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2025年11月6日,湖南省衛(wèi)生健康委發(fā)布通報,確認湖南省人民醫(yī)院副院長祖某某與眼科副主任曾某“生活作風(fēng)問題基本屬實”,兩人已被暫停職務(wù)接受調(diào)查。
這場由17分鐘不雅視頻引發(fā)的風(fēng)波,將兩位醫(yī)療專家推向輿論漩渦——一名主持國家自然科學(xué)基金項目的博導(dǎo)、發(fā)表47篇SCI論文的泌尿外科權(quán)威,一名連續(xù)3年獲評“患者最滿意醫(yī)生”的眼科專家,因疑似工作時間在醫(yī)院值班室的不當(dāng)行為,面臨職業(yè)生涯的斷崖式危機。
截至目前,官方通報僅認定生活作風(fēng)問題,未發(fā)現(xiàn)權(quán)色交易等利益輸送。這種“定性未達刑事層面”的狀況,讓輿論分裂為兩大陣營:患者群體惋惜“能救命的好醫(yī)生可能就此消失”,而另一部分聲音則堅持“私德失守者不配穿白大褂”。
翻開祖某某與曾某的履歷,兩組數(shù)據(jù)尤為顯眼:祖某某團隊開創(chuàng)的膀胱癌保器官療法已讓近400名患者避免膀胱切除,其門診號源常年“秒空”。曾某帶領(lǐng)的眼科團隊完成超千例公益復(fù)明手術(shù),醫(yī)院走廊懸掛的7面錦旗中,有5面來自她救治的眼疾患者。
醫(yī)療行業(yè)的特殊性在于,培養(yǎng)一名頂尖專家的周期長達25年——從本科入學(xué)到成為主任醫(yī)師,需要經(jīng)過5年本科、3年碩士、3年規(guī)培、5年臨床歷練、7年科研積累。而曾某團隊研發(fā)的“微創(chuàng)玻璃體切割術(shù)”使手術(shù)并發(fā)癥率從15%降至3%,相關(guān)技術(shù)已被納入《中國眼底病診療指南》;祖某某主持的6項國家自然科學(xué)基金項目,推動膀胱癌5年生存率提升12%。
事件曝光后,湖南省人民醫(yī)院泌尿外科、眼科專家號缺口達日均43個,復(fù)雜病例患者被迫轉(zhuǎn)診武漢、廣州。一位等待祖某某手術(shù)的膀胱癌患者在投訴平臺留言:“醫(yī)生犯錯該罰,但我的膀胱等不起”。這種專業(yè)價值與個人過錯的沖突,在其他行業(yè)或許不存在——金融精英的失誤可由算法替代,IT工程師的漏洞能被代碼修復(fù),但在手術(shù)刀與視網(wǎng)膜之間,專家的經(jīng)驗和操作目前無法被AI簡單復(fù)制。
從法規(guī)法紀層面分析,現(xiàn)有證據(jù)支持三項處分依據(jù):《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》第一百三十四條“生活奢靡造成不良影響”(可處警告至撤銷黨內(nèi)職務(wù));《事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定》第二十一條“違背社會公序良俗”(可處警告至降級);以及《醫(yī)師法》第五十六條“違反職業(yè)道德”(情節(jié)嚴重者吊銷執(zhí)照)。
值得注意的是,“情節(jié)嚴重”在實踐中通常以“是否造成患者傷害”“是否利用職權(quán)”為核心判斷標準,這也是為何中日友好醫(yī)院醫(yī)生肖某因“手術(shù)臺離崗40分鐘致患者重傷”被吊銷執(zhí)照,而本案目前發(fā)現(xiàn)的證據(jù)來看,性質(zhì)并不一樣。
建議可參考航空業(yè)的“非懲罰性報告制度”:對于不涉及惡意犯罪的失誤,側(cè)重整改而非一棍子打死。具體到本案,可采取“三降三保留”措施——降行政職務(wù)(撤銷副院長、副主任)、降管理權(quán)限(調(diào)離評審委員會)、降評優(yōu)資格;保留臨床執(zhí)業(yè)權(quán)、保留科研指導(dǎo)權(quán)、保留團隊管理權(quán)。這種處置既體現(xiàn)紀律嚴肅性,又避免醫(yī)療資源的浪費。
湖南省衛(wèi)健委通報中“依規(guī)依紀嚴肅處理”的表述,既包含對紀律的敬畏,也留有法治的空間。在醫(yī)療反腐持續(xù)深化的今天,我們既要警惕“以專業(yè)之名逃避懲處”,也要防止“因私生活問題否定一切”。祖某某與曾某的過錯,不該由等待手術(shù)的患者買單;而他們的專業(yè)貢獻,當(dāng)然也不能成為突破道德底線的擋箭牌。
最好的處理或許是:讓脫下烏紗帽的專家重回手術(shù)臺,在患者的監(jiān)督下重拾醫(yī)者仁心。白袍上的墨點需要清洗,但清洗的目的是讓它重新潔白,而非一把火燒掉整件衣服——因為衣服里面,可能還包裹著等待救治的生命。
一位患者在醫(yī)院留言板寫下的:“我不在乎醫(yī)生下班后去哪里,只在乎他手術(shù)時手穩(wěn)不穩(wěn)。”這種樸素的期待,或許是這場風(fēng)波應(yīng)當(dāng)回歸的本質(zhì)。
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