周宇 | 專利挖掘-原來如此，這樣做專利價值大幅提升！

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在企業創新戰場上，投入巨資研發的技術被對手輕松繞開、產品優勢因缺乏專利保護而陷入被動、研發成果難以轉化為專利資產——這些困境的根源往往指向同一個問題：缺乏系統性的專利挖掘和布局。當企業將知識產權保護策略從缺乏規劃性的案件申請上升至全盤統籌的戰略性布局時，專利的價值和穩定性將實現質的飛躍。本文深度將解析專利挖掘的戰略框架、方法論體系及價值創造機制，為企業提供可落地的升級路徑。

一、專利挖掘不只是“找專利”，更是戰略布局

專利挖掘（Patent Mining）是通過系統方法論，將技術創新成果轉化為專利資產的戰略過程。不同于傳統的“技術交底書撰寫”，隨著行業的不斷迭代發展，當前的專利挖掘和布局工作更強調的是“三個轉變”：

1、從隨機發現轉變為主動規劃

建立與研發路線圖同步的專利布局計劃，預判技術演進方向。

通過技術路線圖（TRM）與專利路線圖（PRM）的雙軌協同，鎖定未來3-5年的技術保護節點。

2、從單點保護轉變為組合布局

構建“核心專利+外圍專利+防御專利”的三層保護網；覆蓋基礎原理、工藝優化、應用場景等全價值鏈條。

3、從法律確權轉變為商業運營

將專利資產嵌入商業模式設計（許可、轉讓、融資、標準話語權）。實現技術壁壘向市場壁壘的轉化。

專利挖掘和布局不是簡單羅列創新點，而是系統性地識別、分析和提煉技術創新成果，將其轉化為高質量專利組合的過程。它如同精密儀器，從技術礦脈中識別真金，為企業構建堅實護城河。

二、專利挖掘怎么做？

1、技術研發人員在研發過程中自挖掘

• 實驗日志專利化：在研發記錄中專項標注創新突破點（如新結構/算法迭代/工藝優化）。

• 問題解決即保護：攻克技術難點時，立即記錄解決方案原理與技術替代路徑。

• 方案組合創新：定期梳理技術模塊交叉點，發現跨領域融合可能性。

2、外部專家從研發項目源頭切入，全流程對專利進行挖掘布局

1）圍繞現有產品/技術升級——在熟悉領域“深挖”

• 性能優化：提升效率、降低成本、延長壽命的改進點。

• 功能拓展：為產品增加的新功能或應用場景。

• 缺陷改進：解決問題痛點的設計變更。

• 制造工藝：提升良率、簡化流程的獨特方法。

• 材料更新：在化學與材料領域需聚焦微觀結構創新與工藝參數突破，形成覆蓋“組成-結構-性能-工藝”的全鏈條保護。

2）緊盯競爭對手與行業趨勢——在攻防中“圈地”

分析競爭對手專利布局的“空白區”和“薄弱區”，實施“核心專利-周邊專利-防御專利”三級布局。

• 規避設計空間：分析對手專利，尋找可突破的創新點。

• 技術融合機會：跨領域技術結合（如AI+船舶制造）常蘊藏高價值專利。

• 標準必要專利（SEP）預埋：在關鍵技術演進路徑上提前布局。

三、專利挖掘的價值

• 風險防控：提前發現潛在侵權風險，避免巨額賠償。

• 增強壁壘：形成高密度專利網，抬高對手模仿成本。

• 創造收益：通過許可、轉讓直接獲利。

• 融資估值：專利資產顯著提升企業估值，科創板上市企業平均持有專利187件。

• 政策紅利：各類專利獎申報的核心支撐。

四、行動建議：開啟你的專利金礦

• 組建跨部門團隊：研發人員+辦公室+項目，定期開展頭腦風暴，從不同維度對可能的技術方案進行窮舉。

• 建立挖掘流程：將專利挖掘嵌入研發全生命周期（概念-開發-測試-項目驗收）。

• 善用工具分析：采用專利檢索系統、技術圖譜工具輔助挖掘。

• 借力專業人員：專業IPR能快速定位技術亮點，提升布局質量。

結語：專利是技術創新的勛章，更是技術競爭的鎧甲

在創新驅動發展的新時代，專利挖掘已從單純的法律事務上升為企業戰略管理的核心環節。《歐洲專利局（EPO）專利價值研究報告》、《世界知識產權組織（WIPO）技術轉化追蹤項目》《IBM知識產權年報（2022）》中的數據顯示，系統化實施專利挖掘的企業，其專利價值密度可提升3-5倍，專利維護成本下降40%，技術成果轉化率提高60%。專利挖掘重新定義了技術競爭的規則：

不是保護已有技術，而是創造未來賽道！

不是增加成本中心，而是構建利潤引擎??！

不是被動防御盾牌，而是主動進攻利器?。?！

在創新驅動發展的新紀元，唯有用系統化專利挖掘武裝的企業，才能將技術礦藏轉化為真正的競爭護城河！

（科薈智庫：周宇）