更遠(yuǎn)一點(diǎn)，人形機(jī)器人早晚將滲透到養(yǎng)老、醫(yī)療、家政、物流等服務(wù)業(yè)，催生全新的商業(yè)模式和市場(chǎng)，成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的核心引擎。布局慢的國(guó)家，將只能成為這些新業(yè)態(tài)的市場(chǎng)和應(yīng)用場(chǎng)景的提供者，而非技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)的制定者。

從國(guó)家的層面來看，人形機(jī)器人在國(guó)防軍事領(lǐng)域的巨大應(yīng)用空間更無需贅述了。

簡(jiǎn)言之，對(duì)于一個(gè)國(guó)家來說，在人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域布局快意味著：可以成為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)業(yè)生態(tài)的定義者；享受巨大的早期紅利和市場(chǎng)占有率；擁有牽引科技創(chuàng)新的強(qiáng)大抓手；在應(yīng)對(duì)復(fù)雜國(guó)際環(huán)境方面占據(jù)主動(dòng)。

布局慢，則可能陷入技術(shù)依賴和“以市場(chǎng)換技術(shù)”的被動(dòng)局面；在全球高端制造競(jìng)爭(zhēng)中被邊緣化；在下一代科技革命中再次落后一個(gè)身位；在國(guó)家安全和社會(huì)治理上出現(xiàn)能力缺口。

在這場(chǎng)競(jìng)賽中，快慢之差，將直接決定一個(gè)國(guó)家在未來競(jìng)爭(zhēng)座次。