WIPO選體育不是自嗨

如果說前十年的中國IP工作解決的是“有沒有”，那么接下來十年，體育正是檢驗中國知識產權制度 “好不好、強不強、用得值不值”的最佳賽道。

作者 | 刀柄

2026年世界知識產權日的主題是，給人的第一感覺似乎這是一個“去學院化、去空泛化”的主題。

但是，相比之前圍繞“音樂”“文學”“創新”等傳統主題，體育有三個天然優勢與知識產權“渾然天成”：

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• 強商業屬性：賽事版權、轉播權、贊助、衍生品

• 強技術密集度：材料、裝備、算法、數據、訓練系統

• 強品牌與設計密度：商標、外觀設計、IP形象

換句話說，體育幾乎天然就是一個“知識產權商業生態的濃縮場”。

WIPO選體育，實際上是在回答一個老問題：

知識產權不是法律人的自嗨，而是普通人每天都在遇到的“樂趣”。這對長期被認為“專業、抽象、離生活遠”的知識產權工作，是一次非常成功的“百姓嘮嗑”。

“Ready, Set, Innovate!”的修辭非常精準！

這句口號本身，值得肯定：

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• Ready：制度準備（規則、保護、合規）

• Set：產業到位（企業、市場、資本）

• Innovate：結果導向（真正產生創新）

它不是“保護知識產權”，而是把IP放進創新鏈條里，并強調：

沒有IP制度的“就位”，創新根本“跑不起來”。

這是一個明顯是從“權利語境”轉向“創新語境”的信號。

2026年世界知識產權日的主題，也與中國知識產權保護工作有著深度聯系，如果把中國近十年的知識產權政策主線找出來，會發現它與之高度同頻。

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體育是中國知識產權從“量”到“質”的田徑場

中國當前知識產權工作的關鍵詞是：

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• 從申請量第一 → 保護強度第一

• 從行政確權 → 全鏈條保護

• 從“被動合規” → “主動用權”

中國正從“體育大國”轉向“體育知識產權大國”。

一個很現實的問題是：

中國體育產業過去很長時間是“制造和組織強，知識產權弱”。

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• 裝備能做，但專利不強；

• 賽事能辦，但版權不值錢；

• 品牌有，但國際保護不足。

而現在中國的政策邏輯已經發生明顯轉變：

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• 體育品牌國際化 → 海外商標布局

• 國產裝備高端化 → 核心專利保護

• 聯賽職業化 → 賽事版權確權與維權

• 文體融合 → IP商業化運營

WIPO這個主題，實際上非常符合中國從“體育產業升級”逆襲“知識產權保護升級”的現實路徑。

所以這個主題，也可以理解為：用體育這個高敏感領域，展示各國知識產權治理能力。

中國顯然是有展示資本的。

當然，在實踐層面，這個主題對中國知識產權保護至少有三點啟示——

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知識產權要“進產業、進場景、進消費端”

體育的最大價值在于：

首先，它讓知識產權不再停留在文件、證書和法條里，而是直接面對消費者。

其次，體育是“反侵權社會共識”的最好切入口。

在很多領域，消費者對侵權是“模糊甚至寬容”的；

但在體育領域，體育天然帶有“公平、公正、規則意識”的價值共識。

第三，中國可以借此輸出“治理方案”，而不僅是案例。

未來中國在知識產權領域真正的國際影響力，不是靠說“申請量、審理案件數量”，而是輸出：

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• 治理標準

• 治理模式

• 技術方案

• 數字化治理工具

不難發現，“知識產權與體育：各就位、預備、創新！”與“嚴保護、強運用、促創新”的理念高度契合。如果說前十年的中國IP工作解決的是“有沒有”，那么接下來十年，體育正是檢驗中國知識產權制度 “好不好、強不強、用得值不值”的最佳賽道。

（本文僅代表作者觀點，不代表知產力立場）

封面來源 | WIPO 編輯 | 布魯斯