學(xué)生校門口買淀粉腸，副校長拔走鑰匙為哪般？

前幾天，一條視頻出現(xiàn)在網(wǎng)上。畫面中，在一所學(xué)校門口，一位穿綠色熒光背心的中年人倒背著手，對一個女學(xué)生說：“看我給不給你！”說完，扭頭就走。女學(xué)生追上去，手抓著中年人的手，哭喊道：“還給我，你還給我！”兩個人就這樣，一前一后進了學(xué)校大門。

馬上有人出來指明，穿綠色熒光背心的是學(xué)校當值副校長，因為學(xué)生購買淀粉腸時被訓(xùn)斥，遂將其車鑰匙和家門鑰匙一起拿走。

視頻發(fā)出后引發(fā)人們熱議，吃根淀粉腸怎么會引發(fā)副校長的如此舉動，甚至有網(wǎng)友腦補肯定是副校長家經(jīng)營小賣部，淀粉腸影響生意這樣的橋段。很快，相關(guān)回應(yīng)馬上出現(xiàn)了。

11月2日，大同第四中學(xué)微信公眾號先是發(fā)布《聲明》：針對網(wǎng)絡(luò)上涉及我校某女生購買流動攤販淀粉腸的有關(guān)信息，我校黨委高度重視，迅速成立工作專班，第一時間進行全面調(diào)查核實。后續(xù)將根據(jù)調(diào)查情況依法依規(guī)處理。感謝社會各界對我校教育事業(yè)的關(guān)注。

11月4日，大同第四中學(xué)公眾號發(fā)布《情況通報》說明： 近日，我校一同學(xué)停車購買小吃被拔走車鑰匙一事，在互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)社會公眾關(guān)切。學(xué)校高度重視，立即成立工作專班開展調(diào)查核實，具體情況如下：2025年11月1日12時（中午放學(xué)時段），我校一同學(xué)在購買小吃時，將電動自行車停放在南校門學(xué)生出行通道上，當時正值放學(xué)人流高峰，為避免造成擁堵，影響其他同學(xué)出行，當值副校長對其進行勸離未果，隨即拔下該同學(xué)車鑰匙，引發(fā)雙方爭執(zhí)。經(jīng)調(diào)查，事情發(fā)生過程中，雙方均有不當行為，經(jīng)批評教育，均認識到錯誤，達成互相諒解，并當時歸還該同學(xué)車鑰匙。

至此，情況基本明確，但引發(fā)的熱議并未停息。

第一個聲明就有明顯問題。各位來看第一句是怎么寫的，“針對網(wǎng)絡(luò)上涉及我校某女生購買流動攤販淀粉腸的有關(guān)信息”，但是公眾關(guān)注的根本不是淀粉腸，而是為什么一個副校長要拔一個中學(xué)女生的車鑰匙。這樣寫明顯是避重就輕，只寫“某女生”“流動攤販”“淀粉腸”，拔鑰匙那人呢，不問不查么？

第二個情況通報有瑕疵。先來看它的合理之處。首先，它注意到自己第一個聲明明顯有問題，上來就打補丁，改口為“我校一同學(xué)停車購買小吃被拔走車鑰匙一事”，至少這樣才能引出當事人。其次，給出了一個解釋。“當值副校長對其進行勸離未果，隨即拔下該同學(xué)車鑰匙，引發(fā)雙方爭執(zhí)。”這個說法比較合理，校門口人員流動多，如果學(xué)生停車不當，確實會有影響，從這個角度看，當值副校長上前規(guī)勸是合適的。

那它的瑕疵在哪里呢？

第一，它沒有直面事實，回應(yīng)公眾關(guān)切。所謂“隨即拔下該同學(xué)車鑰匙，引發(fā)雙方爭執(zhí)”，這個敘述明顯又避重就輕，選擇性省略，分明是“拔走鑰匙，女學(xué)生哭喊，不予歸還”，幸虧有視頻為證，否則又被人打了馬虎眼。之前視頻信息說的是車鑰匙和家門鑰匙，這里也未予澄清。通告認定“雙方均有不當行為”，分別是什么不當行為呢？從這里看回去，女學(xué)生的不當行為是：“將電動自行車停放在南校門學(xué)生出行通道上，當時正值放學(xué)人流高峰，為避免造成擁堵，影響其他同學(xué)出行”，那副校長呢，他的不當行為又是什么，是“隨即拔下該同學(xué)車鑰匙，引發(fā)雙方爭執(zhí)”，這副校長好像有錯，但聯(lián)系上下文似乎又是出于好心和管理，那他到底不當在哪里？

請當我只是個五歲的孩子，說明白。

第二，它在一些時間節(jié)點上存在故意模糊。原《通報》內(nèi)容是：“經(jīng)批評教育，均認識到錯誤，達成互相諒解，并當時歸還該同學(xué)車鑰匙。”乍一看，對哦，既然雙方都有不當，那便是都需要批評教育了并令其認識到錯誤。

但這里要分別來看。對于女學(xué)生來說，副校長當天必然是批評了，當天卻并沒有人批評副校長，因為是他當值。所以，必然是視頻發(fā)出引發(fā)關(guān)注，展開調(diào)查后副校長才被批評教育，才能“達成互相諒解”，至少在當天，女學(xué)生不會諒解他。根據(jù)前一個視頻的消息，鑰匙確實是當天還的，但卻不是在達成諒解后還的，所以這一段敘述打亂了時間線，明顯是在第三次避重就輕。真實的時間線應(yīng)該是：“經(jīng)副校長批評教育后，女學(xué)生認識到錯誤，拿回鑰匙。后經(jīng)調(diào)查，雙方均存在不當行為，經(jīng)對副校長及學(xué)生批評教育，副校長認識到了錯誤，學(xué)生第二次認識到了錯誤，雙方至此達成互相諒解。”

其實，和很多人一樣，個人關(guān)注的是學(xué)校人員這種管理學(xué)生的行為過于粗暴。學(xué)生停車有問題，說服教育，或者進一步通知班主任、家長，將管理要求傳達下去即是。直接上前拔人家鑰匙，這和那些大孩子欺負小孩子，把人家帽子搶過來丟來丟去，有什么區(qū)別？說難聽點兒，也是霸凌，而且是來自教育工作者的霸凌。校方在調(diào)查和公布事實結(jié)果時，不回應(yīng)公眾關(guān)切，問甲答乙，左右言他，選擇性詳略，令人失望。

希望經(jīng)過此事后，無論是教育工作者，還是相關(guān)的管理工作人員都能引以為戒。用不用心，真不真誠，一眼都看得穿的，又何必將那件新裝抖了又抖。

是不是，陛下？