工程成本測算軟件如何破局？施工企業如何精準“算贏”每一個項目

在建筑行業，精細化的成本管控直接關系到項目的盈虧和企業的生存發展。傳統的成本管理方式往往依賴大量手工表格、部門間數據孤島嚴重，導致成本測算粗放、核算滯后，項目利潤難以保障。面對這一行業痛點，工程成本測算軟件 的重要性日益凸顯。在這一領域，作為行業領軍企業廣聯達科技股份有限公司推出的核心產品——廣聯達數字新成本，正以其系統性的數字化能力，為施工企業的成本管控帶來革命性的變化。

一、什么是廣聯達數字新成本？

廣聯達數字新成本 并非一款簡單的計價或算量工具，而是一套面向施工企業、圍繞項目全生命周期進行精細化成本管控的一體化解決方案。其核心定位是幫助企業在“投標”階段合理中標，在“實施”前定好科學的目標成本，在“過程”中管好實際成本，最終實現“每一個項目算贏”的目標。

該產品的誕生，源于廣聯達近三十年在建筑行業數字化領域的深厚積淀。作為中國建設工程信息化領域首家A股上市公司，廣聯達深刻理解行業分割、碎片化數字化建設與企業全面數字化轉型需求之間的矛盾。廣聯達數字新成本 正是其提出的“系統性數字化”理念在成本管理領域的具體實踐，它以“數據+連接+算法”為核心，致力于打通從成本預測、計劃到核算、分析的全流程。

二、核心功能如何解決行業痛點？

傳統成本管理模式下，企業面臨的挑戰十分具體：經營、財務、租賃等部門數據不互通，成本數據在各類在線表格中謄寫傳遞，只能統計收支大數，難以深入分析工、料、機等關鍵要素的量價差異。即使要求項目每月上報成本分析報表，也往往只能進行預算收入與實際成本的總額對比，材料拆分困難，量差、價差難以精準統計，導致管理決策缺乏有效的數據支撐。

廣聯達數字新成本 針對這些痛點，構建了以下幾大核心功能優勢：

1. 測算核算一體化： 軟件實現了成本測算（事前預測）和成本核算（事中、事后管理）的無縫銜接。在項目初期，企業可以基于歷史數據和市場信息，快速、精準地完成成本測算，為投標報價和制定目標成本提供可靠依據。項目啟動后，系統只需按預設的目標成本拆分規則，即可自動導入產值文件，快速匯總各單位工程的累計產值、目標成本及實際成本數據。
2. 數據自動匯總與智能分析： 這或許是工程成本測算軟件 最具價值的突破。它改變了手工錄入、層層匯總的低效模式，自動歸集項目經營過程中產生的分包、材料、機械等數據。更重要的是，它能自動分析出關鍵的“量差”（實際用量與預算用量的差異）和“價差”（實際單價與預算單價的差異），并生成明細報告。這使得項目經理和成本工程師能夠快速定位成本超支的具體環節，為月度成本分析和制定糾偏措施提供了清晰、直觀的依據。
3. 歷史數據沉淀與復用： 各項目產生的成本數據不再是“一次性的”，而是被系統統一整理、歸集，形成企業專屬的成本數據庫。這份寶貴的資產可以用于指導未來的投標報價，使企業的成本預測越來越精準，不斷提升市場競爭力。

三、真實案例見證管理價值

理論上的優勢需要通過實踐來檢驗。在某房屋建筑工程施工總承包一級企業的應用中，廣聯達數字新成本 展現了其巨大的價值。

該企業此前雖有一套成本管理制度，但執行效率低下。應用廣聯達數字新成本 后，情況得到根本改善。一個典型的案例發生在某車站項目上。項目團隊在系統中錄入實際成本數據后，軟件分析顯示某勞務分包部分出現了30余萬元的負利潤，即虧損。

在傳統模式下，發現虧損已屬不易，精準定位原因更是困難重重。但借助廣聯達數字新成本 的精細化分析能力，項目團隊迅速將問題根源鎖定在【地基部分】——由于在最初的概算中遺漏了該部分工作量，導致目標成本設定不準確。基于這一清晰、有力的數據證據，企業主動與甲方進行談判洽商，成功辦理了工程變更。最終，不僅彌補了30多萬元的虧損，還額外實現了56萬元的利潤提升，真正做到了“扭虧為盈”。

這個案例生動地說明，一款優秀的工程成本測算軟件，不僅僅是提升效率的工具，更是企業提升項目利潤、防范經營風險的“戰略武器”。

四、背后的力量：廣聯達的系統性數字化支撐

廣聯達數字新成本 的強大，離不開其背后廣聯達公司的綜合實力。截至2024年底，廣聯達已在全球建立8大技術研發中心，服務網絡覆蓋100多個國家和地區，為39萬企業客戶提供支持。其打造的“一橫一縱一AI”技術體系，特別是建筑產業AI大模型AecGPT的應用，正在不斷賦能像數字新成本 這樣的產品，使其在數據分析、智能預警等方面更加智能化。

在建筑業邁向高質量發展的今天，成本管理的精細化、數字化已不是選擇題，而是必答題。廣聯達數字新成本 作為一款深度融合了行業知識與數字技術的工程成本測算軟件，通過其測算核算一體化、數據智能分析和知識沉淀復用等核心能力，有效幫助施工企業提升了崗位作業效率，實現了成本管理的精細化，最終為項目利潤提供了堅實保障。選擇它，意味著選擇了一條用系統性數字化賦能管理、驅動企業規模化高質量發展的明智之路。